AKUNTANSI MANAJEMEN

BAB 1
DEFINISI AKUNTANSI MANAJEMEN

 Akuntansi Manajemen adalah proses identifikasi,

pengukuran, analisis, penyiapan, dan komunikasi
informasi keuangan dan non keuangan yang
digunakan oleh manajemen untuk perencanaan,
evaluasi, pengendalian dalam suatu organisasi,
serta untuk menjamin ketepatan penggunaan
sumber-sumber dan pertanggungjawabannya.
Akuntansi manajemen juga meliputi penyiapan
laporan keuangan untuk kelompok non manajemen
AKUNTAN MANAJEMEN

 Meliputi orang yang berfungsi sebagai

controllership, treasury, analisis keuangan,
perencanaan dan penganggaran, akuntansi
biaya, audit internal, system, dan akuntansi
umum
TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN

 Menyediakan informasi yang diperlukan

untuk perencanaan, pengevaluasian, dan
pengendalian operasi, pengamanan aktiva
organisasi; dan mengkomunikasikan dengan
pihak-pihak luar yang berkepentingan
 Berpartisipasi dalam penentuan strategik,
taktik pembuatan keputusan pengoperasian,
dan mengkoordinasikan berbagai pengaruh
yang memasuki organisasi
INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN

 Obyek Informasi
Seperti: produk, departemen atau kegiatan
Maka akan dihasilkankonsep informasi akuntansi biaya penuh
 Alternatif Yang Akan Dipilih
Maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi diferansial,
yang diperlukan manajemen dalam pengambilan keputusan
pemilihan alternatif
 Wewenang Manajer
Dihasilkan konsep informasi akuntansi pertanggungjawaban,
yang terutama bermanfaat untuk mempengaruhi perilaku
manusia dalam organisasi
TIPE INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN

 INFORMASI AKUNTANSI PENUH

 INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
 INFORMASI AKUNTANSI
PERTANGGUNGJAWABAN
INFORMASI AKUNTANSI PENUH
 Mencakup informasi aktiva, pendapatan, dan biaya
Selalu dihubungkan dengan obyek informasi yang berupa
kesatuan usaha, produk, departemen atau kegiatan
berisi:
1. Informasi masa lalu yang bermanfaat untuk pelaporan
informasi keuangan kepada manajemen puncak dan pihak luar
perusahaan, analisis kemampuan untuk menghasilkan laba
2. Informasi yang akan datang, yang bermanfaat untuk
penyusunan program, penentuan harga jual normal, penentuan
harga transfer, dan penentuan harga jual yang diatur dengan
peraturan pemerintah
INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL

 Adalah taksiran perbedaan aktiva, pendapatan,

dan/atau biaya dalam alternatif tindakan tertentu
dibandingkan dengan alternatif tindakan yang lain.
 Informasi ini diperlukan oleh manajemen untuk
pengambilan keputusan mengenai alternatif tindakan
yang terbaik di antara alternatif yang tersedia
 Karena pengambilan keputusan selalu menyangkut
masa depan, maka informasi akuntansi yang relevan
adalah informasi yang akan datang
INFORMASI AKUNTANSI
PERTANGGUNGJAWABAN
 Merupakan informasi yang penting dalam proses
pengendalian manajemen, karena informasi tersebut
menekankan hubungan antara informasi keuangan manajer
yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan
pelaksanaan kegiatan pusat pertanggungjawaban yang
bersangkutan.
Berupa:
1. Informasi masa lalu
Manfaat: sebagai penilai prestasi manajer pusat
pertanggungjawaban; sebagai pemotivasi manajer, baik
secara langsung maupun tidak langsung
2. Informasi masa yang akan datang
Manfaat: Sebagai dasar penyusunan anggaran
TRIMS