Perencanaan SDM

Dosen pengampu : Mahyarni,DR,S.E.,MM

 KELOMPOK 6
1 Indah Fajariani (11870121386)

2 Indah Novita Sari (11870124300)

 1
pengertian kebijakan
dan penggantian SDM
 KEBIJAKAN
Kebijakan dapat diartikan sebagai suatu garis garis haluan jalannya suatu
lembaga/organisasi. Sasaran setiap lembaga /organisasi dapat
diterangkan sebagai suatu rumusan keadaan akhir yang hendak di capai.

57%
36%
PENGGANTIAN SDM
Penggantian SDM adalah serangkaian aktifitas mencari dan
24% memikat pelamar kerja dengan memotivasi, kemampuan,
keahlian dan pengetahuan yang diperlukan untuk memenuhi
kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian
 1. Aktivitas ini memikat
pelamar yang melamar
kesempatan kerja.

2. Aktivitas ini dapat

mempengaruhi apakah pelamar
Tujuan Pergantian SDM menerima tawaran pekerjaan
yang mereka terima.

3. Aktivitas Penggantian
SDM merupakan
pertukaran Informasi.
FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN

1 Ketidak hadiran
2 Putaran karyawan
3 Persediaan Sumber Daya Manusia
4 Tingkat Produktifitas
5 Perpindahan di Antara Pekerjaan
Pekerjaan
TANTANGAN DALAM PENGGANTIAN SDM

2. TANTANGAN ORGANISASIONAL
1. TANTANGAN EKSTERNAL

A. Dampak Teknologi
A. Karakter Organisasi

B. Tantangan Tantangan Ekonomi B. Serikat Karyawan

C. Sistem Informasi
C. Keadaan Politik dan Pemerintah
D. Perbedaan Perbedaan Individual Karyawan

E. Sistem Nilai Manajer Dan Karyawan

 PROSES PENGGANTIAN SDM

Pembuatan Rencana Untuk

01 Merekrut

Penyusunan Strategi Untuk Merekrut

Mencari Pelamar Kerja 02
03
Menyisihkan Pelamar Yang Tidak Cocok
Mempertahankan Kumpulan Pelamar
04 02 05
 DEFENISI PROMOSI
Salah satu dorongan seseorang untuk bekerja pada
suatu organisasi atau perusahaan adalah adanya
kesempatan untuk maju. sudah menjadi sifat dasar
manusia pada umumnya untuk menjadi lebih baik lebih
maju dari posisi yang dipunyai saat ini (Ranupandoyo
dan suad Husnan, 2002 ).

JALUR PROMOSI
hal yang seringkali terjadi dalam promosi adalah jalurnya terbatas pada
suatu departemen atau bagian saja. Jadi seorang pejabat di bagian
produksi misalnya, maksimum hanya bisa naik pangkat sampai direktur
produksi.
 Dasar Penentuan Promosi

1. kecakapan kerja dan

2. senioritas

Definisi Transfer

            Transfer sebenarnya adalah salah satu dari

sekian banyak opsi-opsi dekrutment.
Sebagaimana diketahui dekrutmen merupakan
aktivitas-aktivitas untuk mengurangi suplai tenaga
kerja pada organisasi atau bagian-bagiannya
Dasar pemberlakuan transfer

Karena, praktek penempatan

B C karyawan yang tidak sempurna,

TITTLE TITTLE 01 sehingga kemungkin ketidakcocokan

A pekerjaan dapat terjadi.

TITTLE Karena ,seorang karyawan dapat

menjadi tidak puas dengan sebuah
02 pekerjaan untuk atau berbagai alasan

Karena, beberapa organisasi terkadang

memulai transfer untuk pengembangan
03 karyawa yang lebih jauh, terutama pada
level-level manajemen dan staff.
THANK YOU
Reporter: XX