Anda di halaman 1dari 10

PENGANTAR BISNIS

DOSEN :
HERTANUDIN, SE., M.Si
NOVITA SARI, SE., M.Si
BAB 1
BISNIS DAN LINGKUNGAN
KESEMPATAN BISNIS/USAHA
Berkembangan bisnis Berdasarkan jenis kegiatannya, bisnis
ada 2 macam, yaitu: dibedakan menjadi 4 macam yaitu :
1.Perkembangan 1.Ekstraktif
2.Agraria
kuantitatif 3.Industri/manufacturing
2.Perkembangan 4.Jasa
kualitatif

Berdasarkan atas dasar bentuk kegunaan yang diciptakannya maka


bisnis dapat dibedakan menjadi beberapa macam yaitu :
1.Kegunaan bentuk (form utility)
2.Kegunaan tempat (place utility)
3.Kegunaan waktu (time utility)
4.Kegunaan milik (possession utility)
Kebutuhan menurut Abraham Maslow merupakan
kebutuhan yang berjenjang mulai yang paling bawah
sampai yang tertinggi

Gambar 1.1 :
Hirearki kebutuhan manusia
PENGARUH LINGKUNGAN
Faktor lingkungan tersebut dapat berupa :
a. Alam e. Budaya
b. Ekonomi f. Pemerintah
c. Teknologi g. Hubungan Internasional
d. Sosial

Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut :


PENDEKATAN DALAM MELIHAT BISNIS DAN
LINGKUNGAN
Kesempatan bisnis serta bisnis itu
akan selalu dipengaruhi oleh
lingkungan. Hubungan antar bisnis
dengan lingkungan sangat erat.
Pandangan tradisional tersebut sering
disebut dengan yang berorientasi
produsen atau “Producer Oriented
Aproach”.

Dalam hal ini siapa yang berhasil


mendekati konsumen dialah yang akan
bertahan dalam kancah persaingan
bisnis. Pandangan ini disebut
“Consumer Oriented Approach” atau
“pendekatan yang berorientasi
konsumen”. Keadaan ini dapat diikuti
dari gambar sebagai berikut:
PERUSAHAAN SEBAGAI SUATU SISTEM LOGISTIK DAN SISTEM
MANAJEMEN
Perusahaan yang mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan berhasil
melangsungkan hidupnya. Dalam hal ini perusahaan dapat dibedakan menjadi dua
proses yaitu:
1.Proses Logistik
2.Proses Manajemen
Manajemen sebagai proses meliputi tiga
macam kegiatan atau keputusan yaitu STRATEGI PERUSAHAAN (CORPORATE
dijelaskan sebagai berikut : STRATEGY)
1.Keputusan Strategis Strategi adalah pedoman arah dan
2.b. Keputusan Administratif kebijakan yang disesuaikan dengan
3.c. Keputusan Operasional kondisi kekuatan dan kelemahan
perusahaan. Lebih realistik lagi strategi
perusahaan adalah sebuah rencana
Konsep Nilai/Laba kegiatan untuk mencapai tujuan dengan
Nilai ekonomis diciptakan oleh kegiatan
memperhatikan keterbatasan dengan
yang terjadi dalam mekanisme pasar antara faktor-faktor produksinya, perubahan
pembeli dengan penjual. Dalam transaksi lingkungan dan persaingan. Dengan kata
pembelian maka kedua belah pihak lain kita harus melakukan sinkronisasi
memperoleh imbalan. Besarnya imbalan terhadap persoalan jangka panjang dan
ditentukan oleh perbedaan antara nilai dari jangka pendek atau persoalan
suatu yang diberikan dengan nilai dari operasional, administrative dan
sesuatu yang diterima. Kelebihan nilai
strategis.
tersebut disebut dengan laba. Dengan
keuntungan tersebut maka perrusahaan
dapat memperluas usahanya.
HAKIKAT BISNIS
Seorang bisnisman atau wirausahawan akan melihat kebutuhan
masyarakat lingkungannya ----------- mengidentifikasi potensi bisnis
(potensi pasar) ------- proses pertumbuhan potensi pasar tersebut
dimasa depan --------- dia juga akan memperhitungkan adanya
persaingan yang timbul dari pengusaha lain yang juga bergerak dalam
melayani kebutuhan pasar yang sejenis.

MENGAPA BELAJAR BISNIS?


Beberapa alasan yang pada umumnya merupakan motivasi mereka
untuk mempelajari bidang bisnis ini adalah :
1.Karier Dimasa Depan
2.Membuka Bisnis Sendiri atau Berwiraswasta
3.Pengendalian Masalah-masalah Sosial
4.Bagaimana Mempelajari Bisnis
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai