CDM MASK

CHARLES ANDRIANTO 1852040

DINDA MEILLENIA 1852116
MELAN AGUS PUTRI 1852235
 BAB I
RINGKASAN EKSEKUTIF

• DESKRIPSI KONSEP BISNIS

Konsep bisnis ini muncul dikarenakan . Selama masa pandemi ini, masker menjadi barang wajib
dikenakan , terlebih ketika harus melakukan aktivitas di luar rumah. Masker kain cukup bemanfaat untuk
meminimalisir paparan virus corona. Dengan melonjaknya kasus positif di berbagai negara termasuk
Indonesia, penggunaan double masking kini dianjurkan untuk meningkatkan keamanan. Masker dari kain dapat
dijadikan acuan oleh masyarakat sebagai persyaratan mutu masker yang terbuat dari kain terdiri dari minimal
dua lapis kain, dan dapat dicuci beberapa kali.
Karna gaya hidup masyarakat saat ini masker bukan hanya hal wajib di masa pandemic tapi sebagai
fashion bagi beberapa orang, karena hal ini untuk menciptakan inovasi kualitas produk yang unik namun tetap
terbaik. Sebuah inovasi baru yang dilakukan membuat masker earloop dan konektor sehingga memudahkan
khususnya wanita berhijab menggunakan masker sekaligus dengan motif yang unik
LOGO CDM MASK
 BAB II
ANALISI PELUANG
BISNIS & IDE PRODUKSI

• Analisis Peluang
Sebelum memutuskan untuk menjual
“CDM Mask” kami memiliki 10 ide bisnis
yaitu CDM Mask , Corndog, Jelly Fruit, Es
Krim Goreng, Oreo Goreng, Gelang , Susu
Goreng, Pisang nugget, Burger Mie, Steak
Tempe
Maka dapat diputuskan “CDM Mask”
merupakan ide bisnis yang terbaik dan layak
dijalankan.
B I S N I S M O D E L C A N VA S & I FA S E FA S
ANALISIS IDE PRODUK & PASAR
 BAB 3
ASPEK PEMASARAN

CDM Mask mengedepankan inovasi produk yang berbeda dari pesaing, inovasi
kami adalah membuat berbagai motif dan warna masker yang membuat masker
ear loop untuk memudahkan pengguna hijab dan menciptakan masker yang bisa
langsung di sambungkan dengan masker medis.
Masker yang kita buat sudah terjamin kebersihan dan kesehatannya.
Memposisikan diri sebagai target pasar yang tidak akan kalah dengan model
masker lainnya. Melayani dengan baik, dan dapat menyesuaikan masker sesuai
dengan baju.
Harga Menurut Marius (2012), harga merupakan jumlah uang yang harus konsumen
bayarkan untuk mendapatkan suatu produk. Harga merupakan variable dari
program bauran pemasaran yang mempengaruhi keputusan pemeblian
konsumen.
Dalam hal ini CDM Mask menetapkan harga sebagai berikut :

No Nama Produk Harga (dalam rupiah)

1. Masker tanpa tali 15.000

2. Masker origami 15.000

3. Masker coston 15.000

 Perkiraan Penjualan
Tahun 1
Produk Jan, Feb, Apr. Mei, Jull, Agt, Sep Okt, Nov,
Mar Jun Des

Masker tanpa 100 100 100 100

tali

Masker 100 100 100 100

origami Sumber : Data Pribadi (2021)

Masker 100 100 100 100

costum

Total 300 300 300 300

Tahun pertama akan berdampak besar pada penjualan tahun kedua

dilakukannya pemasaran tersebut akan membuat CDM Mask semakin dikenal
dan sudah menyebar tentang produk ini, serta akan adanya pelanggan setia.
CDM Mask membuat varians motif kain yang berbeda sehingga dengan ini
akan semakin dikenal.
 BAB 4
ASPEK OPERASIONAL

 Peralatan Produksi CDM MASK

Kain Benang Mesin Jahit Karet Pengait Gunting

masker
 BAB 5
ASPEK SUMBER DAYA INSANI DAN MANAJEMEN

Struktur Organisasi

DIREKTUR UTAMA

MENEJER MENEJER MENEJER

KEUANGAN PRODUKSI PEMASARAN
 Deskripsi Pekerjaan
Direktur Utama
• Mengkoordinasikan, mengawasi serta memimpin manajemen Perusahaan dan memastikan semua kegiatan
usaha Bisnis masker CDM Mask dijalankan sesuai dengan visi, misi dan nilai Perusahaan; mengawasi dan
menelaah resiko, sistem pengendalian internal Perusahaan, tata kelola perusahaan untuk kepentingan
bersama.
Menejer Keuangan
• Bertanggung jawab untuk membantu perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan dengan memberi
perhitungan keuangan yang sesuai. Bekerja sama dengan manajer lainnya untuk merencanakan serta
meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perencanaan umum keuangan perusahaan.
Menejer Produksi
• Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi. Mengorganisir perbaikan dan pemeliharaan
rutin peralatan produksi. Menjadi penghubung dengan pembeli, pemasaran dan staf penjualan.
Menejer Pemasaran
• Memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, mengarahkan, atau mengkoordinasikan kebijakan dan
program pemasaran, antara lain melihat permintaan untuk produk dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan
dan pesaingnya serta mengidentifikasi pelanggan potensial.
 Waktu Kerja & Kompensasi
Waktu Kerja

Kompensasi
Sistem Kompensasi perusahaan CDM Mask adalah konsinasi sebesar 30%
dari harga Masker yaitu Rp. 15.000 x 30% = Rp. 4.500. Semakin banyak
jumlah masker yang terjual maka semakin besar juga kompensasi yang
didapatkan.
 Perkiraan Kebutuhan Biaya

Tabel Rekapitulasi Perkiraan Kebutuhan Biaya Per 20 Pcs Masker Origami

No Jenis Biaya
Biaya / Peng eluaran

1. Kain 1 Meter Rp. 60.000

2. Tali masker 20 Meter Rp. 23.000
3. Plastic 20 Pcs Rp. 33.000
4. Papper bag 20 Pcs Rp.35.000
5 Biaya Jahit 20 Pcs Rp. 60.000
TOTAL Rp. 211.000
Total HPP per masker 10.600

Tabel Rekapitulasi Perkiraan Kebutuhan Biaya Per 20 Pcs Masker Custom

No Jenis Biaya
Biaya / Peng eluaran

1. Kain 1 Meter Rp. 60.000

2. Plastic 20 Pcs Rp. 33.000
3. Papper bag 20 Pcs Rp.35.000
4. Biaya Jahit 20 Pcs Rp. 60.000
TOTAL Rp. 188.000
Total HPP per masker 9.400
 Harga Jual & Profit
Harga jual Profit

Masker Custom = 15.000 Rp 5.600

Masker Origami = 15.000 Rp 4.400

1. Menggunakan Metode PI
nilai kas netto dalam 20 pcs penjualan Rp 600.000 . Kemudian, dari nilai kas untuk kebutuhan investasi Rp399.000 .
Maka perusahaan tersebut layak atau tidak menggunakan metode PI.
PI= PV/I
= Rp 600.000 / Rp399.000
= 1,504
Jadi, bisa disimpulkan bahwa perusahaan tersebut layak karena nilai PI nya lebih dari 1

2. Menggunakan Metode BEP

Usulan investasi Rp 399.000 juta yang diperkirakan dalam 1x penjualan. Sementara, arus kas yang dihasilkan selama
itu Rp 600.000 . Maka BEPnya adalah…
PBP = (investasi awal/arus kas) x 1 produksi
= (Rp 399.000 / Rp 600.000) x 1 produksi
= 0,665
Jadi, kesimpulannya adalah perusahaan CDM Mask memiliki investasi yang layak karena 1 x penjualan sudah
memiliki profit sebesar 0,665