Anda di halaman 1dari 23

TEKNOLOGI INFORMASI

DALAM SUPPLY CHAIN


RIZKA HADIWIYANTI, SKom,MKom
Menurut Chopra & Meindl (2001)
2

 Karakteristik informasi
 Akurat
 Tepat
 Dapat diakses pada saat dibutuhkan

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Pertanyaan 1
3

Mengapa manajer supply chain


memerlukan informasi?

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Peran Informasi
4

 Informasi penting karena menyediakan fakta yang


digunakan oleh manajer supply chain untuk
membuat keputusan
 Memberikan visibilitas bagi manajer

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Peran Informasi
5

Cakupan Keputusan Kesuksesan


Informasi
global Yang baik Supply Chain

Informasi
Supplier
Informasi harus
Informasi
manufaktur
akurat dan dapat
Informasi
diakses pada
Retail & waktu yg tepat
distribusi

Informasi
Permintaan

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Diskusi
6

 Untuk setiap masalah supply chain berikut, informasi


apa yang dibutuhkan?
1. Menentukan jaringan supply chain
2. Menentukan peramalan permintaan
3. Membuat rencana produksi agregat

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Pertanyaan 2
7

Mengapa supply chain perlu


mengimplementasikan IT?

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Information Technology (IT)
8

Teknologi informasi terdiri dari berbagai


perangkat – hardware & software – keduanya
digunakan untuk memperoleh kesadaran dari
sebuah informasi dan menganalisis informasi
tersebut untuk membuat keputusan terbaik
bagi supply chain

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Tujuan IT
9

 Mengumpulkan informasi setiap produk dari


produksi sampai titik pengiriman atau pembelian dan
menyediakan visibilitas yang lengkap untuk semua
pihak dalam supply chain
 Mengakses semua data dalam sistem dari satu kontak
 Menganalisis, merencanakan aktivitas, dan membuat
trade off berdasarkan informasi dari keseluruhan
supply chain

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Issue utama pada pengembangan IT
10
yang berkaitan dengan SCM
TUJUAN Mengumpulkan Akses Analisis
informasi

Integrasi

Standards

PERANGKAT Infrastruktur
Electronic Komponen
commerce supply chain

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Mengapa perlu standarisasi dalam
11
IT?
 Pasar memaksa adanya pengurangan biaya
maintenance
 Interconnectivity

 Pengurangan biaya dalam pembelian,

pengembangan dan penyebaran software


 Economies of scale

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Kekurangan standarisasi
12

 Biaya pembuatan sebuah standard


 Wewenang dari siapa yang memegang standard
 Kepemilikan standard membatasi kompetisi
 Permasalahan keamanan yang potential

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Infrastruktur IT
13

 Membentuk dasar untuk pengumpulan data,


transaksi, akses sistem & komunikasi
 Terdiri dari beberapa komponen berikut:
 Interface/presentation device
 Communications
 Databases
 System architecture

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


The supply chain IT map
14

Level of
functionality

Strategic

Planning

Operational

Supplier Manufacturer Distributor Retailer Customer

Stages in the supply chain

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Evolusi aplikasi IT dalam Supply
15
Chain

The past The present

Enterprise
Legacy systems Resource
Planning (ERP)

Analytical
applications

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Legacy System
16

 IT system berdasarkan teknologi mainframe


 Karakteristik:
 Cakupan terbatas: hanya fokus pada satu tahapan atau
satu fungsi dalam sebuah tahapan supply chain
 Operational dasar: biasanya bekerja pada level
operasional, lebih fokus pada mengumpulkan
informasi dengan kemampuan analisis yang terbatas

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Legacy system’s mapping
17

Strategic

Planning

Operational

Supplier Manufacturer Distributor Retailer Customer

Kelebihan Kekurangan
 Hanya fokus pada bagian kecil dari tahapan
 Operasional cepat diselesaikan
supply chain
 Take less incremental investment
 Hanya memiliki kemampuan transaksional

 Sulit dimodifikasi
01/10/22
The Present - ERP
18

 ERP: operasional IT systems mengumpulkan informasi dari


semua fungsi dalam perusahaan  keseluruhan enterprise
memiliki cakupan yang lebih luas
 Kelebihan: cakupan lebih besar untuk membuat keputusan
yang lebih baik
 Key modules:
 Finance
 Logistics
 Manufacturing
 Order fulfillment
 Human resources
 Supplier management

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


An ERP System’s mapping
19

Strategic

Planning

Potential Potential
Operational
ERP ERP ERP

Supplier Manufacturer Distributor Retailer Customer

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Kelebihan & Kekurangan ERP
20

Kelebihan Kekurangan

 Menyediakan cakupan yang  Masih memiliki


lebih luas untuk manajer kemampuan analisis yang
supply chain relatif lemah
 Mampu memberikan  Dikenal sangat mahal dan
informasi real-time dengan
sulit diimplementasikan
cukup baik
 Memiliki kemampuan yg
lebih baik dalam penggunaan
teknologi seperti internet

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


The present – analytical solutions
21

Planning Capabilities Operational Capabilities


 Procurement & content  Inventory management
cataloging applications systems
 Advanced planning &  Manufacturing execution
scheduling (APS) system (MES)
 Transportation planning &  Transportation execution
revenue management
 Customer relationship
 Warehouse management
management (CRM) & sales system
force automation (SFA)
 Supply chain management
(SCM)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Analytical Applications Map
22

Strategic
SCM
SCM
Dem.
Planning APS Transport & inventory
Plan
planning
Procurement
apps
CRM/
Operational Transport execution & WMS
MES SFA

Supplier Manufacturer Distributor Retailer Customer

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22


Kelebihan & Kekurangan Analytical
23
solutions
Kelebihan Kekurangan

 Have very  Small scope compared


sophisticated to ERP
analytical capabilities  Rely on ERP or legacy
 Can respond in real- systems to provide
time to problems and data
emergencies

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 01/10/22