PERMODELAN SISTEM

Kelompok 2
 Profil/Deskripsi Perusahaan

CV. AM NANDA PUTRA adalah perusahaan yang terletak

di Sidoarjo, Jawa Timur yang bergerak dalam bidang
pembuatan alat bantu kontruksi skala besar maupun
kontruksi skala kecil yang memproduksi Scaffolding dan
segala alat bantu kontruksi yang berkualitas tinggi dan
sangat mempertimbangkan perhitungan Standar
Keamanan Beban
 Visi dan Misi Perusahaan

Visi Misi
Membesarkan nama brand AM Nanda Putra Memproduksi dan menyediakan produk layanan
menjadi distributor scaffolding terbesar se- yang memenuhi kebutuhan scaffolding dengan
Indonesia baik, serta menyediakan solusi inovatif untuk
para pelanggan
Struktur Organisasi Perusahaan
CEO AM
Nanda Putra

Direksi
Keuangan

Client Karyawan
 Tujuan Perusahaan
Tujuan perusahaan ini yaitu memproduksi
Scaffolding dan Segala Alat Bantu
Kontruksi yang berkualitas tinggi dengan
harga terjangkau
 SUMARIZING PROBLEM SITUATION

Dalam sebuah pabrik scaffolding, untuk mencapai pendapatan minimum

yaitu 6.500.000/perbulan dengan memenuhi permintaan pemesanan
pelanggan diperlukan kecepatan dalam proses pembuatan barang akan
tetapi karena keterbatasan karyawan sehingga terkadang jadwal
pembuatan barang tidak sesuai schedule atau diperlukannya kenaikan jam
kerja/kerja lembur karyawan dan penambahan mesin produksi
 Summaring problem situation
• Transformation process : penentuan jam kerja karyawan optimum, penambahan mesin
produksi dan mencapai pendapatan minimum
• Boundary : Skala produksi dengan bahan baku tidak terlalu mahal
• Components and sub system : total waktu kerja karyawan tetap dengan lembur/tidak lembur
per bulan, jumlah produk yang dapat dipenuhi, jumlah produk yang belum terpenuhi, total
jam kerja tambahan yang dibutuhkan, gaji karyawan, harga bahan baku produksi.
• Input: jumlah karyawan, jumlah permintaan konsumen, waktu kerja karyawan per bulan,
rata-rata waktu pengerjaan per produk, gaji karyawan per bulan.
• Output: total biaya gaji operator dan hasil produk
 IDENTIFYING PROBLEM FOR ANALYSIS

Empat Elemen Permasalahan

• Decision Owner : Bapak Hariyanto (Pemilik CV. AM NANDA PUTRA)
• Objective : Menimalisir kerugian
• Performance of measure : Minimasi biaya kerugian dengan kecepatan
pembuatan barang
• Control Input / Alternative Course : Jam kerja lembur untuk karyawan
dan menaikan harga jika bahan baku sedang naik
Stakeholder
• The problem owner : Bapak Hariyanto (Pemilik CV. AM NANDA PUTRA)
• The problem User: Pekerja/Produksi
• The problem User: Konsumen
• The problem Anlysis: Kelompok Mahasiswa
 DESCRIBING RELEVAN SYSTEM

Transfaran Box
Rich Ficture
Influence Diagram
IDENTIFIKASI
Permintaan : 200 Unit
Biaya Pegawai : Rp. 2.500.000
Jumlah Pegawai : 15 Orang
Biaya bahan : Rp. 80.000.000
Waktu produksi 1 unit : 1 jam = 60 menit
Batas waktu lembur = 4 jam/hari = 240 menit
Waktu Kerja : 7 jam/hari = 42
jam/minggu=168 jam/bulan= 10 080 menit
 Metode Matematis
Biaya Pegawai normal = jumlah pegawai x upah normal
Biaya bahan = total biaya yang diperlukan
Waktu yang dibutuhkan = permintaan x waktu profuksi/unit
Waktu yang tersedia = waktu kerja/jam/hari x jumlah hari kerja/minggu x jumlah
minggu dalam satu bulan x 60 menit (satuan menit )
Waktu lembur = waktu yang dibutuhkan- waktu yang tersedia
Jumlah hari lembur= waktu lebur / Batas waktu lembur
Upah lembur = hari kerja lembur x upah lebur/hari x jumlah pegawai
Total Biaya Pegawai = Biaya Pegawai normal + Upah Lembur
Biaya produksi = Total Biaya Pegawai + biaya bahan produksi
Penjualan = jumlah permintaan x harga jual
Keuntungan = pendapatan - pengeluaran
 Metode Matematis (3)
Biaya pegawai : Rp. 2.500.000 x 15 = 37.500.000
Biaya bahan : 400 000 x 200 = 80.000.000
Waktu yang dibutuhkan : 200 x 60 = 12 000 Menit
Waktu yang tersedia : 10 080 menit/bulan
Maka waktu lebur = 12 000-10 080 = 1 920 menit (32 unit)
Maka :
Jumlah hari lembur = 1920/240 = 8 hari
Upah lembur = 8 x 50.000 x 15 = 6 000 000
 Metode Matematis (4)
Maka :
Total biaya pegawai = 37.500.000 +6 000 000 = 43. 500.000
Biaya bahan = 80.000.000
Jumlah biaya produksi = 123. 500.000
Penjualan = 200 x 650.000 =Rp. 130.000.000
Keuntungan = 130.000.000 – 123.500.000 = Rp. 6.500.000
Analisis
Berdasarkan perhitungan diatas, maka untuk
memenuhi permintaan sebesar 200 unit
maka dibutuhkan waktu kerja tambahan
(lembur) sebesar 32 jam atau 1 920 menit
sehingga mendapatkan keuntungan Rp.
6.500.000
TERIMA KASIH