|
   




2

M
 M   

 
 
 M 
 


 


3

 m
   
 

 m 
 


 m  

 m 
 

 m  

m 

  

¦


  

Teknik mengubah gen dalam sel

tumbuhan, hewan ataupun manusia,
mengambil gen dari spesies lainnya
dan menentukan karakteristik apa
saja yang diinginkan untuk
membentuk suatu set gen yang baru.

¦

m Ô

 



      !


  
 ! "#! 

 $ %& ' (
m 
 
 )*
 + (
¦



  
Adanya pengajuan draf res lusi
dari pemegang saham untuk tidak
mendistribusikan dan memasarkan pr duk
hasil GE sebelum adanya pengujian jangka
panjang bahwa GE tidak berbahaya.

u
    

¦enghentian pemesanan pr duk GE
¦harmacia leh Tesc , Sainsburry Gr up,
Carref ur, Rewe, dan Gerber ¦r ducts C .
Munculnya berbagai permasalahan etika dan
reaksi pr tes dari masyarakat.

¦ werp int Templates ¦


 
Mengk mbinasikan gen dari berbagai
makhluk hidup untuk menghasilkan
sifat yang diinginkan.

   
Mandungan pr tein dan senyawa
kimia yang tinggi, dan kekebalan
terhadap hama.

¦ werp int Templates ¦


  
‡ Adanya GE akan membantu krisis
pangan yang ada
‡ Munculnya tanaman yang kebal
terhadap hama.

‡ ¦harmacia memaksa petani untuk terus membeli

benih R und Up Ready , membeli Delta ¦ine Land
C (Terminat r).
‡ Memunculan rumput liar super dan predat r serangga
yang kebal terhadap pembasmi hama.
‡ ¦enyebaran GE di alam tidak dapat dik ntr l.

¦ werp int Templates ¦


 M ntr
ersi GE
‡ Desakan dari masyarakat untuk
pelabelan khusus pr duk GE.
‡ Usulan ¦arlemen Inggris untuk
menangguhkan penanaman
pr duk GE.
‡ ¦embelaan dari ¦harmacia
tanpa adanya pembuktian
terbalik.
‡ B llgard C tt n dimaksudkan
sebagai tumbuhan kapas yang
bisa menghasilkan pestisida
sendiri, menyebabkan
lingkungan menerima terlalu
banyak pestisida yang dihasilkan
leh tanaman tersebut.
¦ werp int Templates ¦

¦!  
¦ werp int Templates ¦

 ¦ werp int Templates

# $%  &% ' ! 

‡ Melakukan pengujian secara mendalam, untuk
mengetahui dampak pada lingkungan dan manusia,
meliputi tes kanker, alergi,dan lainnya.
‡ Memberikan label pada makanan GE.
‡ Memberitahukan hasil uji kepada masyarakat.
‡ Untuk sementara waktu, penanaman tidak dilakukan di
ladang terbuka, tetapi di tempat tertutup, seperti rumah
kaca.
M
 seluruh stakeh lder
Meliputi k nsumen, pemegang saham, dan lainnya
¦
"
 ¦ werp int Templates

¦   !
() !  
¦erbuatan harus diusahakan agar mendatangkan kebahagiaan
daripada penderitaan, manfaat daripada kesia-siaan, keuntungan
daripada kerugian, bagi sebagian besar rang
ë
  

Mengatasi krisis pangan dunia dalam jangka panjang (tujuan
M nsant )
%(* 
M nsant melanggar hak k nsumen yaitu mendapatkan inf rmasi
tentang dampak pr duk GE

¦

 ¦ werp int Templates

+(  
Munculnya ketidakadilan antara perusahaan dengan
masyarakat, yaitu perusahaan yang mendapat keuntungan,
sedangkan masyarakat menanggung dampaknya.

 

M nsant tidak melanjutkan pemasarannya, karena akan
merugikan masyarakat secara luas, terutama lingkungan
sekitar yang ikut terkena dampak dari GE, seperti munculnya
rumput super yang tahan pestisida.

¦

 ¦ werp int Templates

Bagaimana perusahaan bersikap? ¦ 

atau ?
Menguntungkan secara finansial, tapi untuk penggunaan jangka
panjang, M nsant sendiri mengatakan kalau kemungkinan akan
terjadi trans gen dari tanaman hasil rekayasa genetika ke tanaman
lain bahkan hewan, sehingga tidak menutup kemungkinan akan
terjadi pada manusia.

 
Menurut kel mp k kami, perusahaan sebaiknya 
 
,

  ,!-,!  !   ! 
 tersebut
sampai terbukti bagaimana resik penggunaan pr duk tersebut
terhadap lingkungan.

¦

 Mesimpulan
¦ werp int Templates

‡ M nsant harus memenuhi kewajiban ±

kewajibannya kepada seluruh
stakeh ldernya.
‡ Tindakan M nsant kurang sesuai dengan
m ral, karena meski tujuannya memberi
makan dunia yang kelaparan,tapi cara
yang ditempuhnya kurang sesuai dengan
m ral yg ada.

¦

 Saran
¦ werp int Templates

‡ ¦engujian tentang uji kelayakan pr duk2

M nsant sebaiknya cepat dilakukan agar
muncul kepastian bagi stakeh lder,
terutama bagi k nsumen.
‡ Mengusahakan cara2 lain untuk tetap
menjaga ketersediaan bahan pangan bagi
dunia tetapi dengan cara yang lebih aman.

¦