PENYUSUNAN ANGGARAN

BAB IX

eas, management control system

• ANGGARAN MERUPAKAN RENCANA
YG DIUNGKAPKAN SECARA
KUANTITATIF DALAM UNIT MONETER
UTK PERIODE SATU TAHUN
• PERENCANAAN STRATEGIS YG TLH
DISETUJUI MERUPAKAN TITIK AWAL
DLM PEMBUATAN ANGGARAN

eas, management control system

KARAKTERISTIK ANGGARAN
• MEMPERKIRAKAN KEUNTUNGAN
POTENSIAL
• DINYATAKAN DALAM BENTUK MONETER
• 1 TAHUN
• PERJANJIAN MANAJEMEN
• DISETUJUI PEJABAT YG LEBIH TINGGI
• DAPAT DIUBAH DLM KONDISI TERTENTU
• DIPERBANDINGKAN DGN REALISASI

eas, management control system

HUBUNGAN ANGGARAN DGN
RENSTRA
• ANGGARAN MERUPAKAN BENTUK
KONSEKUENSI DR RENSTRA
• PROSES BERKELANJUTAN DGN
TAHUN SBLMNYA DAN AKAN DATANG

eas, management control system

 BEDA ANGGARAN DAN
FORECASTING
• FORECASTING TDK DALAM BENTUK
MONETER
• BERLAKU BEBERAPA PERIODE
• TIDAK BERTANGGUNGJAWAB ATAS HASIL
• TIDAK ADA PERSETUJUAN
• PERKIRAAN SELALU DISESUAIKAN
• BEDA ANTARA RAMALAN DAN REALISASI
TIDASK DIANALISA

eas, management control system

 KEGUNAAN ANGGARAN
• MEMPERJELAS RENCANA STRATEGI
• KOORDINASI KEGIATAN
• MELIMPAHKAN TANGGUNGJAWAB
KPD MANAJER
• DASAR PENILAIN KINERJA

eas, management control system

 ISI ANGGARAN OPERASI
• ANGGARAN PENDAPATAN
• ANGGARAN BIAYA PRODUKSI
• BIAYA PEMASARAN
• BIAYA ADMINISTRASI UMUM
• BIAYA PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
• PAJAK PENGHASILAN

eas, management control system

 ANGGARAN LAIN
• ANGGARAN MODAL
• ANGGARAN NERACA
• ANGGARAN ALIRAN KAS
• MANAGEMENT BY OBJECTIVES

eas, management control system

 PERUBAHAN ANGGARAN
• EKSTERNAL
– PERUBAHAN PERKEMBANGAN EKONOMI
– PERUBAHAN TTG HARGA BAHAN BAKU
– PERUBAHAN TENAGA KERJA
– PERUBAHAN BIAYA KEBIJAKAN
– PERUBAHAN HARGA JUAL

eas, management control system

 INTERNAL
• PERUBAHAN BIAYA PRODUKSI
• PERUBAHAN BIAYA KEBIJAKAN
• PERUBAHAN PANGSA PASAR DAN
BAURAN PRODUK

eas, management control system

 TEKNIK KUANTITATIF
• SIMULASI
• PROBABILITAS
• ANGGARAN TAK TERDUGA

eas, management control system