TIM 8

PASKA - BLUD
Anggota Tim :
Annisa Dwi Firda (Leader)
Soviana Arimaya
Elsa Syafira Ananta
Yulita Neki Heruwati
Pani Maira Siska
Afifah Eka Oktavianti
Muhammad Fatwa Alfian Mustofa
SUB-MATERI
PASKA - BLUD
01 Rencana Bisnis & Anggaran

02 Penyusunan Laporan Keuangan SAK

03 Dewan Pengawas & SPI

04 SOP

05 Remunerasi
Paska BLUD
Transformasi Paska BLUD
• Setelah sebuah Satker menjadi BLU/BLUD dan menjalankan
PPK BLUD maka akan memiliki fleksibilitas dalam melayani
• Hal yang perlu diperhatikan dalam menjalankan PPK BLUD :
1. Berpola pikir melayani masyarakat
2. Orientasi kinerja berdasarkan output
3. Mengelola keuangan secara mandiri
4. Menjalankan bisnis yang sehat

• Instansi yang telah menerapkan PPK-BLUD wajib menyusun RBA

(Rencana Bisnis dan Anggaran), dengan melampirkan lembar
konversi untuk keperluan integrasi dengan APBD
• Permasalahan umum dalam penyusunan RBA adalah kurangnya
pemahaman prinsip accrual dan wawasan bisnis. Selain itu
penyusunan RBA yang terbalik dengan RKA
Rencana Bisnis Anggaran
Definisi dan serba-serbi RBA

• Dokumen perencanaan/estimasi
penerimaan dan pengeluaran BLUD.
• Bahan penyusunan rencana kerja dan
anggaran SKPD

• Memuat program, kegiatan, target

kinerja, dan anggaran BLUD serta tidak
lepas dari kerangka APBD

• 3 komponen yang perlu dianggarkan

yaitu pendapatan; belanja; dan
pembiayaan.
 Rencana Bisnis Anggaran
Mekanisme/Alur Penyusunan RBA BLUD

sumber : blud.co.id

• Setelah rancangan perda APBD ditetapkan menjadi perda, pemimpin BLUD

melakukan penyesuaian terhadap RBA untuk ditetapkan menjadi RBA definitif;
• RBA definitif dipakai sebagai dasar penyusunan DPA-BLUD untuk diajukan kepada
PPKD;
 Penyusunan Laporan Keuangan SAK
Data yang dibutuhkan untuk
membuat Laporan Keu SAK BLUD

Laporan Keuangan menurut SAK

D eu
at B
K
• Bagian dari proses pelaporan 1. Badan Kas Umum Penerimaan

a LU
K

La D
SA
BLUD
lengkap meliputi : laporan laba rugi,

p.
neraca, arus kas, dan laporan 2. Badan Kas Umum Pengeluaran
perubahan posisi keuangan. BLUD

Laporan Keuangan BLUD 3. Neraca tahun sebelumnya

• BLUD memiliki kewajiban menyusun Mekanisme penyusunan Lap. Keuangan

laporan keuangan berdasarkan SAK dan
SAP. 1. Input data penerimaan
• Laporan keu. SAK disusun dengan basis
akrual dalam pengakuan pendapatan, 2. Input data pengeluaran

e
La BL

sm
biaya, kewajiban, aset dan ekuitas.
p. UD

3. Penyesuaian saldo kas dan bank

ni
K

(Permendagri No 61 Th 2007 Pasal 116)

a
eu

ek
• Laporan keuangan SAP disusun untuk 4. Penyesuaian saldo piutang

M
konsolidasi dengan laporan keuangan 5. Penyesuaian saldo hutang
SKPD/Pemda, karena aset BLUD
merupakan kekayaan Pemda yang tidak 6. Penyesuaian saldo persediaan
dapat dipisahkan 7. Penyesuaian saldo aset dan penyusutan aset.
 Dewan Pengawasan dan
Satuan Pengendalian Internal
Dewan Pengawasan
• Bagian dari BLUD yang bertugas melakukan
pengawasan terhadap pengelolaan BLUD.
• Dibentuk dengan keputusan kepala daerah atas usulan
pimpinan BLUD

SPI
• Satuan Pengendalian Internal atau SPI adalah fungsi yang wajib dimiliki oleh
BLU/BLUD dalam menjamin akuntabilitas dan membantu manajemen mencapai
tujuan organisasi.
• Dibentuk dengan mempertimbangkan keseimbangan antara manfaat dan beban,
kompleksitas manajemen, dan volume dan/ atau jangkauan pelayanan
• SPI dalam lingkup pelaksanaannya sebagai pengawas internal dapat dibagi
menjadi dua level, yakni level satu strategik dan level dua terkait manajemen
 SOP
Pengertian SOP Keuangan

SOP (standard operating procedures) Definisi SOP Tujuan SOP

adalah seperangkat aturan, alur dan Keuangan Keuangan
ketentuan yang harus dipenuhi oleh
pimpinan/staff organisasi dalam
melaksanakan proses pencatatan
dan pelaporan keuangan Tujuan SOP Keuangan

• Supaya laporan keuangan disusun berdasarkan

Sesuai dengan PP23/2005 dan Perdirjen
PB/36/2012 institusi BLU tersebut PSAK IAI
• Supaya laporan keuangan disusun berdasarkan
minimal memiliki 5 SOP Keuangan yaitu SOP
konstitusi pemerintah
1. SOP Pengelolaan Pendapatan Keuangan • Agar pencatatan laporan keuangan seragam
2. SOP Pengelolaan Kas BLUD dan konsisten
3. SOP Pengelolaan Piutang • Agar kualitas laporan keuangan terjaga
4. SOP Pengelolaan Pengadaan • Agar pelaporan keuangan tepat waktu
5. SOP Pengelolaan Inventaris • Untuk membantu SPI

Remunerasi merupakan
imbalan kerja dalam komponen
: • Diusulkan oleh pimpinan BLUD
• Gaji • Bonus
• Tunjangan • Pesangon
• Insentif • Pensiun
Catatan
• Pasal 23 ayat (1) Permendagri No. 79 Tahun
2018 menyebutkan bahwa pejabat pengelola
dan pegawai BLUD diberikan remunerasi
sesuai dengan tanggung jawab dan
profesionalismenya.
• Dikarenakan terdapat berbagai
pertimbangan dan indikator penilaian
kinerja remunerasi, maka remunerasi yang
diberikan untuk setiap tenaga kerja pada
BLUD juga dapat berbeda
Remunerasi
Pelaksanaan Pemberian Remunerasi
dengan prinsip proporsionalitas,
KOMPONEN Pemberian
kesetaraan, kepatuhan, kewajaran,
REMUNERASI Remunerasi
dan kinerja serta memperhatikan
indeks harga daerah/wilayah.
Tambahan indikator khusus
pemimpin BLUD
Indikator Penilaian Remunerasi
dalam Peraturan Kepala Daerah 1. Ukuran dan jumlah aset yang
1. Pengalaman dan masa kerja dikelola, tingkat pelayanan serta
produktivitas
2. Keterampilan, ilmu
CATATAN pengetahuan dan perilaku 2. Pelayanan sejenis
3. Resiko kerja 3. Kemampuan pendapatan
4. Tingkat kegawatdaruratan 4. Kinerja operasional berdasarkan
indikator keuangan, pelayanan,
5. Jabatan yang disandang
mutu dan manfaat bagi masyarakat.
6. Hasil/capaian kinerja
Thank You