MASALAH DI YANKES
Program PPI
MANAJEMEN RISIKO
Adalah pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan
menyususn prioritas risiko, dengan tujuanmenghilangkan atau
meminimalkan dampaknya
3
RISK ASSESMENT
(TJC 2010)
TUJUAN ICRA
5
SIAPA YANG
MELAKUKAN
ICRA
Multidisiplin ilmu
6
KAPAN
DILAKUKAN
ICRA
7
The risk management flowchart as it is applied to HAI
Kebijakan/Standar prosedur
Identifikasi risiko
Communicate and consult
Analisa risiko
Perlakuan risiko Mengapa bisa terjadi
Hindari risiko (activitas, prosedur)
Kurangi risiko ( langkah pencegahan, ada Hal2 apa saja yg bs meminimalkan risiko
sistem dan kontrol Berapa sering terjadi/konsekuensi apa?
Evaluasi risiko
Hal2 apa saja penyebab risiko
rendah/meminimalkan risiko atau
risiko penularan (staff, pasien)
Tehnik Aseptik, APD dll
BAGAIMANA MELAKUKAN ICRA
• Membuat tools
• Tentukan skor
• Membuat prioritas
• Membuat perencanaan
9
Sumber dan Kategori Risiko
Kategori Risiko Akar masalah
Visi dan Misi unit kerja
Strategi Capaian indikator unit kerja
Renstra unit kerja
Rencana Pengembangan unit kerja
Operational
Program Kerja unit kerja
Program mutu unit kerja
Lingkungan Fisik
Sistem Alarm
Financial (Menjaga Aset ) Maintenance Alat
Program Retensi Pegawai
Kalibrasi Alat
Ketersediaan sumber daya
Kepatuhan terhadap Undang – Undang
Compliance (Kepatuhan terhadap
Hukum dan Peraturan) Kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah
10
Kepatuhan terhadap Kebijakan/ SPO yang ada di RS
Sumber dan Kategori Risiko
(Bedasarkan perubahan chapter QPS 11 Standar JCI/KARS edisi 6)
Survei Budaya
Survei Pegawai
Komplain pasien
Asesmen pasien
Pelayanan Pasien Ketersediaan informasi
Kontinuitas pelayanan
Lingkungan fisik
Lingkungan/ Properti
Sistem alarm
Risk Matrix Grading
Sering digunakan
Untuk memetakan risiko terhadap probabilitas, dampak dan sistem
yg ada
Skor Risiko =
Nilai Probabilitas X Nilai Risiko/Dampak X
Nilai Sistem yang ada
FORM PENGKAJIAN RISIKO
• Probability / KEMUNGKINAN
TERJADI
• Impact, dan /DAMPAK
• Current Systems / SISTEM
KELANJUTAN
• Item tambahan boleh ditambahkan jika
diperlukan
SKOR =
Nilai Probabilitas X Nilai Risiko/Dampak X
Nilai Sistem yang ada
16
TK RIKS Deskripsi Dampak
Standard Precaution
Lack of Hand
Hygiene
Lack of
respiratory
Hygiene/cough
Etiquette
Lack of safety
injection
19
Kajian risiko Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
Lack of
Airborne
Precaution
Lack of Droplet
Precaution
Lack of
Contact
Precaution
20
Kajian risiko Pencegahan dan Pengendalian Infeksi HAIs
HAIs
SSI
ISK
IAD
VAP
PELATIHAN IPCD/IPCN/
21
PERSI/PERDALIN/GRS
From Risks to Priorities to Plan
Risk
Assessment Priorities IC Plan
22
No JENIS SKOR PRIORITAS TUJUAN TUJUAN STRATEGI EVALUASI PROGRESS
KELOMPOK UMUM KHUSUS /
RISIKO ANALISIS
ICRA Renovasi Bagunan
Langkah Ke-1:
Identifikasi Tipe Aktivitas Konstruksi (Tipe A-D)
Tipe A Tipe B
Inspeksi dan aktifitas non- Skala kecil, durasi aktivitas
invasive pendek yang dapat
•Termasuk, tapi tidak terbatas pada : menghasilkan debu minimal
a.mengangkat papan langit-langit
untuk inspeksi visual terbatas pada I •Termasuk, tapi tidak terbatas
papan per 50 square feet. pada :
b.pengecatan (tetapi bukan melakukan a.instalasi telepon dan kabel
plesteran) computer
b.akses untuk ke ruangan
c.dinding penghalang, pekerjaan
jaringan listrik, pompa minor, dan c.memotong dinding atau
aktivitas yang tidak menghasilkan debu langit-langit dimana migrasi
atau membutuhkan pemotongan
dinding atau akses ke langit-langit debu dapat dikontrol
dibandingkan dengan untuk inspeksi
visual.
Tipe C Tipe D
Aktivitas yang menghasilkan debu dari
tingkat moderat sampai tinggi atau Penghancuran mayor dan proyek
membutuhkan penghancuran atau bangunan
pemusnahan komponen kerangka gedung
•Termasuk, tapi tidak terbatas pada : •Termasuk, tapi tidak terbatas
a.melakukan plesteran dinding untuk dicat pada :
atau pelapisan dinding
Note: Infection Control approval will be required when the Construction Activity and
Risk Level indicate that Class III or Class IV control procedures are necessary.
Rekomendasi Tim PPI
berdasarkan Kelas ICRA Renovasi
Kelas I
Selama Pekerjaan Konstruksi Setelah Pekerjaan Selesai
36
costypandjaitan@gmail.com