PENGARUH SELF EFFICACY DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI YAYASAN SIROJUL MUNIR KOTA BOGOR

Seminar Usulan Penelitian

Akrom Maulidi
174010257

Pembimbing dan Penguji I : Dr. Dewi Yuliati Indah, SE., MM.

Penguji II : Prof. Dr. H. Azhar Affandi, SE., MSi.
Penguji III : Dr. Hj. Mujibah A. Sufyani, SE., MM

Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi & Bisnis
Universitas Pasundan
2021
 OUTLINE
BAB I
BAB I FENOMENA PENELITIAN, IDENTIFIKASI MASALAH, RUMUSAN
MASALAH

BAB II
BAB II KAJIAN PUSTAKA, PARADIGMA PENELITIAN, HIPOTESIS PENELITIAN

BAB III
BAB III METODE PENELITIAN
 Tabel 1.1
Penilaian Kinerja Yayasan Pendidikan Islam BAB I
Kecamatan Tanah Sareal Kota Bogor 2020 Fenomena Penelitian
Nama Penilaian
No NPSN Alamat
Yayasan Kinerja
1 20279 Yayasan Jl. Kebon Pedes 87,25%
518 Nurrosyi Gg Mesjid No.16,
diyah Kelurahan
Kebonpedes

2 20279 Yayasan Jl. Raya Kencana 85,00%

Tabel 1.2
525 PSA 01/02, Kelurahan Data Penilaian Kinerja Pegawai Yayasan Sirojul Munir
Nurul Kencana Kota Bogor
Huda Standar Penilaian Rata – Rata Penilaian
Tahun Kategori
3 20279 Yayasan Jl. Bondol Kayu 82,75% Kinerja Pegawai Kinerja Pegawai
519 Tarbiyatu Manis, Kelurahan 2016 82.2 81.6 BAIK
ssibyan Kayumanis 2017 81.6 82.0 BAIK
4 20279 Yayasan Jl. Taman 79,50% 2018 82.0 82.1 BAIK
520 YAPEND Cimanggu Jl. H. 2019 82.1 82.2 BAIK
I Hamid No.29, 2020 82.2 78.7 KURANG BAIK
Kelurahan Sumber: Sub Bagian Umum Administrasi Yayasan Sirojul Munir (2020)
Kedung Waringin

5 20279 Yayasan Jl. Raya Cilebut 77,75%

528 Sirojul Kedung Halang
Munir Sentral,
Kelurahan
Sukaresmi
Sumber: Kemendikbud (2020)
Fenomena Penelitian

Tabel 1.3
Kuesioner Pendahuluan Kinerja Pegawai di Yayasan Sirojul Munir Kota Bogor
SS (5) S (4) KS (3) TS (2) STS (1)

No Dimensi Total
F N F N F N F N F N

1 Kualitas Kerja 2 10 4 16 3 9 0 0 1 1 36

2 Kuantitas Kerja 2 10 3 12 3 9 1 2 1 1 34

3 Tanggung Jawab 4 20 3 12 3 9 0 0 0 0 41

4 Kerjasama 4 20 2 8 2 6 2 4 0 0 38

5 Inisiatif 1 5 4 16 4 12 2 4 1 1 38

total 187

rata - rata 37
F= Frekuensi N = Frekuensi x Skor Jumlah Responden = 10
Jumlah dimensi = 4
Sumber : Hasil Kuisioner pendahuluan di Yayasan Sirojul Munir Kota Bogor
 Ketepatan
5 25 5 20 0 0 0 0 0 0 45
Waktu
Ketaatan
Terhadap 3 15 7 28 0 0 0 0 0 0 43
Tabel 1.4 5 Kedisiplinan Peraturan
Tanggung
Variabel yang diduga Bermasalah Terhadap Kinerja Pegawai Jawab Kerja
1 5 8 32 1 3 0 0 0 0 40
Yayasan Sirojul Munir Kota Bogor Tugas dan
1 5 8 32 0 0 1 2 0 0 39
Kewajiban
SS (5) S (4) KS (3) TS (2) STS (1) Skor rata-rata 41
No Variabel Dimensi Total
F N F N F N F N F N Kompensasi
Pengaruh Finansial 1 5 9 36 0 0 0 0 0 0 41
2 10 7 28 1 3 0 0 0 0 41
Idealis Langsung
Motivasi Yang Kompensasi
2 10 6 24 2 6 0 0 0 0 40 6 Kompensasi
Kepemimpina Menginspirasi Finansial Tidak 2 10 8 32 0 0 0 0 0 0 42
1
n Simulasi Langsung
2 10 6 24 2 6 0 0 0 0 40
Kecerdasan Kompensasi
Pertimbangan 1 5 8 32 1 3 0 0 0 0 40
1 5 7 28 2 6 0 0 0 0 39 Non Finansial
Individual Skor rata-rata 41
Skor rata-rata 40 Inovasi dan
Level 1 5 4 16 3 9 1 2 1 1 33 Pengambilan 1 5 8 32 0 0 1 2 0 0 39
2 Self Efficacy Strength 1 5 4 16 3 9 2 4 0 0 34 Resiko
Generality 1 5 6 24 1 3 2 4 0 0 36 Memperhatikan
Skor rata-rata 34 1 5 8 32 1 3 0 0 0 0 40
Detail
Kebutuhan Orientasi Pada
1 5 3 12 3 9 3 6 0 0 32 Budaya 0 0 7 28 3 9 0 0 0 0 37
Akan Prestasi 7 Hasil
Kebutuhan Organisasi
Orientasi
Memperluas 2 10 3 12 2 6 3 6 0 0 34 0 0 8 32 2 6 0 0 0 0 38
3 Motivasi Kerja Individu
Pergaulan Orientasi Pada
Kebutuhan 1 5 8 32 0 0 1 2 0 0 38
Tim
Menguasai 1 5 4 16 3 9 1 2 1 1 33 Keagresifan 2 10 7 28 0 0 0 0 1 1 39
Suatu Pekerjaan Stabilitas 1 5 8 32 0 0 1 2 0 0 39
Skor rata-rata 33 Skor rata-rata 38
Lingkungan Keterangan:
1 5 8 32 1 3 0 0 0 0 40
Lingkungan Fisik F = Frekuensi
4
Kerja Lingkungan N = Frekuensi X Skor
1 5 3 12 3 9 3 6 0 0 32
Non Fisik Skor rata-rata = Total jumlah seluruh indikator : Jumlah indikator
Skor rata-rata 36

Sumber: Hasil Pra Survey Yayasan Sirojul Munir

 IDENTIFIKASI & RUMUSAN MASALAH

Identifikasi Masalah

1. Kinerja Pegawai :
a. Pegawai merasa beban kerja yang diberikan terlalu berat.
b. Terjadi penurunan rata-rata penilaian kinerja pegawai pada tahun
2020. Rumusan Masalah
c. Kinerja yang kurang optimal pada tahun 2020.

2. Self Efficacy 1. Bagaimana self efficacy pegawai di Yayasan Sirojul Munir.

a. Pegawai Yayasan Sirojul Munir mengalami kesulitan dan hambatan
2. Bagaimana motivasi kerja di Yayasan Sirojul Munir.
dalam menyelesaikan pekerjaannya.
b. Kurangnya rasa keyakinan untuk menyelesaikan tugas yang 3. Bagaimana kinerja pegawai di Yayasan Sirojul Munir.
diberikan dalam diri beberapa individu pegawai.
c. Kurangnya keyakinan diri pegawai dalam mengerjakan pekerjaan 4. Seberapa besar pengaruh self efficacy dan motivasi kerja
dengan range waktu yang sempit. terhadap kinerja pegawai di Yayasan Sirojul Munir secara
3. Motivasi Kerja simultan dan parsial.
a. Pegawai merasa kurangnya semangat saat menyelesaikan target
kerjanya.
b. Pegawai merasa sedikit kesulitan memperoleh motivasi untuk
melakukan pekerjaan yang hectic.
c. Pegawai merasa kurang semangat dalam mengerjakan pekerjaan
yang telah diberikan.
 BAB II
KAJIAN PUSTAKA
GRAND THEORY MIDDLE THEORY APPLIED THEORY

MANAJEMEN MANAJEMEN SUMBER DAYA

MOTIVASI KERJA
MANUSIA
SELF EFFICACY
1. Stephen P. Robbins dan 1. David Mc. Clelland
Mary Coulter (2016) 1. Hasibuan (2016)
1. Zimmerman (2016) (2016)
2. Malayu S.P Hasibuan (2016) 2. Marbawi Adamy (2016)
2. Bandura (2017) 2. Edwin B Flippo (2016)
3. Sarinah dan Mardalena 3. Wilson Bangun (2017)
3. Kreitner dan Kinicki 3. Malayu (2015)
(2017) 4. Sedarmayanti (2017)
(2016) 4. Abraham Maslow
(2017)

KINERJA

1. Wilson Bangun (2018)

2. Moeheriono (2016)
3. Sedarmayanti (2016)
PARADIGMA PENELITIAN
Hani Ratnasari dan Nancy Yusnita (2018)
Herman Hidayat dan Ivan Aries Setiawan
(2016)
Dian Rizki Noviawati (2016)

Self Efficacy Zimmerman Herman Hidayat dan Ivan Aries Setiawan

(2016:77) (2016)
Kinerja Karyawan
1. Level Mangkunegara dalam Devi
2. Strength Komala (2018:375)
3. Generality 1. Kualitas kerja
Jose Priska,
Emy Rahmawati 2. Kuantitas kerja
dan Setio Utomo
(2020) 3. Tanggung jawab
4. Kerjasama
Motivasi Kerja Menurut
Wibowo (2016:162) 5. Inisiatif
1. Kebutuhan untuk berprestasi
2. Kebutuhan untuk
Syarah Amalia, Mahendra Fakhri (2016)
memperluas pergaulan
3. Kebutuhan untuk menguasai Yoeyoeng Rahsel (2016)
suatu pekerjaan
Natalia Susanto (2019)

Gambar 2.2 Paradigma Penelitian

HIPOTESIS PENELITIAN

Terdapat pengaruh secara simultan Self Efficacy dan Motivasi Kerja

1. terhadap Kinerja Pegawai Yayasan Sirojul Munir Kota Bogor.

Terdapat pengaruh secara parsial Self Efficacy terhadap Kinerja

2. Pegawai Yayasan Sirojul Munir Kota Bogor.

Terdapat pengaruh secara parsial Motivasi Kerja terhadap Kinerja

3. Pegawai Yayasan Sirojul Munir Kota Bogor.
 BAB III
METODE PENELITIAN
 POPULASI & SAMPEL

Populasi Sampel Jenuh

40 Karyawan 40 Karyawan
TERIMAKASIH