Bab II

BASIC MANAGEMENT
CONCEPT
Learning Objective
1. Menjelaskan Proses Penilaian Biaya
2. Membedakan Produk Tangible dan Intangible, serta menjelaskan produk biaya
3. Menyiapkan Laporan laba Rugi Perusahaan Manufaktur
4. Menjelaskan Perbedaan Functional Based dan Activity Based
Definisi Cost

Kas/ Setara kas yang dikorbankan untuk barang atau jasa yang
diharapkan dapat membawa keuntungan saat ini atau masa
depan
Opportunity Cost

Biaya peluang adalah keuntungan yang diperoleh/ korbankan

ketika kita memilih salah satu alternative dari alternative
lainnyag
Definisi Cost Object

Segala sesuatu yang dapat diukur dan diakumulasikan. Objek biaya

dapat berupa produk, pelanggan, jasa, proyek, aktivitas dll yang
biayanya ingin dihitung oleh manajemen
Definisi Cost Assignment

Penyebab dan Efek yang berhubungan ketika biaya dinilai dari Cost
Object
Traceability (Penelusuran Biaya)
Klasifikasi biaya berdasarkan seberapa mudah biaya ditelusuri ke objeknya:

Biaya Langsung Biaya Tidak

(Direct Cost) Langsung

Direct Tracing Driver Tracing Allocation

Proses identifikasi dan Menggunakan driver
penetapan biaya yang atau pemicu untuk Biaya tidak bisa
berhubungan dengan menetapkan biaya ke ditetapkan ke objek
objek biaya objek biaya biaya
2 Jenis Usaha yang Terkait dengan
Produk dan Jasa

Tangible : Barang yang di

produksi dan di konversi
dari bahan mentah
Intangible : Jasa yang tidak
terlihat namun dapat
dirasakan manfaatnya
Perbedaan Produk dan Jasa
 Biaya Produk
Biaya Produk
Biaya Produk Biaya Produk
Operasional
Rantai Nilai Tradisional
Biaya yang
Biaya yang Akumulasi biaya
mempertimbangkan
mempertimbangkan bahan, tenaga
aktivitas yang
semua biaya dari riset, kerja,dan overhead
dikonsumsi produk
pengembangan, pabrik yang
mulai dari produksi,
pemasaran sampai digunakan untuk
pe,asaran sampai
layanan pelanggan menghasilkan produk
layangan pelanggan
Internal Value Chain
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Fungsi
Organisasi
Biaya bahan
baku langsung
(Direct Material)
Prime
Biaya Tenaga Cost
Biaya Produksi Kerja Langsung
(Direct Labor)
Conversion
Cost
Biaya Overhead
Apa itu “Cost Of Goods
Manufactured?”

Total biaya produksi yaitu direct material, labor dan overhead untuk
periode tertentu
Income Statement:
Perusahaan Manufaktur
Bagaimana dengan Income Statement
untuk perusahaan Jasa?

Perusahaan Jasa tidak

memiliki ‘manufacturing
Cost’ yang dapat
diasosiasikan langsung
dengan produknya
2 Desain Sistem akuntantasi manajemen

Functional Based Activity Based

Management (FBM) Management (ABM)

Bedanya Berdasarkan cara menilai biaya (cost view) itu sendiri

Dan berdasarkan tanggung jawab dalam menilai efisiensi
perusahaan (operational efficiency function)
 Functional Based Management System
(FBM)
Cost View : Hanya menggunakan
penelusuran penggerak yang
berhubungan dengan proses
produksi. Ex : Direct material,
direct labor, machine hours.
Operational Efficiency View :
Dipegang oleh masing-masing
manajer dimana setiap manajer
bertanggunga jawab untuk
melakukan pegendalian biaya dan
juga efisiensi.
 Activity Based Management (ABM)
Cost view : Menggunakan
driver analysis, analysis activity
dan performance evaluation
Bersifat berkelanjutan/ melakukan
penelusuran secara insentif
Operational Efficiency View
Fokus untuk mengelola aktivitas-
aktivitas yangmenimbulkan biaya
dan meningkatkan nilai efisiensi
operasional perusahaan
Lebih sering diterapkan pada
perusahaan saat ini
TERIMAKASIH