Anda di halaman 1dari 16

MINI

WORKSHO
P
Oleh : KIDI PUSAT
Definisi
• Adalah pertemuan/kegiatan kelompok antara pendamping, peserta dan
stake holder internsip untuk melakukan pendalaman terhadap kebijakan
dan implementasi internsip.

Tujuan yang ingin dicapai


• Peserta dan pendamping mampu laksana internsip secara benar.

Prosedur teknis
1. Dilaksanakan setelah Post test.
2. Peserta dan pendamping (RS & PKM) akan berkumpul bersama sesuai
dengan wahananya.
2. KIDI Pusat : 3. Pendamping
1. Moderator :
Penjelasan awal akan memimpin
KIDI Provinsi
dan mentor kegiatan

Materi :

1. Sesuai hasil post test (dirangkum per Provinsi) - Pendalaman


oleh KIDI Pusat
2. Penyusunan jadwal kegiatan peserta di PKM dan RS
3. Pembuatan Kesepakatan Awal
4. SIMPIDI - Indikator kinerja
5. Administrasi PIDI
KESEPAKATAN AWAL

Kesepakatan awal adalah sebuah dokumen yang


menyatakan kesepakatan dua atau lebih pihak
untuk melaksanakan hal-hal yang tercantum dalam
butir-butir kesepakatan tersebut. Selanjutnya pihak-
pihak yang sepakat membubuhkan tanda-tangan
sebagai bukti kesepakatan.
DOKUMEN KESEPAKATAN AWAL
Komitmen Komitmen
Pendamping Peserta
• Menghargai peserta • Menghargai
• Kritik hanya pada hasil pendamping
• Mendiskusikan semua
Komitmen
kerja bukan pada
orang masalah pelaksanaan Pelaksanaan
• Mentaati kesepakatan internsip dengan PIDI
yang sudah dibuat pendamping
selama internsip • Mentaati kesepakatan
berlangsung. yang sudah dibuat
selama menjalankan
internsip.
Membuat Kesepakatan Awal

 Pendamping bersama-sama dengan peserta PIDI merumuskan


Hal-hal yang harus disepakati bersama, misalnya :
1. Kewajiban mematuhi seluruh peraturan yang ada di RS/PKM
2. Jadwal pertemuan dg pendamping untuk konsultasi, tanda tangan buku loog,
pembahasan kasus, jadwal presentasi kasus, laporan pelaksanaan kegiatan UKM,
perkembangan pendampingan / pemberian umpan balik.
3. Peraturan tertib dan prosedur jaga di IGD/Rg. Rawat/PKM
4. Kewajiban lapor pendamping bila akan meninggalkan wahana, tukar hari jaga dll
5. Etika profesi dan etika individu
6. Fasilitas RS dan PKM
 Pendamping dan seluruh peserta PIDI menanda tangani kesepakatan dan disampaikan
kepada pimpinan wahana
 Masing2 peserta mendapat salinan kesepakatan
KESEPAKATAN AWAL
Jadwal Kehadiran Penampilan
• penugasan • Wajib hadir • Pakaian sesuai ketentuan
• Pertemuan • Bila berhalangan wajib wahana
rutin memberitahu • Tidak berlebihan,rapi,sopan
• Wajib mengisi daftar absen peserta

Kinerja Lain-lain
1. Tidak boleh menunda pengisian 1. Permasalahan-permasalahan yang terjadi wajib diselesaikan
boring On-Line secara baik oleh pendamping dan pimpinan wahana
2. Peserta wjib membuat laporan 2. Adanya komitmen saling menghargai antara pendamping dan
kinerja secara online diSIMPIDI peserta.
Pendamping wajib melakukan
verifikasi dan validasi sesuai 3. Dokumentasi Kesepakatan Awal ditandatangani oleh semua
waktu yang telah disepakati peserta dan pendamping dan diketahui oleh Pimpinan
bersama Wahana

Dibuat dalam bentuk tertulis


Kredensial peserta PIDI

 Proses wawancara tentang kemampuan medis yang dimilikinya


 Peserta PIDI mengajukan rincian kewenangan klinik yang dimintakan kepada
komite medik untuk mendapat persetujuan sesuai kompetensi dan pedoman PIDI
 Komite medik melakukan penilaian terhadap rincian kewenangan klinik yang
diminta dengan melakukan wawancara
 Komite medik mengusulkan rincian kewenangan klinis untuk ditetapkan oleh
pimpinan wahana
 Pimpinan wahana menetapkan rincian kewenangan klinis dan surat tugas peserta
PIDI dan pencapaiannya.
 Rincian kewenangan klinis peserta dan surat tugas diserahkan kepada peserta dan
pendamping
 Pendamping dalam setiap pertemuan evaluasi ,perlu melakukan evaluasi terhadap
pencapaian rincian kewenangan klinisnya
PENGENALAN SOP

 Pendamping membawa peserta ke sarana/fasilitas dan prasarana


yang ada di RS
 Memperkenalkan dokumen kebijakan, pedoman/panduan dan SPO
beserta formulir-formulir yang harus diketahui oleh peserta PIDI yang
terkait dengan penugasan selama internsip,yaitu SPO di RS di
UGD/ranap/rajal/tindakan medik serta SPO PKM terkait indicator
kinerja peserta.
 Membawa ke instalasi rekam medis dan farmasi untuk membuat
tanda tangan dan paraf
PENYUSUNAN JADWAL (RUMAH SAKIT)

• UGD
Pengaturan rotasi
• Poli/ Rawat Inap

Pengaturan jadwal • Jaga UGD


jaga • Jaga ruangan

• Pengaturan Kredensialing peserta oleh Komite Medik


• Monitoring status kesehatan peserta
Pengaturan tugas • Jadwal pertemuan rutin/ tidak rutin
lain • Diikuti dengan pengaturan pencapaian target kinerja
peserta
• Vaksinasi covid
PENYUSUNAN JADWAL (PUSKESMAS)
 UKM: Pelayanan Kesehatan Keluarga , Pelayanan Gizi, Pelayanan
Pengaturan pelaksanaan Promkes, Pelayanan P2P, Pelayanan Kesling.
kegiatan di Puskesmas, UKP  UKP
& UKM sesuai indicator  Lama peserta di setiap pelayanan 1 mg dan berputar
kinerja peserta di PKM  Berkordinasi dengan penanggung jawab program ,serta membuat jadwal
harian bersama penanggung jawab program dan diketahui pendamping

• Pertemuan mingguan: evalusi kegiatan peserta disetiap pelayanan dan


Pengaturan kegiatan progress pencapaian kinerjanya dan monitoring kegiatan
pertemuan berkala • Pertemuam bulanan: evaluasi kinerja pserta

• Kegiatan Mini project/Evaluasi Program PKM


• Presentasi Mini Project/Evaluasi Program PKM
Pengaturan kinerja lain • Ketrampilan medik yang sdh dilakukan
• Laporan kasus dan presentasi kasus

• Vaksinasi Covid 19
Pengaturan kegiatan lain
• Bakti social
PENYUSUNAN JADWAL KEGIATAN DI PUSKESMAS

• Target Kinerja UKM adalah :

1. UKM Essential: Promosi Kesehatan, Kesling, Kesga, Gizi, P2P


2. UKP: Upaya Kesehatan Perorangan
3. Laporan kasus (Topik disesuaikan dengan jadwal saat bertugas)
4. Mini Proyect (Topik disesuaikan dengan jadwal saat bertugas)
5. Melaksanakan Ketrampilan Medik (disesuaikan)

• Pelaksanaan PIDI di PKM dilaksanakan selama 6 bulan atau 24 minggu.


 Total ada 6 Program yang harus dilaksanakan oleh peserta dengan
jumlah waktu pelaksanaan 24 minggu,maka setiap pesrta akan
melaksanakan masing-masing program sebanyak 4 minggu dengan
pembagian tugas secara mingguan.
 Pertemuan mingguan atau berkala mingguan dilaksanakan diakhir
minggu untuk mengevaluasi hasil kegiatan yang telah dilaksanakan
pada minggu tersebut.
 Dalam pelaksanaan kegiatan UKM Essential dan UKP peserta harus
berkordinasi dengan setiap penanggung jawab program.
 Target kinerja di PKM yang harus dicapai adalah 60 laporan
UKM,Ketrampilan Klinik , 1 laporan kasus dan 100 kasus UKP.
 Kegiatan lain di PKM disesuaikan, misalnya: vaksinasi covid dll.
 Simulasi…terlampir.
PENYUSUNAN JADWAL KEGIATAN DI RS

1. Pembagian tugas di RS adalah: 3 bulan di IGD dan 3 bulan di


Ranap/Rajal.
2. Target kinerja yang harus dicapai:
- 300 kasus UKP
3. - 4 laporan kasus (1 dipresentasikan )
4. - Ketrampilan medik.
5. Tugas lainnya: vaksinasi covid dll
6. Jadwal disusun bersama dengan peserta (terlampir)
EVALUASI MINGGUAN UKP DI RS dan PKM
(Rekapitulasi capaian kasus)(sebagai alat bantu)
Minggu Target Target Jumlah Kompo Komposisi Komposisi Catatan
ke di RS di PKM pasien sisi jenis kelamin kelompok Pendamping
300/24 100/4mg /kasus umur L P kasus
mg RS/PKM (%) M B UGD
A/D/L Jw
1 13-14 25 10/7

2 12 /6
3 11/7

4 10/8

Dst
300 100 300/150 B/A
TERIMA 16

Anda mungkin juga menyukai