Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

InformasiSistemd
an Organisasi
POPY NOVITA PASARIBU
Tujuan Pembelajaran

setelah membaca sayang ini,anda akan

dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan
berikut:
• fitur organisasi manayangperluditahu
manajer untuk membangun dan
menggunakan sistem informasi dengan
sukses?
• apa dampak dari sistem informasi pada
organisasi?
 • teknologi informasi dan organisasi saling
mempengaruhi satu samalain
• hubungan dipengaruhi oleh organisasi
• struktur
• Prosesbisnis
• politik
1.apa itu • Budaya
• lingkungan
organisasi? • Keputusan manajemen
1.apa itu
organisasi?
•hubungan doa
arahyangkompleks ini dimediasi
oleh banyak faktor,tidak sedikit
diantaranya adalah
keputusanyangdibuat-atau
dibuat oleh manajer.faktor-
faktorlain yangmemediasi
hubungan ini mencakup budaya
organisasi,struktur,politik,
prosesbisnis dan lingkungan.
 •dalam definisi ekonomi mikro organisasi, modaldan tenaga kerja(faktor
produksi utamayangdisediakan oleh lingkungan)diubah oleh perusahaan
1.apa itu organisasi? melaluiprosesproduksi menjadi produk dan jasa( keluaranke
lingkungan).Produk dan layananyangdisukai oleh lingkungan,
yangmemenuhi tambahanmodaldan tenaga kerja sebagai masukan dalam
lingkaran umpan balik.
1.apa itu
organisasi? gambar 3-3

•Pandangan perilaku organisasi

adalah hubungan
kelompok,nilai,dan struktur.
 2.fitur organisasi
Penggunaan struktur hierarki

Akuntabilitas, otoritas dalam sistem

pengambilan keputusan yang tidak
memihak
Fitur Ketaatan pada prinsip efisiensi
organisasi

Rutinitas dan proses bisnis

Politik, budaya, lingkungan dan

struktur organisasi
2.fitur organisasi Rutinitas dan proses bisnis

• Rutinitas (standar prosedur operasi)

Aturan, prosedur, dan praktik yang tepat
dikembangkan untuk mengatasi hampir semua
situasi yang diharapkan
• Proses bisnis : kumpulan rutinitas
• Perusahaan bisnis : kumpulan proses bisnis
2.fitur organisasi

Semua organisasi terdiri

dari rutinitas dan perilaku
individu, kumpulan yang
membentuk proses bisnis.
Kumpulan proses bisnis
membentuk perusahaan
bisnis. Aplikasi sistem
informasi baru
mengharuskan rutinitas
individu dan proses bisnis
berubah untuk mencapai
kinerja organisasi tingkat
tinggi

GAMBAR 3-4
 2.fitur organisasi

politik organisasi

• Sudut pandang yang berbeda menyebabkan

perjuangan politik, persaingan, dan konflik.
• Resistensi politik sangat menghambat
perubahan organisasi.
 2.fitur organisasi
Budaya organisasi:

Meliputi asumsi yang mendefinisikan tujuan

dan produkApaproduk yang harus dihasilkan
organisasi
Bagaimana dan di mana
seharusnyadiproduksi
untuksiapa produk harusdiproduksi
Semoga menjadi kekuatan pemersatu yang
kuat serta pengekangan terhadap
 2. Fitur Organisasi

Lingkungan organisasi:

• Organisasi dan lingkungan memiliki hubungan timbal

balik.
• Organisasi terbuka untuk, dan bergantung pada,
lingkungan sosial dan fisik.
• Organisasi dapat mempengaruhi lingkungan mereka.
• Lingkungan umumnya berubah lebih cepat daripada
organisasi.
• Sistem informasi dapat menjadi instrumenpemindaian
lingkungan, bertindak sebagai lensa.
 2. Fitur Organisasi

GAMB Lingkungan membentuk apa yang dapat dilakukan organisasi, tetapi organisasi dapat
memengaruhi lingkungan mereka dan memutuskan untuk mengubah lingkungan sama
AR sekali. Teknologi informasi memainkan peran penting dalam membantu organisasi
3-5 memahami perubahan lingkungan dan dalam membantu organisasi bertindak atas
 2. Fitur Organisasi
Teknologi yang mengganggu

• Teknologi yang membawa perubahan besar pada

bisnis, industri, pasar
• Contoh: komputer pribadi, perangkat lunak pengolah
kata, Internet,Peringkat halamanalgoritma
Penggerak pertama dan pengikut cepat
• Penggerak pertama—penemu teknologi yang
mengganggu
• Pengikut cepat—perusahaan dengan ukuran dan
sumber daya untuk memanfaatkan teknologi itu
 2. Fitur Organisasi
Small start-up
Entrepreneurial: business

Midsize
Machine
manufacturing
bureaucracy: firm

Five basic kinds of

Divisionalized Fortune 500
organizational bureaucracy: firms
structure
Law firms, school
Professional
systems,
bureaucracy: hospitals

Adhocracy: Consulting firms

 2. Fitur Organisasi

Fitur Organisasi Lainnya

– Sasaran
• Koersif, utilitarian, normatif, dan sebagainya
– daerah pemilihan
– Gaya kepemimpinan
– tugas
– Lingkungan sekitar
 Dampak ekonomi
– TI mengubah biaya relatif modal dan biaya informasi.
3. Dampak – Teknologi sistem informasi merupakan faktor produksi,
seperti modal dan tenaga kerja.
Sistem – TI mempengaruhi biaya dan kualitas informasi dan
Informasi perubahan ekonomi informasi.
• Teknologi informasi membantu perusahaan
pada berkontraksi dalam ukuran karena dapat
mengurangi biaya transaksi (biaya berpartisipasi di
Organisasi pasar)
– outsourcing
 • Dampak organisasi dan perilaku
– TI meratakan organisasi
• Pengambilan keputusan
didorong ke tingkat yang lebih

3. Dampak rendah.
• Lebih sedikit manajer yang
dibutuhkan (TI memungkinkan
Sistem pengambilan keputusan yang
lebih cepat dan meningkatkan
Informasi rentang kendali).
– Organisasi pascaindustri
pada • Organisasi menjadi rata karena
dalam masyarakat pascaindustri,

Organisasi otoritas semakin bergantung

pada pengetahuan dan
kompetensi daripada posisi
formal.
 3. Dampak Sistem
Informasi pada Organisasi

Sistem informasi dapat

mengurangi jumlah level
dalam suatu organisasi
dengan memberikan
informasi kepada
manajer untuk
mengawasi jumlah
pekerja yang lebih besar
dan dengan memberikan
otoritas pengambilan
keputusan yang lebih
besar kepada karyawan
dengan level yang lebih
GAMBAR 3-6
rendah.
 • Internet dan organisasi
• Internet meningkatkan
aksesibilitas, penyimpanan, dan
distribusi informasi dan
3. Dampak pengetahuan untuk organisasi.
• Internet dapat sangat menurunkan
Sistem Informasi biaya transaksi dan agensi.
• Contoh: Perusahaan besar
pada Organisasi mengirimkan manual internal kepada
karyawan melalui situs Web
perusahaan, menghemat jutaan dolar
dalam biaya distribusi
• D