Kekuasaan, Wewenang

dan Kepemimpinan
Kekuasaan
• Definisi: stp kemampuan utk mempengaruhi
pihak lain (Soerjono S). Kesempatan
seseorg/seklp org utk menyadarkan masy
akan kemauan2nya sendiri, sekaligus
menerapkannya thd tindakan2 perlawanan dr
org2/golongan2 tertentu (Weber)

• Masy mulai mengatur pembagian kekuasaan

& menentukan penggunaannya, maka
muncul  Wewenang (kekuasaan yg
ada pd seseorg/seklp org yg mempunyai
dukungan/mendpt pengakuan dr masy)
Lanjutan
• Tdk ada masy yg berhasil dg sadar mengatur stp
kekuasaan yg ada di dlm masy itu menjd wewenang.
Wewenang akan efektif jika didukung oleh kekuasaan
yg nyata.

• Letaknya kekuasaan yg nyata & wewenang yg diakui

masy seringkali tdk berada di satu tangan

• Setiap masy memerlukan faktor pengikat yg terwujud

dlm diri seseorg/seklp org yg memiliki kekuasaan &
wewenang

• Beda kekuasaan dengan wewenang ialah dlm hal

pengakuan dr masyarakat
Lanjutan

• Kekuasaan tertinggi dlm masy (kedaulatan) yg dijalankan

ole segolongan masy yaitu the rulling class (mnr Gaetano
Mosca)

• Sumber kekuasaan: hak milik kebendaan, kedudukan,

birokrasi, kemampuan khusus dlm bidang ilpeng tertentu.

• Sumber kekuasaan dikaitkan dg kegunaannya, maka

kekuasaan dpt bersumber pd bermacam2 faktor spt
militer, polisi, kriminal; ekonomi; politik; hukum; tradisi;
ideologi; diversionary power

• Sifat hakikat kekuasaan dpt terwujud dalam hubungan yg

simetris (mis hbg persahabatan) dan asimetris (mis
tunduk pd pemimpin)
Lanjutan

• Unsur2 kekuasaan: rasa takut; rasa cinta;

kepercayaan; pemujaan.

• Saluran kekuasaan: militer; ekonomi; politik;

tradisional; ideologi;alat2 komunikasi; rekreasi
dll

• Dimensi kekuasaan: kekuasaan sah dg

kekerasan (spt pemerintah); kekuasaan sah
tanpa kekerasan (spt ideologi); kekuasaan tdk
sah dg kekerasan (spt tirani tindakan kriminal);
kekuasaan tdk sah tanpa kekerasan (spt
intimidasi)
Lanjutan

• Cara/usaha utk mempertahankan kekuasaan:

1) meninggalkan semua peraturan lama yg
merugikan kedudukan penguasa; 2)
mengadakan sistem2 kepercayaan; 3)
pelaksanaan administrasi & birokrasi yg baik;
4) mengadakan konsolidasi scr horizontal &
vertikal

• Cara memperkuat kedudukan:

1) menguasai bidang2 kehidupan tertentu; 2)
penguasan bidang2 kehidupan dlmm masy
yg dilakukan dg paksaan dan kekerasan.

Materi Kuliah PS
Lanjutan
• Garis tegas antara penguasa dg yg dikuasai
menimbulkan lapisan kekuasaan.

• Pola umum sistem lapisan/piramida kekuasaan

(mnr MacIver): 1) tipe kasta (ada grs pemisah yg
tegas & kaku, tdk ada mobilitas vertikal); 2) tipe
oligarkis (ada grs pemisah yg tegas berdsr
kebudayaan masy, terjadi mobilitas vertikal); 3)
demokratis (ada grs pemisah antara lapisan yg
sifatnya mobil sekali)

• Pola piramida kekuasaan tdk jarang mengalami

penyimpangan krn stp masy mengalami
perubahan sosial & kebudayaan.
Wewenang
• Yg dimaksud adl hak yg dimiliki seseorang/seklp org
(Soerjono S). Suatu hak yg telah ditetapkan dlm suatu
tata tertib sosial utk menetapkan kebijaksanaan2,
menentukan keputusan2 mengenai persoalan2 yg
penting, & utk menyelesaikan pertentangan2 (Weber)

• Wewenang hy mengalami perubahan

bentuk, spt mnr Weber wewenang kharismatik
berkurang kekuatannya jk keadaan masy berubah, utk
dijadikan wewenang tradisional atau rasional

• Perkembangan wewenang terletak pd arah & tujuannya

• Bentuk wewenang: 1) kharismatis; 2) tradisional; 3)

rasional/legal
Kepemimpinan
• Definisi: kemampuan seseorang utk
mempengaruhi org lain, shg org lain tsb
bertingkah laku sebgm yg dikehendaki olehnya.
Suatu kompleks dr hak2 & kewajiban yg dpt
dimiliki oleh seseorang/bdn (sbg kedudukan).
Segala tindakan yg dilakukan oleh seseorg/bdn
yg menyebabkan gerak dr warga masy (sbg
proses sosial)

• Berdasarkan sifatnya: 1) kepemimpinan yg

resmi (didasarkan landasan/peraturan resmi); 2)
kepemimpinan yg tdk resmi (didasarkan atas
kepercayaan & pengakuan masy)
Lanjutan

• Sandaran2 kepemimpinan (social basis):

1) susunan masy ; 2) cultural focus (lapangan
kehidupan yg mendpt perhatian khusus dr masy
ybs)

• Stp kepemimpinan yg efektif hrs memperhitungan

social basis jk tdk menghendaki timbulnya
ketegangan

• Scr sosiologis, tugas pokok pemimpin: 1)

memberikan kerangka pokok kekuasaan &
wewenang; 2) mengawasi & menyalurkan
perilaku kelompok. Kepemimpinan dilaksanakan
dg cara: ororiter, demokrasi & bebas