Profesionalisme

Adelia Ramadhini (01031381924099)

Profesionalisme Audit
Auditor internal harus profesional dalam cara pekerjaan direncanakan dan dilaksanakan. Audit internal membutuhkan standar
yang ditetapkan dan ini berkontribusi pada pengembangan layanan audit profesional. Ada beberapa masalah yang dibahas
mengenai universalisme standar :
• Wajib
• Faktor Lokal
• Standardisasi
• Terjemahan
• Nasionalisme

Ciri-ciri Profesionalisme :
a) Program Pelatihan
b) Tubuh Pengetahuan Umum
c) Kode Etik
d) Sanksi
e) Kontrol Atas Layanan
f) Praktisi yang berkualifikasi
g) Moralitas
h) Kesulitan Teknis
i) Ujian
j) Jurnal
k) Badan Profesional
l) Kepatuhan Terhadap Aturan
m) Pelayanan kepada Masyarakat
 Standar Audit Internal
• Institute Internal Auditor (IIA) • Chatered Institute of Public Finance and Accounting (CIPFA)
Bagian dari PPF IIA adalah standar atribut yang Audit internal adalah layanan penilaian independen dan objektif
menggambarkan karakter yang menentukan dari organisasi dan dalam suatu organisasi. Standar CIPFA terdiri dari standar
individu yang melakukan layanan audit internal. Sedangkan, organisasi dan standar operasional.
standar kinerja menggambarkan sifat layanan audit internal dan Kode Etik CIPFA :
memberikan kriteria kualitas yang digunakan untuk mengukur Untuk menetapkan standar minimum untuk kinerja dan perilaku
kinerja. semua auditor internal. Ada 4 prinsip utama yang harus
Kode Etik IIA : diperhatikan :
terdapat 2 komponen penting yaitu, • Integritas
• Prinsip yang relevan dengan profesi dan praktik audit • Objektivitas
internal • Kompetensi
• Integritas • Kerahasiaan
• Objektivitas
• Kerahasiaan
• Kompetensi
• Aturan Perilaku yang menggambarkan norma perilaku
yang diharapkan dari audit internal
 • Pemerintah • Layanan Kesehatan Nasional (NHS)
Departemen keuangan memiliki bagian yang didedikasi untuk Semua organisasi NHS diharuskan membuat ketentuan untuk
audit internal yang disebut assurance, control and risk (ACR) audit internal sesuai dengan standar. definisi audit internal di
dan tujuan : organisasi NHS ditujukan kepada pejabat yang bertanggung
• Mendorong akuntabilitas yang lebih besar. jawab, dewan, direktur keuangan, komite audit, dan kepala
• Mempromosikan standar keteraturan, kepatutan, dan audit internal. Terdapat standar organisasi dan standar
akuntabilitas yang tinggi. operasional.
• Mempromosikan standar keteraturan dan kepatutan yang Kode Etik NHS :
tinggi melalui pemeliharaan kesadaran akan penipuan. • Integritas
• Mempromosikan kesadaran secara internasional. • Objektivitas
Terdapat standar organisasi dan standar operasional dalam • Kompetensi
pemerintahan. • Kerahasiaan
Kode Etik Pemerintah :
• Integritas
• Objektivitas
• Kompetensi
• Kerahasiaan
 Kehati-hatian selama proses audit menjadi prasyaratan yang semakin berat bagi
auditor internal. Auditor internal harus menerapkan kehati-hatian dan keterampilan
yang diharapkan dari auditor internal yang cukup prudent dan kompeten. Auditor
internal harus mempertimbangkan :
• Luasnya pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan penugasan.
• Kompleksitas, materialitas, atau signifikansi relatif dari hal-hal yang prosedur
Kehati-hatian asuransnya diterapkan.
• Kecukupan dan efektivitas proses manajemen risiko, pengendalian, dan tata
Profesional kelola.
• Probabilitas kesalahan yang signifikan, penyimpangan, ketidakpatuhan.
• Biaya jaminan sehubungan dengan manfaat potensial.
Kehati-hatian adalah tugas yang berjalan di seluruh toko audit internal dan juga untuk
pekerjaan yang ditugaskan oleh auditor internal.
 Layanan Konsultasi Profesional
Layanan asurans didefinisikan oleh IIA sebagai pemeriksaan obyektif atas bukti untuk tujuan memberikan
penilaian independen atas manajemen risiko, pengendalian, atau proses tata kelola untuk organisasi. Pemain
utama dalam pekerjaan asurans adalah auditor, klien, dan pihak ketiga yang diberikan jaminan.
contoh : keterlibatan keuangan, kepatuhan, keamanan sistem, dan uji tuntas.

Layanan konsultasi didefinisikan oleh IIA sebagai penasihat dan aktivitas klien terkait sifat dan ruang lingkup
yang disepakati dengan klien, dimaksudkan untuk menambah nilai dan meningkatkan tata kelola organisai,
manajemen risiko, dan proses pengendalian tanpa auditor internal memikul tanggung jawab manajemen. Pemain
utama dalam layanan konsultasi hanyalah auditor dan klien.
contoh : nasihat, fasilitas, dan pelatihan.
Konsep Kualitas
• Program Peningkatan dan Penjaminan Mutu
• Persamaan Kualitas
• Produk Buruk
• Hambatan dan Kendala
• Pendekatan yang tepat
• Struktur yang sesuai
• Kepatuhan terhadap kode etik dan standar
• Pengawasan
• Masukkan Jaminan Kualitas
Mendefinisikan Klien
Profesionalisme dan kualitas adalah tentang memberikan
klien apa yang mereka inginkan dan butuhkan. Konsep
sederhana ini menjadi lebih melibatkan auditor internal
karena kami memiliki beberapa pemangku kepentingan
yang berbeda dan memberikan layanan assurance dan
konsultasi. Auditor internal membantu manajemen untuk
mengatasi risiko dan kontrol sementara juga memberi tahu
dewan dan komite audit apakah mereka mereka dapat
mengandalkan sistem untuk mengelola risiko.
 Tinjauan Internal dan Tinjauan Eksternal
• Tinjauan internal dapat beroperasi pada beberapa tingkatan termasuk meninjau kertas kerja draft laporan audit. Seseorang
harus mengembangkan program tinjauan audit di mana manajemen audit akan melakukan tinjauan komprehensif,
katakanlah, audit yang lebih besar yang telah diselesaikan. Pemeriksaan langsung dapat dilakukan secara acak pada
berbagai audit untuk menetapkan apakah audit tersebut memenuhi standar yang dapat diterima.

• Menurut standar atribut IIA penilaian eksternal harus dilakukan setidaknya sekali setiap lima tahun oleh peninjau
independen yang memenuhi syarat atau tim peninjau dari luar organisasi. Kepala eksekutif audit harus berdiskusi dengan
dewan perlunya penilaian eksternal yang lebih sering dan kualifikasi dan independensi peninjau eksternal atau tim
peninjau, termasuk potensi konflik kepentingan.
 Alat dan Teknik
Standar sistem manajemen mutu dapat digunakan oleh audit internal untuk memasang sistem manajemen mutu yang
terakreditasi ke dalam cara produk audit disampaikan. Standar ini dapat digunakan untuk mengukur layanan audit terhadap
kriteria yang ditetapkan di mana sistem mutu disertifikasi secara eksternal.
Standar ini memiliki lima bagian utama:
• Realisasi Produk
• Sistem Manajemen Mutu
• Tanggung Jawab Manajemen
• Manajemen Sumber Daya
• Pengukuran, Analisis, dan Perbaikan
Selain itu , standar mutu didasarkan 8 prinsip :
• Fokus Pelanggan
• Kepemimpinan
• Keterlibatan Orang
• Pendekatan Proses
• Pendekatan Sistem untuk Manajemen
• Pendekatan Berkelanjutan
• Pendekatan Faktual untuk Pengambilan Keputusan
• Hubungan Pemasok yang saling menguntungkan.
 Memasarkan Peran Audit
Beberapa orang berpendapat bahwa fitur unik dari fungsi audit internal yang berhubungan dengan independensinya dalam
beberapa hal berarti bahwa tidak perlu mengadopsi orientasi berbasis pasar dalam cara layanan diberikan. Mereka melanjutkan
dengan menyarankan bahwa jika kita membiarkan manajer menentukan cara kerja audit internal maka kita menjadi sedikit
lebih dari konsultan. Pandangan ini disalahpahami karena gagal untuk mengenali bahwa audit internal adalah layanan untuk
organisasi dan bukan untuk dirinya sendiri, meskipun ada beberapa pertimbangan yang berdampak pada pandangan murni
pemasaran.
Berikut adalah cara untuk mencapai tingkat umpan balik dari klien :
• Kuesioner Umpan Balik Audit
• Situs Web Audit
• Kartu Nama Auditor
• Prosedur Pengaduan
• Informasi Pemasaran
• Analisis Pesaing
• Perilaku Konsumen
• Anggaran Audit
 Standar kinerja IIA mensyaratkan CAE harus menetapkan kebijakan dan
prosedur untuk memandu aktivitas audit internal :

Peningkatan
Berkelanjutan
Terima Kasih