LOKASI DAN

PENGELOLAAN
PRODUKSI
Dosen Pembimbing : SRI REDJEKI SE, MM.

Disusun Oleh : Dida Limasta (211D10041)

PENENTUAN LOKASI USAHA
Pemilihan lokasi sangat penting mengingat kesalahan dalam analisis
akan meningkatnya biaya yang harus dikeluarkan.

Pemilihan lokasi bergantung pada jenis usaha atau investasi yang dijalan
kan. Paling tidak ada empat lokasi yang harus dipertimbangkan sesuai
kebutuhan perusahaan, yaitu Lokasi untuk kantor pusat, lokasi untuk
pabrik, lokasi untuk gudang, dan lokasi kantor cabang.
FAKTOR
Faktor-faktor yang memengaruhi pemilihan lokasi pabrik paling
tidak ada 2. yaitu faktor primer atau faktor utama dan faktor
sekunder. Penting tidak nya kedua faktor ini sangat bergantung
pada bentuk dan jenis usaha yang akan dijalankan. Dapat
dikatakan bahwa penting tidaknya kedua faktor d atas
berhubungan langsung dengan tujuan dari usaha yang akan
didirikan
OPERASIONAL PRODUKSI
Operasional produksi adalah segala kegiatan yang dilakukan
secara tematis berkaitan dengan teknik memperoleh input faktor
produk kemudian dilakukan pengolahan barang atau jasa agar
siap dijual.
METODE PENILAIAN LOKASI
Untuk menilai lokasi yang sesuai dengan keinginan perusahaan
dapat digunakan berbagai metode sesuai kebutuhan
perusahaan.

Paling tidak ada 3 metode yang dapat digunakan untuk menilai

suatu lokasi sebelum diputuskan, yakni metode penilaian hasil
(value), metode perbandingan biaya (cost comparison method),
dan metode analisis ekonomi (economic analysis method).
LUAS PRODUKSI
Luas produksi adalah jumlah atau volume output yang seharusnya
dipro duksi oleh suatu perusahaan dalam suatu periode. Biasanya
penentuan luas produksi merupakan hasil dari penelitian yang sudah
dilakukan oleh departemen riset dan pengembangan produk yang
ada dalam organisasi.

Penentuan luas produksi berkaitan dengan jumlah produksi yang

dihasil kan dalam waktu tertentu dengan mempertimbangkan
kapasitas teknis dan peralatan yang dimiliki serta biaya yang paling
efisien.
TATA LETAK (LAYOUT)
Tata letak (layout) merupakan suatu proses dalam penentuan bentuk
dan penempatan fasilitas yang dapat menentukan efisiensi
produksi/operasi, Layout dirancang berkenaan dengan produk,
proses, sumber daya manusia dan lokasi sehingga dapat tercapai
efisiensi operasi.
Yang dimaksud dengan perencanaan layout adalah perencanaan
dari kombinasi yang optimal antara fasilitas produksi serta semua
peralatan dan fasilitas terlaksananya proses produksi. Sedangkan
pengertian layout atau tata letak merupakan satu keputusan yang
menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang.
 JENIS-JENIS
TATA LETAK (LAYOUT)
 01 Add your title here
Posisi Tetap (Fixed
Position)
02 Orientasi Proses (Process Oriented)
01
03 Process layout (functional layout)

04 Tata Letak Kantor (Office Layout)

Tata Letak Pedagang

05 Eceran/Pelayanan (Retail and Service
Layout),

06 Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)

07 Tata Letak Produk (Produk Layout)

SIFAT DAN PROSES PRODUKSI
Tata letak (layout) merupakan suatu proses dalam penentuan bentuk
dan penempatan fasilitas yang dapat menentukan efisiensi
produksi/operasi, Layout dirancang berkenaan dengan produk,
proses, sumber daya manusia dan lokasi sehingga dapat tercapai
efisiensi operasi.
Yang dimaksud dengan perencanaan layout adalah perencanaan
dari kombinasi yang optimal antara fasilitas produksi serta semua
peralatan dan fasilitas terlaksananya proses produksi. Sedangkan
pengertian layout atau tata letak merupakan satu keputusan yang
menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang.