PUPUK KOMPOS ORGANIK

Disusun Oleh
Yanda Putri Ade Kantari
18.01.013.136
L Pada saat ini telah banyak produk organik yang dijual di pasar
A dengan harga yang menggiurkan. Masyarakat mulai menkonsumsi
kembali hasil pertanian organik. Melihat kondisi tersebut, ada
T sebuah peluang usaha yaitu membuat pupuk kompos. Sekarang
A masyarakat mulai tertarik pada hal-hal yang organik. Keinginan
R setiap orang untuk hidup sehat dengan menkonsumsi produk
organik dan para petani sayuran yang banyak baralih pada pertanian
organik dapat dijadikan sebagai salah satu faktor pendukung
B
memulai usaha.
E Semakin tinggi angka konsumsi produk organik dari masyarakat
L maka akan semakin banyak yang menghasilkan produk oraganik.
A Maka, dapat dilihat peluang usaha untuk membuat pupuk organik
K sangat besar. Selain itu usaha pupuk ini tidak membutuhkan banyak
keahlian, status pemasarannya yang cukup besar, juga mendukung
A kebersihan lingkungan dan kelestarian lingkungan. Oleh sebab itu
N menjadi suatu gagasan usaha baru untuk membuat usaha pupuk
G kompos. Sekaligus dapat memenuhi kebutuhan masyarakat.
L
A
T Bisnis yang kami kelola ini dikerjakan oleh anggota keluarga dan
A dikelola secara bersama-sama dan tiap-tiap orang memiliki tugas
R masing-masing. Pengelolaan usaha hanya melibatkan 4
orang ,yaitu :
1. 2 orang sebagai menciptakan produk.
B
2. 1 orang sebagai mengatur keuangan.
E 3. 1 orang karyawan
L
A Tiap peran yang ada di atas masing-masing nya telah diberi tugas/
K kewajiban. Jika usaha telah menunjukkan perkembangan yang baik
dan pesat akan dibutuhkan karyawan yang lebih banyak.
A
N
G
 PELUANG

Target Pasar
Yang menjadi hal terpenting dan kunci utama yang pelu diperhaitkan
adalah target pasar. Target pasar adalah semua petani sayuran baik
petani dengan lahan luas maupun lahan kecil dan rumahan. Target pasar
dapat diperluas yaitu distributor-distributor pupuk kompos. Karena
pupuk ini tidak hanya untuk tanaman petani di kebun saja, juga untuk
tanaman bunga hias dan tanaman rumahan sebagainya. Pesaing adalah
pengusaha lain yang memproduksi pupuk kompos

Ukuran Pasar
Keadaan pasar cukup meyakinkan untuk mengembangkan usaha ini.
Karena pupuk selalu dibutuhkan oleh semua orang yang memiliki
tanaman, perkebunan dan sebagainya. Ukuran pasar tidak terbatas,
produk dapat berjalan atau berkembang dalam daerah maupun luar
daerah.
 PELUANG

Usaha pupuk kompos adalah bisnis kepercayaan dan “kualitas”. Untuk

membuka pasar kami harus bisa menggunakan jasa penyuluh di berbagai
perkebunan, dan mempromosikannya pada orang yang memelihara
tanaman.

Menggunakan jasa kerabat, rekan atau kawan menggunakan pupuk

kompos tersebut pada tanaman atau kebunnya. Jika kami bisa
menciptakan kepercayaan dari jasa yang ada maka akan tercipta suatu
kepercayaan. Dari kepercayaan kepada product kami, akan muncul dan
tersebar dari mulut ke mulut dan hal ini diyakini lebih efektif daripada
harus menyebarkan brosur dan beriklan yang akan membutuhkan biaya
yang besar. Pada awal pembukaan usaha, kami akan melakukan promosi,
salah satunya dengan menawarkan harga yang sedikit miring untuk
setiap pembelian.
 STRATEGI PASAR

Karakter pasar bersifat universal atau terbuka, target yang ingin dicapai
adalah menjadi produk yang banyak dikenal oleh masyarakat. Posisi pasar
usaha pupuk kompos sangat banyak. Di setiap daerah pertanian
perkebunan baik rumahan maupun secara luas.

Penetapan harga penjualan tidak tetap. Harga dipengaruhi oleh barang

  pokok yang dibutuhkan. Misalnya jika harga kotoran ternak mahal maka
harga pupuk kompos yang dijual juga naik. Dalam menetapkan harga kita
perlu melakukan pengamatan dan membandingkan dengan sebaik
mungkin. Bukan hal yang aneh apabila harga kita terlalu mahal karena
sistem produksi yang salah dan tidak efektif. Dalam hal ini kita perlu
melakukan percobaan berkali-kali hingga menemukan formula yang pas
dan bisa bersaing dengan pengusaha pembuat kompos yang lain.
 STRATEGI PASAR

Pelaksanaan distribusi dilakukan secara manual atau secara langsung. Jika

ada pesanan akan diantar ke alamat atau ke tempat yang dijanjikan sesuai
kesepakatan. Jika ada yang membeli secara langsung akan dipenuhi
secara langsung (diperoleh secara langsung).

Pada awal pembukaan usaha, kami akan melakukan promosi, salah

  satunya dengan menawarkan harga yang sedikit miring untuk setiap
pembelian produk.

Kotoran ternak yang dicampurkan harus yang sudah kering. Sealain,

meningkatkan kualitasnyakemasannya juga bisa diperbaiki dengan
menggunakan kemasan yang lebih eksklisif sehingga harganya bisa lebih
tinggi.
      ANALISIS KOMPETISI

Tiap usaha yang ada memiliki kelemahan. Adapun kelemahan dari usaha
ini adalah :

1. Tenaga kerja yang ada hanya 3 orang.

2. Sistem manajemennya hanya dikendalikan oleh satu orang sehingga
kurang memiliki pondasi usaha yang kokoh.
3. Keterbatasan tenaga yang akhirnya dapat mengecewakan
komsumen.
4. Kemungkinan tidak semua produk yang jadi dapat dikatakan
berkualitas, bisa saja saat berada di tangan konsumen,produk tidak
bagus.
      ANALISIS KOMPETISI

Untuk berkompetisi, potensi yang dimiliki usaha kami cukup meyakinkan

konsumen atau masyarakat. Karena usaha yang kami ciptakan menerima
pesanan sedangkan usaha yang lain hanya menjual yang ada saja.
Sehingga posisi usaha ini dalam persaingan cukup berkompeten,lebih
baik dari usaha yang lain.

Persaingan yang ketat sangat diperlukan sebuah strategi . strategi yang

dapat dilakukan diantaranya adalah meyakinkan konsumen terhadap
produk dengan cara mengajak beberapa konsumen turut bergabung atau
melihat proses pembuatan produk. Tiap kurun waktu tertentu akan
dilakukan wawancara secara tidak langsung kepada konsumen yang
mengalami keluhan terhadap produk.
No Bahan Satuan Harga Jumlah

1 Pupuk 3 karung Rp 30.000 Rp 60.000

Kandang 50kg

2 Sekam 3 karung Rp 20.000 Rp 60.000

MODAL
50kg

3 Tanah Subur 3 karung Rp 10.000 Rp 30.000

YANG DI
PERLUKAN
4 Cocopeat 1 karung Rp 60.000 Rp 60.000

5 Upah kerja 2 orang Rp Rp 200.000

100.000

Total Rp.510.000
No Alat Satuan Harga jumlah

1 cangkul 2 Rp. 40.000 Rp 80.000

MODAL
2 plastik 2 pcs Rp. 50.000 Rp 100.000
YANG DI
3 Sepatu boot 2 Rp.20.000 Rp 40.000
PERLUKAN

4 Timbangan 1 Rp. 50.000 Rp 50.000

Total Rp 270.000
 ANALISIS RENCANA KEUANGAN

Biaya produksi pertama

Diperkirakan dengan modal bahan Rp. 510.000,00 dapat mengasilkan 60

kemasan 5kg pupuk sayuran dan 40 kemasan 5kg pupuk tanaman hias
untuk penjualan selama 3 hari. Setiap kemasan produk 5kg untuk pupuk
sayuran di jual dengan harga Rp. 15.000,00 dan untuk pupuk tanaman
hias Rp. 20.000,00

Pupuk sayuran
60 x Rp. 15.000,00 = Rp. 900.000,00

Pupuk tanaman hias

40 x Rp. 20.000,00 = Rp. 800.000,00

Totalnya Rp. 1.700.000,00/ 3 hari

 ANALISIS RENCANA KEUANGAN

Biaya produksi pertama adalah Rp.780.000,00

Pendapatan yang diperoleh 1.700.000,00/ 3hari - Rp.780.000,00
Jadi keuntungan yang di peroleh Rp.920.000,00/ 3 hari

Biaya produksi ke dua

Biaya produksi ke dua adalah Rp.510.000,00

Pendapatan yang di peroleh 1.700.000,00/ 3hari – Rp.510.000,00
Jadi keuntungan yang di peroleh Rp.1.190.000,00/3 hari

Jadi keuntungan yang di peroleh adalah Rp.2.110,00/1 minggu

 ANALISIS RENCANA KEUANGAN

Biaya produksi per bulan

Bulan Biaya produksi Keuntungan kas Keuntungan

ke- bersih

  Rp.780.000,00 Rp.920.000,00 Rp.200.000 Rp.720.000,00

I
Rp.510.000,00 Rp.1.190.000,00 Rp.300.000 Rp.890.000,00

Rp.510.000,00 Rp.1.190.000,00 Rp.300.000 Rp. 890.000,00

Rp.510.000,00 Rp.1.190.000,00 Rp.300.000 Rp. 890.000,00

Total Rp.2.310.000,00 Rp.4. 490.000,00 Rp.1.100.000 Rp.3.390.000,00

 ANALISIS RENCANA KEUANGAN

Dari tabel diatas menjelaskan bahwa selama satu bulan keuntungan yang
akan diperoleh adalah Rp.3.390.000,00.

Usaha ini tidak menggunakan penambahan modal baru, hanya memutar

kembali hasil yang diterima. Kas merupakan biaya yang dikeluarkan dari
total biaya produksi dan keuntungan,guna untuk jaga-jaga akan kerugian
nantinya jika terjadi.

Jika dilihat dari segi keuangannya, memiliki kemungkinan besar untuk

memperoleh keuntungan. Sangat kecil mendapatkan kerugian. Karena
produk yang dijalankan akan selalu dibutuhkan oleh masyarakat. Usaha
ini dapat berkembang untuk tahun kedepannya.
THANK YOU