Anda di halaman 1dari 23

DEPARTEMEN

MEDIKAL BEDAH
OLEH:
RITA AMELIA
MURNIATY
HERNA WANDIRA
MIFTAHUL JANNAH
 Usaha Harapan Care bergerak dibidang perawatan luka. Memilih bidang
PENJELASAN perawatan luka karena melihat pangsa pasar usaha ini signifikan dan
melihat dari persaingan sendiri belum ada usaha yang dimana usaha ini
SINGKAT berdfiri. Modal yang dikeluarkan pun tidak begitu banyak, namun
keuntungan yang diperoleh lebih dari cukup dari modal yang dikeluarkan.
BISNIS
 Tingginya penduduk di indonesia dari tahun ketahun memiliki berbagai
aspek kepentingan dalam kehidupanya. Salah satu yang dibutuhkan
manusia adalah kesehatan. Hal ini terlihati dari banyaknya jumlah
penderita yang mengalami masalah kesehatan mendatangi tempat
pelayanan kesehatan untuk mendapatkan pengobatan dan perawatan, salah
satu kasus yang membutuhkan perawatan adalah luka. Ada beberapa
macam luka diantaranya luka post op, luka kanker, luka bakar, luka DM,
LATAR luka akibat kecelakaan, dll. Banyaknya kasus atau penyakit yang
memerlukan perawatan luka sehingga mereka perlu perawatan secara
BELAKANG kontinu yang mudah dijangkau.
 Perawatan luka dapat dilakukan di rumah sakit maupun di klinik.
BISNIS Perawatan luka yang ada dirumah sakit memerlukan biaya yang tidak
sedikit untuk perawatan luka dan waktu yang dibutuhkan cukup lama untuk
mendapatkan pelayanan, seperti klien harus mengurus administasi yang
berbelit belit dan mengatri untuk mendapatkan perawatan. Sedangkan pada
perawatan luka di klinik bisa jadi biaya yang dibutuhkan untuk perawatan
luka lebih ringan serta pelayanan yang diberikan lebih efektif.
Sasaran dari pelatihan ini adalah ditujukan kepada pasien yang menderita
SASARAN luka termasuk luka ulkus DM, luka posoperasi, luka kanker, luka akibat
kecelakaan, dll yang membutuhkan perawatan.
BISNIS
 Visi:
 Menjadi klinik perawatan luka dengan pelayanan professional,
nyaman, dan efektif. Misi :
1. Mengembangkan fasilitas yang dapat mewujudkan kondisinyaman dan aman dalam pelayanan
perawatan luka.
VISI DAN MISI 2. Memberikan pelayananperawatan luka yan gsesuai dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan
teknologi.
3. Memberikan pelayanan kesehatan bermutu berorientasi pada kecepatan, ketepatan,
kemudahan, keselamatan dan kenyamanan berlandaskan etika dan profesionalisme.
 Berikut adalah analisis SWOT dari produk kami, yaitu:
1. Strenght (Kekuatan)
 Kekuatan dari produk ini adalah:
a) Sangat dibutuhkan oleh masyarakat
b) Harga yang terjangkau dengan pelayanan yang berkualitas
c) Proses pelayanan tertib danmudah.
d) Pelayanan perawatan luka menggunakan tenaga perawat dengan pendidikan S1 Keperawatan
+ Ners yang sudah mempunyai pengalaman kerja 2 tahun
e) Perawat telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan dan mendapatkan sertifikat pelatihan
perawatan luka.
f) Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel
ANALISIS pemesanan kunjungan rumah untuk perawatan luka.

SWOT
g) Untuk pelayanan di klinik disediakan beberapa ruang perawatan sehingga antrean dapat
tertangani.
h) Pemberian perawatan berkomitmen padamutu.
i) Belum ada pelayanan serupa di lokasitersebut

Weakness(Kelemahan)
 Kelemahan dari produk ini adalah:
a) Tempat yang strategis sangat menentukan banyaknya konsumen
b) Peralatan & perlengkapan yg standar, karena untuk mempertahankan harga yg murah
c) Kemungkinan adanya orang tidak bertanggung jawab menelpon
d) klinik atau mengadakan janjian melalui aplikasi ponsel.
e) Perawatan luka dirumah hanya dapat dilakukan untuk radius tidak lebih 20km dr klinik
Opportunity(Peluang)
a) Berpeluang menjangkau sudut kota dan pinggiran jalan
b) Akses yang mudah dan biaya yang murah akan menarik masyarakat untuk
membawa keluarga yang mengalami luka ke perawatan luka
c) Banyaknya orang yang sibuk sehingga tidak ada waktu untuk pergi ke klinik/
RS.
d) Kebanyakan orang malas mengantre diRS
e) Belum adanya klinik perawatan luka disekitar lokasitersebut.
f) Pasien home care banyak yang belum tertangani
1. Threath(Ancaman)
a) Munculnya klinik perawatan luka dengan berbagaimetode.
b) Adanya klinik perawatan luka dengan biaya perawatan lebih murah dan fasilitas
lebih lengkap.
c) Perlunya biaya pembuatan aplikasi ponsel untk perjanjian perawatan luka di
rumah
STRUKTUR ORGANISASI

Keterangan:
Penanggung jawab: rita amelia
Administrasi: Miftahul Jannah
Coordinator pemberi asuhan keperawatan:
Murniaty
Perawat pemberi asuhan keperawatan luka:
Herna Wandira
PenanggungJawab
1. Bertanggung jawab terhadap pelayanan secara menyeluruh di Harapan Care rumah
perawatanluka
2. Memiliki wewenang mengarahkan, membina, serta menentukan kebijaksanaan yang harus
dijalankan oleh perusahaan Moist care rumah perawatanluka
3. Melakukan superviser pelayanan atau kinerja seluruh tenaga kerja
4. Mengawasi setiap aktivitas dan menyelesaikan masalah yang terjadi di Harapan Care rumah
perawatanluka
5. Membuat program kerja untuk tahun yang akan datang
6. Memberikan pelimpahantugas
7. Mewakili lembaga dalam acara diluarkota
8. Membuat laporan pertanggungjawabantahunan
9. Mengesahkan anggaran pendapatan dan belanja tiaptahun

Administrasi
 
1. Bertanggung jawab atas urusan administrasi pelayanan Moist care rumah perawatanluka
2. Mengurusi administrasi pelayanan Harapan Care rumah perawatan luka
3. Melaporkan keuangan secara rutin tiap bulan

4. Membuat penyusunan laporan anggaran dan belanja tiap tahun


 
Koordinator Pemberi AsuhanKeperawatan
 
1. mengkoordinator secara khusus terhadap pelayanan asuhan perawatan luka
2. Mengkoordinir tugas dan tanggung jawab
pelaksana pelayanan asuhan perawatanluka
3. Melaksanakan asuhan perawatanluka
4. Memberikan konsultasi perawatanluka
 

1. Membuat laporan kebutuhan untuk menunjang pelayanan jasa asuhan perawatanluka


Perawat Pemberi AsuhanKeperawatan
 
1. Memberikan kegiatan pelayanan perawatan luka ditempat
2. Memberikan konsultasi perawatanluka
3. Melaporkan hasil pelayanan jasa kepada penanggungjawab

4. Bertanggung jawab memberikan laporan perkembangan perawatan lukapasien


1. Gambaran Umum Pasar

a. Segmen pasar

 Segmen pasar dari usaha ini adalah pasien yang menderita luka.
STRATEGI a. Target pasar
PASAR  Target market atau target pasar pada usaha ini adalah pasien yang

menderita luka termasuk luka ulkus DM, luka posoperasi, luka

kanker, luka akibat kecelakaan, dll yang membutuhkan perawatan.


1. Dimensi ProdukLayanan
 
Klinik Perawatan Luka merupakan sebuah tempat pelayanan perawatan semua jenis luka.
Produk yang ditawarkan berupa pelayanan jasa perawatan meliputi:
a. Perawatan luka : kegiatan ini akan dilakukan oleh perawat yang berkompeten dengan
menggunakan prinsip perawatan luka yang benar dan sesuai perkembangan

ANALISIS
ilmupengetahuan.
b. Layanan kunjungan rumah : bagi klien yang tidak dapat datang ke Moist care rumah

PRODUK perawatan luka dan menginginkan


dirumahmakadapatmemesanmelaluiaplikasionlineataumedia
 sosial yang akan kami falidasi melalui telfon.
perawatan luka

a. Konsultasi perawatan luka : bagi klien atau keluarga klien yang menginginkan
penjelasan lebih lanjut mengenai perawatan luka pada
klienmakadapatmelakukankonsultasi.Hal-halyangkurangjelas
 dapat dikonsulkan dengan perawat yang melakukan tindakan.
2. Nilai dan ManfaatProduk
a. Manfaat inti (core benefit) : perawatan semua jenis luka.
b. Manfaat dasar (basic benefit) : kesembuhan lukadan
 mengoptimalkan kembali fungsi bagian tubuh yang terluka.
a. Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : mencegah terjadinya infeksi
pada luka, meminimalisir kerusakan jaringan,
dan menstimulasi tumbuhnya jaringan baru yang sehat.
b. Manfaat di atas harapan (augmented benefit) : meningkatkan dan
mengembangkan variabilitas praktik mandirikeperawatan.
c. Manfaat potensial(potentialbenefit):pengembanganpelayanan perawatan luka.

3.Kegunaan dan FungsiProduk


Klinik Perawatan Luka berfungsi sebagai salah satu penyedia jasa pelayanan perawatan luka
berupa perawatan semua jenis luka, perawatan luka dirumah, dan konsultasi perawatan luka
ANALISIS Seluruh rangkaian perawatan luka jika tidak di awasi oleh tenaga kesehatan
dan perawat yang professional maka akan terjadi kesalahan fatal pada proses
RESIKO perawatan luka. Apabila di tempat usaha yang di bangun kurang strategis dan
strategi promosi kurang efektif maka risiko yang akan terjadi pada usaha ini
BISNIS adalah kecilpendapatan
Usaha ini melayani semua perawatan luka. Perawatan luka akan dilakukan
oleh perawat yang sudah terlatih terbukti dengan memiliki sertifikat
perawatan luka dan berpengalaman kerja. Selain melayani pasien yang
STRATEGI datang ke klinik kami juga menyediakan jasa kunjungan kerumah pasien
sehingga perawatan luka dapat dilakukan dirumah.Selain itu kami
BISNIS menyediakan konsultasi mengenai perawatan luka. Owner ingin menciptakan
citra usaha ini dibenak konsumen sebagai Harapan Care yang terpercaya,
berkualitas, dan praktis.
PROSES
PELAYANAN
1.TempatUsaha
Sewa Bangunan per tahun dengan Luas 60 m2 Rp5.000.000
2.Peralatan
A. Peralatan administrasi

No Uraian Volume Satua Harga/ sat Jumlah


n
1 Meja tulis 2 Bh Rp 375.000 Rp 750.000

PROYEKSI 2 Kursi
3 Almari
2
1
Bh
Bh
Rp 300.000 Rp 600.000
Rp 1.250.000 Rp 1.250.000
TOTAL Rp 3.600.000

KEUANGAN B.Peralatan kerja

DAN SUMBER No Uraian

1 Bed pasien
Volume Satua

1
n
Bh
Harga/satuan

Rp 5.000.000
Jumlah

Rp 5.000.000

PENDANAAN 2 Kursi
3 Meja
5 Komputer
10
1
1
Bh
Bh
Bh
Rp 300.000
Rp 250.000
Rp 4.000.000
Rp 3.000.000
Rp 2.50.000
Rp 4.000.000
4 Etalase 1 Bh Rp 1.000.000 Rp 1.000.000
7 Set Medikasi 5 Bh Rp2.000.000 Rp 10.000.000
8 Stetoskop 5 Bh Rp 80.000 Rp 400.000
9 Spignomanometer 5 Bh Rp 200.000 Rp 1.000.000
12 Timbangan badan 1 Bh Rp 50.000 Rp 50.000
TOTAL Rp 24.700.000

JUMLAH BIAYA INVESTASI(peralatan) Rp28.300.000


Bahan Habis Pakai/bulan

No Bahan Volume Satuan Harga/ Jumlah


satuan
1 Betadin 10 lt Rp 150.000 Rp 1.500.000
2 Alkohol 10 lt Rp 75.000 Rp 750.000
3 Plester 5 gulung Rp 45.000 Rp 225.000
4 Kassa 3 gulung Rp 50.000 Rp 150.000
5 NaCl 3 dus Rp 120.000 Rp 360.000
6 Kapas 1 gulung Rp 25.000 Rp 25.000
7 Hibi-Scrube 10 botol Rp 25.000 Rp 250.000
8 Handscoon 5 dus Rp 46.000 Rp 230.000
9 Obat-obatan       Rp 500.000
TOTAL Rp 3.990.000

Biaya Operasi
Kebutuhan biaya operasional/bulan
No Uraian Vol Satuan Harga/sat Jumlah
1 Rekening listrik       Rp 150.000
3 PDAM       Rp 500.000
TOTAL Rp 650.000
No Uraian Vol Satuan Harga/sat Jumlah
1 Medis 5 Orang Rp 1.000.000 Rp 5.000.000
2 Non medis 1 Orang Rp 500.000 Rp 500.000
3          
TOTAL Rp 5.500.000

Gaji dan Upah Kerja/bulan

JUMLAH BIAYA PRODUKSI PERHARI Rp. 133.000 JUMLAH BIAYA


PRODUKSI PERBULAN Rp. 3.990.000 BIAYA INVESTASIUSAHAAWALRp.
33.300.000 BIAYACADANGANOPERASIONAL Rp. 2.577.000 JUMLAH
TOTALBIAYAUSAHA Rp.40.000.000
Menghitung tarif
NO URAIAN TARIF
1 Perawatan Luka Kotor  
Rp30.000
Kecil
Sedang Rp50.000
Besar Rp60.000

2 Perawatan Luka Bersih  


Rp20.000
Kecil
Sedang Rp30.000
Besar Rp50.000

3 Perawatan Luka  
Rp50.000
Gangren Kecil
Sedang Rp75.000
Besar Rp100.000
1. Titik Impas Produksi

2. Biaya pemasukan/bulan

 PerawatanLuka/hari Rp. 500.000

 PerawatanLuka/bulan Rp 500.000x 30 = Rp.15.000.000

 Tarif rata-rata kunjungan Rp 15.000.000 : 40 kali = Rp. 375.000

 Jumlah titik impas produksi:


Rp. 40.000.000 :Rp. 375.000 = 107kunjungan
RENCANA
AKTIVITAS Pelayanan ini berbentuk badan usaha yang didirikan dengan melayani
perawatan luka, konsultasi perawatan luka, dan kunjungan rumah untuk
DAN perawatan luka. rumah perawatan lukaini dibuka setiap hari Senin-Sabtu
pukul 08:00 hingga pukul 16.00 WITA
PENJADWALA
N