Anda di halaman 1dari 7

Puestos de Trabajo Kick off crtico de un buen programa de desarrollo alineado con la estrategia de negocio

Estrategia de Negocio
Foco Personas

Estructura Organizacional

Alineamiento Corporativo

Foco Procesos

Lealtad y Preferencia de clientes y colaboradores

Foco Clientes

Ejemplo de Modelo Estratgico


Espacio CLIENTES Espacio CLIENTES

E
Utilidades

Utilidades

+ Proveedores

Entonces una vez clara la estrategia de negocio podemos disear los puestos de trabajo.
Pensemos en el re-diseo de un rea funcional de la organizacin: Gerencia de Recursos Humanos para una empresa de Transporte pesado que presta servicios a la Minera.
Influyen en el diseo: 1.El anlisis del flujo de trabajo 2.La estrategia empresarial 3.La estructura organizativa 5 enfoques de re - diseo del puesto de trabajo: 1.Simplificacin del trabajo 2.Ampliacin del trabajo 3.Rotacin del trabajo 4.Enriquecimiento del trabajo 5.Diseo del trabajo en funcin de equipos

DESARROLLO E IMPACTO: DESEMPEO Y RESULTADOS

Metodologa Conceptual
ESTRATEGIA DE NEGOCIO

El anlisis del trabajo responde a las siguientes preguntas: Por qu se hace este trabajo? Qu mquinas, equipos y tecnologa especiales deben utilizarse? Qu conocimientos, habilidades y actitudes debe tener el responsable de realizar el trabajo? Qu grado de supervisin es necesario? Con quines se tiene que relacionar la persona que realiza este trabajo? Qu tareas debe realizar la persona que hace el trabajo? Qu obligaciones y responsabilidades tiene?

Usos del anlisis del puesto Deriva directamente en una descripcin del cargo que servir para: Reclutamiento y seleccin Evaluacin del desempeo Remuneracin y Compensaciones por bandas salariales o perfil (op/ad/ej/linea). Asigancin de Peso/porcentaje ponderado por resultados y desempeo Formacin y carrera profesional Relaciones laborales Prevencin de riesgos Diseo de estructura organizacional

Prxima Ayudanta 17 de Junio


Escribir un ensayo respecto a la actualidad del mercado nacional (fuente: Noticias)
En donde debern observar la necesidad de crear una empresa, la cual debern describir y contextualizar. En esa organizacin debe caracterizarse un tipo de administracin, la estrategia de negocio y la creacin de al menos 1 puesto de trabajo del rea de finanzas de un organizacin describiendo el cargo, el anlisis de ste y la posterior descripcin del cargo. Debe explicitarse claramente el aporte de valor del cargo a la estrategia de negocios y qu planes de desarrollo permitirn al ocupante del cargo desde el anlisis y descripcin creada. Trabajo individual, en ayudanta, con Nota.

Anda mungkin juga menyukai