KONSEP DAN LANGKAH-LANGKAH

5S English
Sort
Set in Order
Shine
Standardize
KONSEP 5R Sustain
KONSEP 5R
 P Kerja lebih cepat

Q Kualitas lebih baik

C Biaya lebih rendah

D Pengiriman lebih tepat waktu

S Keselamatan kerja lebih terjamin

TUJUAN YANG AKAN DICAPAI 5R

 KOMITMEN PARTISIPAS
I

ADA
KOMITMEN DAMPAK
LANGSUNG

SEJALAN
DENGAN
KOMITMEN PROGRAM
LAINNYA

FAKTOR KEBERHASILAN 5R
FAKTOR KEBERHASILAN 5R
 KONDISI

TANPA RINGKAS DENGAN RINGKAS

Lokasi kerja sempit

Semakin sempit Lebih lapang

Sulit mencari alat Alat kerja banyak Alat yang dibutuhkan

yang mudah ditemukan
dibutuhkan
Stok barang
Berlebihan bahkan Secukupnya
tidak terkendali dan terkendali

Menumpuk tak File Teratur,

teratur, cepat
lama mencari file menemukan
yang File
dibutuhkan yang dibutuhkan
KONDISI TIDAK RINGKAS
KONDISI TIDAK 5R
BEFORE

AFTER
 KONDISI

TANPA RAPI DENGAN RAPI

Mencari Alat kerja

Lama, kadangkala Cepat ditemukan
yang dibutuhkan
Tidak ditemukan

Tidak diketahui Jika alat kerja tidak Diketahui

pada tempatnya

Tidak diketahui Jika alat kerja Dapat diketahui

rusak

Tidak diketahui Kerapihan kerja Dapat diketahui dan

karyawan Dinilai atau diberi
apresiaasi
Clear of Lay Out
 Warehouse Arrangement

Part Location
NO Part name Location Remark

1 Air filter 3-1-2 min stock 20

FO
FI

Rack No: 3 Raw No:2

Column No:1

16
 KONDISI

TANPA RESIK DENGAN RESIK

Atap, langit-langit
Hitam berdebu, Bersih,
dan bagian atas
Gelap, tidak ada sawang
lainnya
banyak sawang

Banyak kotor bekas Tembok Bersih, ada jadwal

tangan, percikan oli, perawatan
Percikan cat, dll
Lantai Bersih,
Banyak tumpahan oli,
Tersedia alat-alat
bekas kerja
kebersihan
berceceran
Bersih terawat,
Mesin
Tidak terawat, Tidak ada ceceran oli,
kerusakan dibiarkan kabel-kabel rapi
RESULT OF WORK
 KONDISI

TANPA RAWAT DENGAN RAWAT

Atap, langit-langit
Kembali berdebu, Tetap terjaga
dan bagian atas
Dan kebersihannya
Lainnya
banyak sawang
sudah
dibersihkan
Kembali kotor bekas Tetap bersih,
tangan, Perawatan dilaksanakan
percikan oli dan Tembok yang sesuai jadwal
percikan cat ada lagi sudah
dicat
Tetap bersih,
Lantai yang sudah alat-alat
Ceceran oli
dibersihkan kebersihan
kembali ada,
Ada terawat
kerusakan
tapi dibiarkan
TANPA RAWAT DENGAN RAWAT
 Standard Operation Procedure
EXAMPLE

MANUAL
CODE
United Mer cur y Gr oup
Standard Operation P roc edure (SOP)
NO : 1/III/ES/A-line/01
DATE : 01032009 DEPT : REMANUFACTURING
SAND BLASTING PROCESS
REVISE : - SECT : Comp.Section
HAL : 1 LINE : Alumunium SECT.HEAD LINE.HEAD GROUP.HEAD
NO PROCESS PROCEDURE KEY POINT ILLUSTRATION
Before

1 Sand Blasting Preparation 1 Take the Part a Work Instruction Check First

b Quantity Check
Remover Paint
2 Remover Paint from Part a Make sure clean all ( no remains )

b. Carefull for hole / difficul area.

c. Avoid Scratch of Part

Sand Blasting Machine
2 Sand Blasting Process 1 "On" that Machine a Make sure machine ready to use

7 b. Sand composition and condition check

8
Result
9 2 Put that Material inside a Make sure capacity as Procedure

10 3 Take out Material a Fix that Quality as QC Standard

11 b Take out material in the right place & check

CODE S=SAFETY
1 Q=QUALITY
2 C=COST
3 E=ENVIRONMENT
D=DELIVERY
M=MORAL

26
 KONDISI

TANPA RAJIN DENGAN RAJIN

Kegiatan Ringkas,
Hanya sebagian kecil Konsisten
Rapi, Resik,
Karyawan yang
dan Rawat
tetap melaksanakan

Hanya sebagian Mentalitas Seluruh karyawan

Karyawan yang peduli Peduli
karyawan lingkungan kerja
Masih terdapat cacat Produk
Produk yang sama Kualitas lebih
(Akar masalahnya Terjamin, semakin
Belum ditanggulangi) Sedikit produk yang
Di repair.
31