Mekanisme Pelaksanaan Program Charter Sekata

1. Update judul project dengan fokus pada peningkatan perilaku & Menetapkan Nilai Risiko Setiap Project
TAHAP 1 2. Mereview kembali nama-nama Tim Project Charter Sekata (memastikan semua nama masuk dan valid)
3. Menetapkan bahasan jumlah sasaran sesuai lamanya project
4. Membuat soal test pemahaman untuk mengukur baseline pemahaman
5. Membuat Checklist observasi perilaku khusus sesuai lingkup project sekata
6. Membuat list nama NIK, Departemen, Jabatan dari seluruh sasaran Project
1. Melakukan penilaian awal tingkat pemahaman & kepatuhan perilaku + menetapkan baseline
2. Menentukan % peningkatan pencapaian baseline (pemahaman & perilaku)
TAHAP 2 3. Change Analyst melakukan Gap Analisa hasil pengukuran awal
4. Melakukan coaching dari Tim Sekata kepada sasaran project
5. Tim Sekata menentukan rencana waktu dan lokasi serta frekuensi observasi perilaku khusus
6. Tim Sekata melakukan pengukuran kepatuhan perilaku menggunakan checklist observasi khusus
7. Change Analist melakukan gap Analisa hasil pengukuran observasi
8. Change Analyst melakukan kombinasi Analisa pemahaman vs perilaku
9. Tim Sekata melakukan coaching sesuai Analisa change Analyst terkait penilaian perilaku
10. Point 6,7,8 dilakukan secara berkala (1x seminggu dan selambat-lambatnya 2 minggu sekali)
11. Memastikan point 9 dilakukan kepada seluruh sasaran project
12. Midterm presentasi sekata
1. Tim Sekata Menyusun aspek penilaian 5P (Paham, Praktek, Percaya Diri, Proaktif dan Pantang Menyerah)
TAHAP 3 2. Tim Sekata menentukan rencana waktu dan lokasi serta frequensi Penilaian 5P
3. Change Analyst melakukan Analisa hasil penilaian 5P
4. Tim Sekata melakukan coaching sesuai Analisa change Analyst terkait penilaian 5P
5. Point 2,3,4 dilakukan secara berkala (1x seminggu dan selambat-lambatnya 2 minggu sekali)
6. Memastikan point 5 dilakukan kepada seluruh sasaran project
7. Final presentasi sekata