Pengendalian & Perencanaan

Operasinal
TUGAS 2
NAMA : RAHMAT AMINUDDIN RADITIA
NRP : 6032221190
PERUSAHAAN : DAEAH EPC
Strategi Supplychain
 Siklus yang terjadi pada suatu perusahaan DAEAH EPC (Engineering, Procurement & Construction), Pada hal ini ke 3 proses
tersebut saling terhubung dan membutuhkan satu sama lain untuk menjadikan suatu proses bisnis yang stabil, dimana ke 3
Proses tersebut merupakan core of value dari perusahaan DAEAH EPC

ENGINEERING

PROCUREMENT CONSTRUCTION
Strategi Supplychain
 Porses Engineering
 Menentukan DED (Detail Engineering Drawing)
 Mengubah DED menjadi FED (Fix Engineering Drawing)
 Analisa Teknis maupun Non teknis ( Estimator)
 Menentukan dan menghitung Budgeting beserta Nilai Kontrak
 Memuat sistem informasi untuk fase construction
 Proses Procurement
 Menetukan Third Party atau Vendor yang akan bekerja sama dengan perusahaan
 Membuat sistem Wearhouse
 Melakukan Investigasi dan Audit terhadap Subcontractor
 Construction
 Penerapan renacana yang sudah di lakukan di tahap Engineering
 Membuat Methode Statement pekerjaan
 Membuat JSA (Job Safety Analysis)
 Penentuan dan Controling progress Pekerjaan
 Controling Quality hasil Produksi
 Testing & repair hasil produksi
 Pembuatan Invoice terhadap Owner mengacu terhadap progress yang dicapai