KEPEMIMPINAN DAN PERILAKU ORGANISASI

NILAI, SIKAP DAN KEPUASAN

KERJA DALAM ORGANISASI
KELOMPOK 2
WILHELMUS WERONG, TRI WIDODO, FRANSINA HIKINDA
 PENDAHULUAN
Dalam manajemen organisasi terutama dalam hal pengawasan
organisasi perlu memantau para pekerjanya terhadap sikap, dan
hubungannya dengan perilaku.
Iklim organisasi yang merupakan karakteristik yang berasal dari
lingkungan, sehingga berpengaruh terhadap tingkah laku orang yang
berada dalam organisasi serta segala sesuatu yang ada dalam
organisasi seperti sistem formal, gaya kepemimpinan manajer
(informal atau formal), faktor lingkungan penting lainnya yang akan
berpengaruh terhadap sikap, kepercayaan, nilai dan motivasi rang
yang bekerja dalam organisasi tersebut (Setiawan , 2015)
Pada kesempatan ini akan dibahas tentang nilai, sikap dan kepuasan
kerja dalam sebuah organisasi.
 TUJUAN
1. Mengetahui pengertian nilai dan tipe – tipe nilai dalam
organisasi.
2. Mengetahui pengertian sikap dan tipe – tipe sikap
dalam organisasi.
3. Mengetahui pengertian serta faktor – faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja
 NILAI
1. Pengertian Nilai

• Menurut Sigit (2003:79), nilai ialah keyakinan yang

bertahan lama mengenai sesuatu yang dianggap
berharga (wortwhile), penting. (importance), mempunyai
arti (meaningfull), diinginkan (desirable), dan
diprioritaskan (preferable).
• Robbins (2001:130) menyatakan bahwa nilai adalah
suatu modus perilaku atau keadaan akhir dari
eksistensi yang khas lebih disukai secara pribadi atau
sosial daripada suatu modus perilaku atau keadaan
yang berlawanan.
LANJUTAN ………
Nilai sangat penting untuk mempelajari perilaku
organisasi karena nilai menjadi dasar untuk memahami
sikap dan motivasi serta memahami persepsi kita,
individu memasuki organisasi berdasarkan yang
dikonsepkan sebelumnya mengenai apa yang seharusnya
dan apa yang tidak seharusnya dilakukan.

2.Sumber dari Sistem Nilai

•Genetik (bawaan)
•Budaya nasional
•Lingkungan (keluarga, sekolah, teman)
BEBERAPA TIPE NILAI MENURUT ALLPORT
AND ASSOCIATE

• Theoritical : nilai yg mengutamakan penemuan/pencarian

kebenaran melalui pendekatan rasional dan kritikal
• Economic : nilai yg menekankan kegunaan dan kepraktisan
• Aesthetic : nilai yg mengagungkan bentuk dan keharmonisan
• Social : nilai yg menekankan kecintaan thdp orang-orang
• Political : nilai yg menitikberatkan pd kekuasaan dan
pengaruh
• Religious : nilai yg berkaitan dg pengalaman dan pemahaman
yg sama ttg alam semesta
 NILAI INSTRUMENTAL DAN NILAI
TERMINTAL

Menurut Survei Nilai Rokeach (RVS) dalam buku Robbins

(2007:148), Nilai dapat dibedakan menjadi 2 yaitu :
a.Nilai terminal, bentuk akhir keberadaan ygsasaran sangat
diinginkan, yang ingin dicapai seseorang dalam hidupnya.
b.Nilai instrumental, bentuk perilaku atau upaya pencapaian
nilai nilai terminal yang lebih disukai oleh orang tertentu
Tipe – tipe Nilai

 Nilai, Kesetiaan dan Peilaku Etis

Ternyata, para manajer secara konsisten melaporkan bahwa
tindakan bos mereka merupakan faktor paling penting yang
mempengaruhi perilaku etis dan tidak etis dalam organisasi.
Dengan fakta ini, nilai- nilai mereka yang berada dalam
manajemen menengah ke atas akan secara signifikan
berpengaruh pada keseluruhan ilkim etika di dalam organisasi
tertentu.
 Nilai-nilai Antar Kebudayaan
Kerangka Kerja Hofstede untuk Pengkajian Kebudayaan.
Merupakan salah satu pendekatan paling banyak dirujuk.
Mengemukakan bahwa para manajer dan kayawan berbeda-
beda berdasarkan lima dimensi nilai budaya nasional.
LANJUTAN …………..

Dimensi Nilai budaya Nasional adalah sebagai berikut :

 jarak kekuasaan

 Individualisme vesus Kolektivisme

 Kuantitas kehidupan versus kualitas kehidupan

 Penghindaran ketidakpastian

 Orientasi jangka panjang versus jangka pendek

 SIKAP
 Definisi
Sikap adalah pernyataan-pernyataan evaluatif baik
yang diinginkan atau yang tidak diinginkan
mengenai objek, orang, atau peristiwa.
Terdapat tiga komponen sikap yaitu :
• Pengertian (cognition) adalah segmen pendapat atau
keyakinan akan suatu sikap.
• Keharuan (affect) adalah segmen emosional atau
perasaan dari suatu sikap.
• Perilaku (behavior) adalah suatu maksud untuk
berperilaku dengan suatu cara tertentu terhadap
seseorang atau sesuatu.
LANJUTAN…

 Tipe – Tipe Sikap

1. Kepuasan kerja
Merupakan sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya.  
2. Keterlibatan kerja
• Mengukur derajat sejauh mana atau sampai tingkat mana seseorang
memihak pada pekerjaannya, berpartisipasi aktif didalamnya dan
menganggap kinerjanya penting bagi harga diri.
3. Komitmen pada organisasi
Suatu keadaan atau sampai sejauh mana seorang pegawai memihak
pada suatu organisasi tertentu dan tujuannya, dan berniat
memelihara keanggotaan dalam organisasi tersebut.
JENIS – JENIS SIKAP

• a) Job Satisfaction (sikap yang menentukan kepuasan

seseorang terhadap pekerjaannya)
• b) Job Involvement (sikap yang menggambarkan sampai
sejauh mana partisipasi aktif karyawan terhadap
pekerjaannya)
• c) Organization Commitment (sikap yang menunjukkan
sampai mana seseorang melibatkan diri dalam
organisasi beserta dengan tujuan-tujuannya dan ingin
menjaga keanggotaannya dalam organisasi)
 DEFINISI KEPUASAN KERJA
 Kepuasan kerja adalah perasaan positif mengenai pekerjaan
seseorang sebagai hasil evaluasi dari
karakteristikkarakteristiknya. Seseorang dengan tingkat
kepuasan (Tewal, 2017)
 Wexley dan Yukl (Widyanti, 2019) : mengartikan kepuasan
kerja sebagai “the way an employee feels about his or her job”.
Artinya bahwa kepuasan kerja adalah cara pegawai merasakan
dirinya atau pekerjaannya. dapat disimpulkan bahwa
kepuasan kerja adalah perasaan yang menyokong atau tidak
menyokong dalam diri pegawai yang berhubungan dengan
pekerjaan maupun kondisi dirinya.
 Kepuasan kerja merupakan penilaian dari pekerja yaitu
seberapa jauh pekerjaannya secara keseluruhan memuaskan
kebutuhannya (Tahir, 2012)
LANJUTAN ………….

• Dari beberapa pendapat yang sudah di kemukakan

dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja merupakan
sikap/perasaan dari seorang pekerja terhadap
pekerjaannya.

• Para ahli Anoraga dalam buku Tahir 2012)

Kepuasan kerja pada dasarnya adalah security
feeling (rasa aman) dan mempunyai segi-segi :
• a. Segi sosial ekonomi ;
• b. Segi sosial psikologi :
 FAKTOR – FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA
1. Kesempatan untuk maju
2. Keamanan kerja
3. Gaji
4. Manajemen kerja
5. Kondisi kerja
6. Pengawasan
7. Faktor intrisik
8. Komunikasi
9. Aspek sosiali dalam pekerjaan dan
10. Fasilitas
 Bentuk ketidakpuasan karyawan dapat diungkapkan
dalam sejumlah cara antara lain:

• Keluar, perilaku yang diarahkan dengan meninggalkan

organisasi yang meliputi mencari baru sekaligus
mengundurkan diri.
• Suara, upaya aktif dan konstruktif dalam upaya memperbaiki
diri, mendiskusikan masalah dengan atasan sebagai bentuk
kegiatan perserikatan.
• Kesetiaan, ungkapan yang dilakukan secara pasif dengan cara
menunggu keadaan yang membaik, yang meliputi pembelaan
organisasi dan keritik eksternal dan mempercayai organisasi
dan manajemennya untuk melakukan yang terbaik.
• Pengabdian, secara pasif membiarkan organisasinya
memburuk dengan melakukan keterlambatan kronis,
penurunan usaha, dan peningkatan tingkat kesalahan.
 DAFTAR PUSTAKA

• Arifin Tahir. Buku Ajar Perilaku Organisasi. 2014. Yogyakarta: Deepublish

• Bernard Tewal, dkk. Perilaku Organisasi. 2017. Bandung. CV Patra Media
Grafindo
• Burhannudin. PERILAKU ORGANISASI DALAM MANAJEMEN DAN
KEPEMIMPINAN STATEGIK. 2016. Malang. Universitas Negeri Malang
• lham Syahputra Saragih ,Dedi Suhendro. Pengaruh iklim organisasi
sekolah, budaya kerja guru, dan kepuasan
• kerja terhadap komitmen kerja guru. Jurnal Akuntabilitas Manajemen
Pendidikan . Volume 8, No. 1, April 2020 (44-
52)http://journal.uny.ac.id/index.php/jamp
• Rahmi Widyanti. Perilaku Organisasi (Teori dan Konsep Jilid 1). 2019.
Banjarmasin. Universitas Islam Kalimantan