PENGEMBANGAN

SISTEM TEKNOLOGI
Dipersembahkan oleh :

-
-
INFORMASI
Jenie Lois
Sandrina Setia Ningrum
- Vilania Zulfianti
 PENGEMBANGA
N STI

Metode SDLC (system development life

 Prototype

RAD model spiral

RAD model iteratif
Tahapan-tahapan dalam metode SDLC adalah sebagai berikut:

keseluruhan tahap yang ada pada Metode SDLC umumnya

1.Perencanaan (Planning)
2.Analisis Sistem (system analysis)
dan requirement analysis system(Analisa kebutuhan)
3.Perancangan sistem (system design)
4.Implementasi sistem (system implementation)
5.Tes/ujicoba dan Operasi(system testing/ system operation )
6.perawatan sistem (system maintenance) What??
and Why?
SIKLUS HIDUP PENGEMBANGAN SISTEM

Analisis Sistem
1.Studi Pendahuluan
2. Studi Kelayakan
Studi kelayakan (feasibility study) terdiri dari lima macam kelayakan yang
disebut dengan TELOS, yaitu
a.studi kelayakan Teknologi
b.studi kelayakan Ekonomis
Beberapa metode tersedia untuk menilai uangkan manfaat-manfaat tidak nampak
seperti metode nilai ekspektasi (expected value) dan metode skor.
c.studi kelayakan Legal
d.studi kelayakan Operasi
e.studi kelayakan Sosial
3. Mengidentifikasi Permasalahan dan Kebutuhan Informasi Pemakai
4. Memahami Sistem yang Ada
Penelitian dapat dilakukan dengan langkah-langkah:
a. Menentukan jenis penelitiannya
b. Merencanakan jadwal penelitian.
c. Membuat penugasan penelitian.
d. Melakukan hasil penelitian.
e.Mengumpulkan hasil penelitian
5. Menganalisis Hasil Penelelitian
 Studi kelayakan
Metode nilai ekspektasi Metode skor
Nilai ekspektasi kenaikan penjualan akibat kepuasan
pelanggan.

3.
Nilai ekspektasi penurunan penjualan akibat
kepuasan pelanggan.

4.Implementasi
5.testing(pengujian system) mencakup:
*pengujian kualitas software yang dikembangkan
*pengujian ke pengguna
6.Evolution and maintenance (pemeliharaan sistem
dan evolusi)
4.Implementasi
Tahap implementasi sistem: 5.testing(pengujian system) mencakup:
1. Mempersiapkan rencana implementasi. *pengujian kualitas software yang dikembangkan
*pengujian ke pengguna
2. Melakukan kegiatan implementasi.
6.Evolution and maintenance (pemeliharaan sistem dan
Memilih dan melatih personil.
evolusi)
Memilih dan mempersiapkan tempat dan lokasi
sistem.
Mengetes sistem. Menggeser biaya perawatan
ke biaya analisis
Melakukan konversi sistem.
3. Meninjak-lanjuti implementasi
Strategi konversi
 KELEBIHAN DAN KEKURANGAN
METODE SDLC
Kelebihan metode SDLC:
1. Menyediakan tahapan yang
dapat digunakan sebagai
pedoman mengembangkan
sistem.
2. Akan memberikan hasil sistem
yang lebih baik karena sistem
dianalisis dan dirancang secara
keseluruhan sebelum
diimplementasikan.
Kekurangan metode SDLC:
1. Hanya menyediakan tahapan-tahapan
saja, tidak menyediakan metodologi
(cara dan alat-alat) untuk
mengembangkan sistem
2. Hasil dari SDLC sangat tergantung
dari hasil di tahap analisis
3. Dibutuhkan waktu yang lama untuk
mengembangkan sistemnya
4. Dibutuhkan biaya yang relatif besar
dibandingkan biaya metode lainnya
5. Hasil dari sistem ini tidak luwes
untuk dimodifikasi karena perlu
dilakukan analisis kembali.
Metodologi Pengembangan Sistem Terstruktur
Analisis sistem Teknisi sistem
Pemakai sistem

Tahap analisis Tahap perancangan

Alat Analisis: Alat perancangan :

-bagan alir sistem -DAD
-kamus data -kamus data
-diagram arus data -bagan alir program
-bagan terstruktur
-tabel keputusan
-structured english
-pseudo code
 ALAT-ALAT KOMUNIKASI DI TAHAP ANALISIS
b. c.
Manajer kredit Gudang

Status langganan
Tembusan
permintaan
Order 0
a. langganan
Transaksi
Pelanggan
Penjualan
Faktur

d.
Bagian
pengiriman

Bagan alir dokumen order penjualan Context diagram sistem penjualan

ALAT-ALAT KOMUNIKASI DI TAHAP ANALISIS
 ALAT-ALAT KOMUNIKASI DI TAHAP ANALISIS

bagan terstruktur menghitung nilai penjualan

bagan alir program menghitung nilai penjulan

 ALAT-ALAT KOMUNIKASI DI TAHAP ANALISIS

Pseudo Code menghitung nilai penjualan

If Langganan adalah dealer then

PotonganUntukDealer(Penjualan, Potongan);
else
PotonganUntukPengecer(Penjualan,Potongan,Dibayar);
Write ( ’Penjualan Bersih = ’,Dibayar);

bagan alir program menghitung nilai penjulan

PENGEMBANGAN
STI Metode
Alternatif
Paket EUD

outsourcing Prototyping
Pemilihan metode-metode pengembangan STI Pseudo Code menghitung nilai penjualan

mulai Paket

Paket
Outsourcing
Tersedia?

Sumber
EUC PAKET
Daya STI
Pengembangan STI alternatif model paket dilakukan dengan membeli
paket perangkat lunak yang ada. Dikembangkan oleh pihak ketiga,
Jadwal yaitu analis sistem penjual paket. Paket yang sudah dibeli dapat
Prototyping
Pemakaian? dioperasikan oleh departemen sistem informasi atau langsung
digunakan oleh pemakai sistem.

SDLC

Selesai
 MEMILIH PAKET Kelebihan-kelebihan dan kekurangan-
kekurangan paket
Spesifikasi yang Mengevaluasi Kelebihan Paket :
Ketersediaan
Dibutuhkan kemampuan 1.Kualitas paket yang baik.
paket
perusahaan paket 2.Dapat digunakan seketika.

3.Harga paket relatif murah.

4.Dapat digunakan untuk rekayasa ulang proses

Paket yang dipilih bisnis.

5.Kompatibel dengan sesama pengguna paket.

Kelemahan Paket :

1.Tidak sesuai untuk aplikasi yang unik.

Gunakan paket Modifikasi Modifikasi 2.Perbaikan, modifikasi dan pengembangan paket

Tanpa perubahan paket organisasi sulit dikerjakan sendiri.

3.Basis data tidak terintegrasi dengan aplikasi

lainnya.

4.Ketergantungan dari pemasok.

5.Tidak memberikan keuntungan kompetisi.

 OUTSOURCING
Kelebihan-kelebihan dan kekurangan-kekurangan
Outsourcing
Kelebihan :
1.Biaya teknologi yang semakin meningkat, dan akan
lebih murah jika perusahaan tidak berinvestasi lagi
tetapi menyerahkannya kepada pihak ketiga dalam
bentuk outsourcing yang lebih murah.
2.Mengurangi waktu proses.
3.Jasa yang diberikan oleh outsourcer lebih berkualitas
dibanding dikerjakan sendiri secara internal.
4.Perusahaan tidak mempunyai pengetahuan tentang
sistem teknologi ini dan pihak outsourcer
mempunyainya.
5.Perusahaan merasa tidak perlu dan tidak ingin
melakukan transfer teknologi dan transfer pengetahuan
yang dimiliki oleh outsourcer.
6.Meningkatkan fleksibilitas untuk melakukan atau
tidak melakukan investasi.
7.Mengurangi risiko kegagalan investasi yang mahal.
8.Penggunaan sumber daya sistem informasi belum
optimal.
9.Perusahaan dapat memfokuskan pada pekerjaan lain
yang lebih penting.
Kelemahan :
1.Jika aplikasi yang di-outsource adalah aplikasi yang
stratejik, maka dapat ditiru oleh pesaingnya yang juga
dapat menjadi klien dari outsourcer yang sama.
2.Perusahaan akan kehilangan kendali terhadap aplikasi
yang di outsource-kan.
3.Jika kekuatan menawar ada di outsourcer, perusahaan
akan kehilangan banyak kendali di dalam memutuskan
sesuatu apalagi jika terjadi konflik diantaranya.
4.Perusahaan akan kehilangan keahlian dari belajar
membangun dan mengoperasikan aplikasi tersebut.
Keputusan Insourcing lawan Outsourcing
Dari keputusan insourcing atau outsourcing berdasarkan
besar badget dapat ditentukan sebagai berikut:
1.De facto insourcing
2.Total in-sourcing
3.Selective outsourcing
4.Total outsourcing
 Berdasarkan Kontribusi Aktivitas TI terhadap Operasi dan Posisi Bisnis

Terdapat dua dimensi untuk Dari dua buah dimensi ini

mengevaluasi keputusan dapat diperoleh empat kategori
outsourcing yaitu: kontribusi TI terhadap posisi
dan operasi bisnis sebagai
1.Kontribusi TI terhadap berikut ini:
posisi bisnis yang terdiri dari
: Diferensiasi (differentiation) 1.Diferensial Kritikal (critical
dan Komoditas (comodity) differentiation)

2.Kontribusi TI terhadap 2.Komoditas Kritikal (critical

operasi bisnis yang terdiri commodities)
dari: Kritikal (critical) dan
Berguna (useful) 3.Komoditas Berguna (useful
commodities)

4.Diferensiasi Berguna (useful

differentiation)
Berdasarkan Jenis Aplikasinya

Tinggi

Ketergantungan operasi
terhadap TI sekarang
Kritikal
Daerah
Outsourcing

Rendah Stratejik Tinggi

Keputusan outsourcing berdasarkan
posisi dan operasinya di bisnis

Strategi Kontrak
Jika keputusan untuk di-outsource-kan
sudah diputuskan, maka langkah berikut
adalah mengevaluasi beberapa strategi
kontrak yang tersedia. Evaluasi strategi
kontak menggunakan dua buah dimensi
sebagai berikut:

1.Gaya Pembelian (Purchasing Style), yang

terdiri dari: transaksi dan hubungan baik.

2.Fokus Pembelian (Purchasing focus), yang

terdiri dari: sumber daya dan hasil.
Alternatif kontrak untuk outsourcing
Dari kombinasi dua dimensi teknik tersebut akan
didapatkan empat kategori alternatif kontrak yaitu
seperti tampak pada gambar berikut:

Strategi kontrak untuk outsourcing di atas

dapat juga ditentukan dengan melihat dari sisi
teknisnya yaitu sebagai berikut:
1.Kematangan teknis (Technical maturity)
2.ntegrasi teknis (Technical integration)
 END-USER DEVELOPMENT

Kelebihan: 1.Karena pemakai sistem harus mengembangkan

aplikasinya sendiri, pemakai sistem tersebut harus
1.Menghindari permasalahan kemacetan di
mempunyai pengetahuan pemahaman tentang
departemen sistem informasi jika harus
pengembangan sistem. Tidak semua pemakai sistem
dikembangkan di departmen itu.
mempunyai pemahaman tentang ini.
2.Kebutuhan pemakai sistem dapat lebih terpenuhi
2.Penerapan EUC mempunyai risiko mengganggu
karena dikembangkan sendiri.
bahkan merusak sistem informasi diluar yang
3.Meningkatkan keterlibatan pemakai di dalam dikembangkan oleh pemakai sistem.
pengembangan sistem.
3.Kelemahan teknis yang dimiliki oleh pemakai
4.Dengan mengembangkan sendiri aplikasinya, sistem.
kualitas pemahaman pemakai sistem terhadap
sistem teknologi informasi meningkat.
 END-USER DEVELOPMENT

WAKTU PENERAPAN EUC

STRATEGI EUC

TAKTIK PENERAPAN EUC

Taktik ini dimaksudkan untuk mengatasi
kelemahan kemampuan teknis manajer. Taktik
yang diterapkan adalah dengan menyediakan
alat-alat pengembangan sistem yang mudah
digunakan dan membangun pusat informasi di
dalam organisasi.
ALAT-ALAT PENGEMBANGAN SISTEM
Alat-alat perangkat keras generasi keempat ini dapat berupa DBMS (Data Base Management
Systems) dengan bahasa kueri (query language) yang disediakannya, Visual Language dan CASE
(Computer Aided Software Engineering).

PUSAT INFORMASI (INFROMATION

CENTER ATAU IC)
Unit pusat informasi ini berfungsi jika pemakai sistem mengalami kesulitan teknis dalam
mengembangkan aplikasinya sendiri. Selain itu juga dapat berperan sebagai pengawas untuk
menjamin penerapan EUC terkendali dengan baik sesuai dengan kualitas dan integritas data dan
standar keamanan dan standar lainnya yang ditetapkan.
 Indentifikasi kebutuhan
PROTOTYPING Pemakai yang paling
1
mendasar
Metode berikutnya yang perlu
dipertimbangkan setelah metode EUC
2
adalah metode prototyping. Metode ini Membangun prototip awal
merupakan proses pengembangan suatu
prototip secara cepat untuk digunakan
terlebih dahulu dan ditingkatkan terus 4 3
menerus sampai didapatkan sistem yang Meningkatkan prototip Menggunakan prototip
utuh. Tahapan-tahapan yang dilakukan
didalam pengembangan sistem
menggunakan prototip adalah sebagai
berikut:
Prototip lengkap?
1.Identifikasi kebutuhan pemakai yang
paling mendasar.
2.Membangun prototip.
3.Menggunakan prototip.
membangun prototip 5
4.Merevisi dan meningkatkan prototip.
5.Jika prototip lengkap menjadi sistem Prototip selesai
yang dikehendaki, proses iterasi
dihentikan.
 KELEBIHAN-KELEBIHAN DAN
KEKURANGAN-KEKURANGAN
PROTOTYPING
Kelebihan: Kekurangan :

1.Jika sistem yang dikembangkan ingin
digunakan secepatnya karena keputusan yang
akan diambil manajer merupakan keputusan
yang harus segera dilakukan berdasarkan pada
informasi yang diberikan oleh sistem.
2.Terjadi ketidakpastian terhadap rancangan
dari sistem yang dapat berubah dengan
berjalannya waktu disebabkan karena
kebutuhan informasi pemakai sistem belum
jelas.
3.Prototyping mendorong partisipasi dan
keterlibatan pemakai sistem dalam
pengembangan sistem karena sistem akan terus
ditingkatkan dari hasil saran-saran yang
diberikan pemakai sistem.
1.Kualitas sistem akan berkurang disebabkan
sistem tidak dirancang secara terintegrasi
sehingga dapat menyebabkan integrasi basis
data kurang baik dan hubungan satu bagian
dengan bagian lain di sistem kurang
terintegrasi.
2.Dokumentasi dari sistem kurang baik
dibandingkan dengan yang diberikan oleh
SDLC yang sudah terancang dengan baik.
TERIMA
KASIH