MENGELOLA BISNIS

KEUANGAN

CRISTINA MEI PASARIBU (220502166)

DERRI PINEM (220502173)
HANNA SINAGA (220502187)
IRKA ANJELITA (220502195)
 PENGERTIAN
PENGELOLAAN MENGELOLA KEUANGAN
KEUANGAN DALAM PERUSAHAAN

OUTLINE

PENTINGNYA
PENGELOLAAN
KEUANGAN ATAU KESIMPULAN
PEMASARAN DALAM
USAHA
 PENGERTIAN PENGELOLAAN KEUANGAN

Pengelolaan keuangan dan Pemasaran adalah aspek yang

sangat penting dalam melakukan suatu kegiatan usaha. Tanpa
adanya proses pemasaran, suatu produk tidak akan laku, dan
tanpa adanya Pengelolaan Keuangan, perusahaan tidak akan
tahu besar Laba, Rugi, Modal Akhir yang akan di jadikan modal
awal untuk tahun berikutnya.
 MENGELOLA KEUANGAN DALAM PERUSAHAAN

1. Membuat proyeksi atau perencanaan

keuangan

2. Pisahkan akun pribadi dan akun bisnis

3. Mencatat transaksi keuangan

4. Rutin membuat anggaran

5. Monitor arus kas

6. Manfaatkan profit untuk mengembangkan

bisnis
PENTINGNYA PENGELOLAAN KEUANGAN ATAU PEMASARAN
DALAM USAHA

Perencanaan Usaha adalah suatu cetak biru tertulis (blue print)

yang berisikan tentang misi usaha, usulan usaha, operasional
usaha, rincian finansial, strategi usaha, peluang pasar yang
mungkin diperoleh, dan kemampuan serta keterampilan
pengelolaannya.

Perencanaan usaha mempunyai dua fungsi penting, yaitu:

sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan
manajemen usaha dan sebagai alat untuk mengajukan
kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar.
 Tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan
keuangan

1 2
Aspek rencana & penggunaan
  Aspek sumber dana
dana

3
Aspek pengawasan atau pengendalian
keuangan
 Sumber-sumber keuangan perusahaan

Dana dari luar perusahaan Dana dari pemilik atau

Dana Perusahaan (internal) (eksternal) penyertaan

Dana bantuan program

Dana yang berasal dari pemerintah dari pusat dan Dana keluarga yang
pinjaman daerah. menanamkan modalnya
Proyeksi atau rancangan keuangan meliputi

Neraca harian

 Laporan laba rugi

Laporan arus kas

Analisa peluang pokok

 KESIMPULAN

Perencanaan Pengelolaan Keuangan Bisnis adalah suatu cetak biru

tertulis (blue print) yang berisikan tentang misi usaha, usulan usaha,
operasional usaha, rincian finansial, strategi usaha, peluang pasar yang
mungkin diperoleh, dan kemampuan serta keterampilan pengelolaannya.
Perencanaan usaha mempunyai dua fungsi penting, yaitu :
- Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha, dan
- Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber
dari luar.