PUSing
KESeleo
MASuk angin
PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT
DAHULU KINI / NANTI
• Double Burden
• Narkoba, Laka
Lantas
PERMENKES 43/2019
• Bencana
PP 18/2016 tentang
PMK Perangkat Daerah
PMK
75/2014 PP 2/2018 tentang
Standar Pelayanan
43/2017
Minimal (SPM)
Permenkes 39/2016
tentang Pedoman
Penyelenggaraan PIS-PK
Kematian Ibu Hamil PERMASALAHAN
Kematian Neonatal KESEHATAN DI
BBLR PUSKESMAS
Capaian Imunisasi ISPA
Dasar
Karies Gigi Diare
Malaria Stroke Gizi Buruk
Hipertensi Kecacingan
Malaria
TB
Tetanus Stunting
Kaki Gajah
Lansia HIV
DBD
Kebiasaan Sakit kulit
merokok
DM
Obesitas
Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-baiknya
agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN PUSKESMAS
5
Manajemen Puskesmas
51H
W
Serangkaian proses yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan kontrol untuk
mencapai tujuan secara efektif & efisien
Penggerakan
Perencanaan (P1)
Pelaksanaan Pengawasan
(P2) Pengendalian dan
Penilaian (P3)
Sistem
Informasi
Terintegrasi melalui pelaksanaan
Pemberdayaan
Puskesmas
MANAJEMEN PUSKESMAS
Masy. Peningkatan
Sumber Upaya Mutu
Daya pelayanan
DIDUKUNG OLEH
POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF
SEORANG KEPALA PUSKESMAS
2 PEMANFAATAN DATA PIS-PK DALAM
IMPLEMENTASI MANAJEMEN PUSKESMAS
Pemanfaatan Data PIS-PK
Monitoring
Evaluasi
Perencanaan
12/21/2022
AdvocacyKementerian Kesehatan Republik Indonesia 9
HASIL PIS-PK MENDUKUNG
PENCAPAIAN SPM
PENDEKATAN KELUARGA
PENDEKATAN KELUARGA
PERUBAHAN IKS
PENINGKATAN
HASIL KUNJUNGAN
KUALITAS TERCAPAINYA SPM
KELUARGA
PELAYANAN
2019 CONTOH2020
SIKLUS 2021
JAN FEB MAR APRIL MEI2017, 2018,JULI
JUNI 2019AGUS SEPT OKT NOV DES
DESKRIPTIF
ANALISA
PER KEC
ANALISA
PER DESA ANALISA ANALISA
PER DESA
ANALISA
PER RW ANALISA PER
RW
ANALISA
PER RT ANALISA
PER RT
ANALISA
PER KK
SEBAGAI ANALISA
KONTROL PERDESA
DASHBOARD RAW DATA PISPK
100%
50%
KAMBOJA TULIP PERSALINAN DI FASKES
IMUNISASI DASAR LENGKAP
ASI EKSLUSIF
PEMANTAUAN PERTUMBUHAN
0% Hb0
KN
KF
KENANGA MELATI
Data Individu dengan masalah Hipertensi hasil
Kunjungan Keluarga (raw data)
Ket :
Ditindaklanjuti oleh
PJ Program
Suspek :
Sistole > 140 mmHg
Diastole > 90 mmHg
Sumber: Raw data Puskesmas Tahun 2017 dan 2018
Sebaran Individu Bermasalah Hipertensi Per Desa
Di Wilayah Kerja Puskesmas
SUSPEK
Total didiagnosis hipertensi DIDIAGNOSIS MINUM OBAT TIDAK MINUM TEKANAN TOTAL
KELURAHAN OBAT DIDIAGNOSIS
594 orang HIPERTENSI TERATUR DARAH
Tidak TERATUR TINGGI DAN SUSPEK
berobat
teratur; MAWAR 15 10 5 4 19
224
MELATI 28 17 11 12 40
KENANGA 60 37 23 10 70
KAMBOJA 82 67 15 3 85
ANGGREK 43 16 27 11 54
FLAMBOYAN 65 37 28 11 76
BOUGENVILE 131 77 54 8 139
ASOKA 85 61 24 1 86
Berobat MATAHARI 63 42 21 10 73
teratur;
370 DAHLIA 22 6 16 3 25
Grand Total 594 370 224 73 667
PISPK PROGRAM
Series3
2020 Series2
2019 2018 Series1
Analisis IKS
(Masalah Keluarga Sehat)
2018 2019 2020
20,262
20000
16,847
15,689
15000 14,38714,686 14,403
13,513 13,278
11,880 12,940
11680
10,98411,372 10,733 10,780
10,328 9,888
10000 9147 9,458 9,795 9,264
8,444 8,861
8,055
7248 7,475 7,656 7,311 7,137
6,763 6,843 6,506 6,511
5791 5487 6,061 5,849
5,447 4,959 5,448
4548 4,609 4,582 4,659
5000
3901 3732 3670 4,130 3,916 3,786 3,502 3,891 4,204 3,576 3,082
2,700
2307 2203 2166 2039 1970 1939 2,387 2,3522,349
1701 1270 1,863 2,130
1016 919 919 821 804 800 700 678
93
0
NJO N EN RAN EN G N P U R A G H YO N G EL G TO N G N U L J O N U L EN
NARE G A
JI K W U N K A
C E O O N P A
RI BA A N
A G A N O U A A N
W
A
I D R E P O K D
D A J A JUN DU GA LAT UTU BL MB JA DO TU OPL ED A W GR K AP ED TU O K
G O JE NG EN
N N G L N U M
TO BA N
KU
N UB K SA ON UN D PU UL M KE ON BO B
TU ND G ED ND S W
O
RA K RA RO
TB PARU CDR Manajemen Pertemuan lintas program tentang manajemen mutu BOK
DIBAWAH TARGET RAPAT LINTAS PROGRAM TENTANG EVALUASI CAKUPAN BULANAN
(PRAMINLOK)
LOKMIN BULANAN DAN TRIBULANAN
P2ML Pembinaan penguatan jejaring TB-HIV dengan kader kesehatan APBD, BOK
Deteksi dini pada populasi beresiko (kontak serumah)
Koordinasi oleh Petugas puskesmas ke daerah binaan dalam rangka
pembinaan pencarian penderita baru
Dapat memetakan indikator bermasalah dan Dapat mencatat perubahan indikator pasca intervensi
menyandingkan indikator terkait serta bisa digunakan lanjut
sebagai media advokasi ke lintas sektor pada lokmin
triwulan/lintas sektor.
Pada google map tergambar kondisi permasalahan
kesehatan ada dimana saja.
PENGAWASAN, PENGENDALIAN &
PENILAIAN KINERJA (P3)
PENILAIAN KINERJA
PENGAWASAN PENGENDALIAN PUSKESMAS (PKP)
Internal:
Menjamin kesesuaian
Dilakukan Puskesmas sendiri,
baik oleh Kepala Puskesmas, pelaksanaan kegiatan dengan
tim audit internal maupun rencana yang telah ditetapkan Dilaksanakan oleh
setiap penanggungjawab dan dan dilakukan secara terus
pengelola/pelaksana program Puskesmas.
menerus. Jika terdapat Hasil penilaian diverifikasi
ketidaksesuaian dilakukan oleh dinas kesehatan
upaya perbaikan. kabupaten/kota.
Eksternal:
Dilakukan oleh Pencapaian
instansi dari Lokakarya Mini Cakupan Pelaksanaan
luar Puskesmas
Pelayanan Manajemen
Kesehatan Puskesmas
Gambaran tingkat kinerja puskesmas
TERIMA KASIH