STRATEGI MANAJEMEN ASN

(HUMAN CAPITAL) KKP

BIRO SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR
DAN ORGANISASI
https://www.ropeg.go.id
https://Instagram.com@rosdmapkkp
Twitter@rosdmaokkp
 PETA JALAN PEMBANGUNAN ASN

RPJM 1 (2005-2009)

GOOD
RPJM 4 (2020-2024)
GOVERNANCE
BIROKRASI
RPJM 2 (2010-2014)
BERKELAS DUNIA
REFORMASI
BIROKRASI
RPJM 3 (2015-2019)

SISTEM
MERIT

12
 PRIORITAS KKP TAHUN 2021–2024
sebagai langkah terobosan dalam mewujudkan visi KKP

1
Peningkatan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dari
Sumber Daya Alam Perikanan Tangkap untuk Peningkatan
Kesejahteraan Nelayan

2
Pengembangan Perikanan Budidaya Untuk Peningkatan
Ekspor Yang Didukung Riset Kelautan dan Perikanan

3 Pembangunan Kampung-kampung Perikanan Budidaya

Tawar, Payau dan Laut Berbasis Kearifan Lokal
 PROFIL SDM
KKP
DAN
KELEMBAGAA
N UPT
 PETA SDM APARATUR BASIS UNIT KERJA ESELON I DAN KELOMPOK USIA PEGAWAI

60-70 18-28
SETJEN 101 773
1% 6%
ITJEN 630
223 5% 51-60
2544
2% 19%
DJPT BKIPM
1337 1881
10% 14%

29-38
DJPB 4047
1327 31%
10%

2743
52%
Penyuluh Perikanan

DITJEN
PSDKP
1295
10% BRSDMKP
DITJEN PRL 5243
730 40%
6%
DITJEN PDS 39-50
385 5586
43%
3%

BIRO SDM APARATUR DAN ORGANISASI SEKRETARIAT JENDERAL #RBKKPHEBAT

 PETA SDM APARATUR BASIS KELOMPOK PENDIDIKAN, JABATAN DAN GOLONGAN KEPANGKATAN
4E 4D
3% 3% Gol I
76
Gol IV 1%
NON PNS 4E
4C
10% 1868
3251 4D
14% Gol II

20% PNS 4C
4B
4A
2163
17%
56%
13051
52,39% 4A 4B
80% 28% Gol I
Gol II
Gol III
3A Gol IV
Jabatan Pelaksana 21% 3D
28%
(Non Eselon): 4284 orang Gol III
8944
26,28% 69%

3B
27%
1,39% 3C
24%

Jabatan Fungsional:
3D 3C 3B 3A
8541 orang 7000
JPT Madya (es.I) : terisi 10 org, dari 12 Jabatan 6252
JPT Pratama (es.II) : terisi 62 Org 6000
Administrator Ka. UPT (Es.III) : terisi 88 Org 5000
Pengawas Ka. UPT (Es.IV) : terisi 67 Org
4000
3000 2495 2415
2000 1453
1000
228 3 19 104 82
0
S3 S2 S1/D-IV D-III D-II D-I SMA SMP SD
SEBARAN UPT BERDASARKAN UNIT KERJA SEBARAN UPT BERDASARKAN ESELONERING
ESELON I 50
45
40
PRL 35
8
30
DJPT 25
BKIPM 23
47 20
15
10
5
150 DJPB 0
PRL DJPT DJPB PDS PSDKP BRSDMKP BKIPM
15
II.b III.a III.b IV.a Noneselon
PDSPKP
1 ESELON I II.b III.a III.b IV.a Noneselon Jumlah
PSDKP
14 PRL 0 5 0 3 0 8
DJPT 7 13 2 1 0 23
BRSDMKP
42 DJPB 3 11 0 1 0 15
PDSPKP 1 0 0 0 0 1
PSDKP 0 6 0 8 0 14
PRL DJPT DJPB PDSPKP PSDKP BRSDMKP BKIPM
BRSDMKP 3 11 3 5 20 42
BKIPM 2 17 0 28 0 47
TOTAL 16 63 5 46 20 150
 SEBARAN UPT BERDASARKAN LOKASI PER WILAYAH
WILAYAH PRL DJPT DJPB PDSPKP PSDKP BRSDMKP BKIPM JUMLAH

SUMATERA
2 5 4 0 3 7 13 34
JAWA DAN BALI
2 10 6 1 3 20 11 53
60 NUSA TENGGARA
1 0 1 0 1 2 3 8
KALIMANTAN
1 2 1 0 2 1 6 13
50 SULAWESI
1 3 2 0 2 8 9 25
MALUKU
0 3 1 0 2 2 2 10
40
PAPUA
1 0 0 0 1 2 3 7
TOTAL 8 23 15 1 14 42 47 150
30

20

10

0
SUMATERA JAWA DAN BALI NUSA TENGGARA KALIMANTAN SULAWESI MALUKU PAPUA

PRL DJPT DJPB PDS PSDKP BRSDMKP BKIPM

 STRATEGI MANAJEMEN ASN
(HUMAN CAPITAL) KKP

LANDASAN REGULASI
UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;
PP No. 11 tahun 2017 jo 17 tahun 2020 tentang Manajemen PNS;
PP No. 49 tahun 2018 tentang Manajemen PPPK
PP No. 30 tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja PNS
 Strategi Manajemen ASN (Human Capital) KKP

6
1
PENGELOLAAN KINERJA INDIVIDU ASN
PERENCANAAN FORMASI DAN BERBASIS IKU ORGANISASI
PENGADAAN ASN

7
2 PENERAPAN KOMPENSASI TUNJANGAN
KINERJA BERBASIS HASIL KINERJA
KOLABORASI PENGEMBANGAN ASN BERBASIS
INDIVIDU
KOMPETENSI DAN CORPORATE UNIVERSITY

3 8
INTERNALISASI BUDAYA KERJA BERBASIS CORE PENERAPAN SISTEM INFORMASI ASN KKP
VALUES ASN BERAKHLAK YANG TERINTEGRASI

4 9
POLA KARIER DAN PENGELOLAAN TALENTA PENGELOLAAN LAYANAN ADMINISTRASI
KENAIKAN PANGKAT MELALUI APLIKASI MYSAPK

5
10
PENGELOLAAN PROFESIONALITAS
JABATAN FUNGSIONAL PENGELOLAAN PURNABHAKTI TEPAT WAKTU
 1
PERENCANAAN
FORMASI DAN
PENGADAAN
ASN
MEKANISME PENGADAAN ASN
 KEBUTUHAN ASN KKP 2020 - 2024
2020 2021 2022 2023 2024
6478 6647 6805 6992 7120

521
ALOKASI PENETAPAN KEBUTUHAN ASN KKP 2021

381 CPNS &

Jenis Formasi:
CPPPK
Lulusan Terbaik = 4 orang
Disabilitas = 2 orang
Putra/I Papua/Papua Barat = 4 orang
Umum = 371 orang
 2
Kolaborasi
pengembangan ASN
berbasis kompetensi
dan corporate
university
BAGAIMANA KKP DEVELOP PEGAWAI ?

SKEMA CORPU
 STRATEGI PENGEMBANGAN ASN KKP BERBASIS
KNOWLEDGE MANAGEMENT MENUJU KKP CORPORATE UNIVERSITY

IP ASN, Teknis Umum dan Pemenuhan Hak 20 JP

Misal : Perkantoran Umum, Hospitality, K3 dll, Hanya
Ranah C1, C2 : asynchronus (MOOC : Masive Open Digital Knowledge Management System (KMS)- eMilea
Online Course)
Ensiklopedia Pengetahuan ASN KKP
Calon Pimpinan KKP Leader Reform Academy (LRA) berbasis Multimedia, Comunity of Practise
Selektif, Talent Poll, Seleksi by E-Learning, 30 terbaik
on class, Hot Issue KKP, Draft Kebijakan Manajemen JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU
Strategi (Output)
JFT yang dikelola oleh KKP : 18 JFT
Pelatihan Managerial, Teknis, Sosiokultural (PELP, Analis Jaske, P3T, AP3T,PHPI, APHP dll)
Pelatihan Kepemimpinan Administrator/Pengawas, “SECARA BLENDED LEARNING”
Latsar, Teknis, Sosio Kultural : Blended Learning

STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEGI STRATEGI

1 2 3 4 5
 3
INTERNALISASI
BUDAYA KERJA
BERBASIS CORE
VALUES ASN
“BerAKHLAK”
Internalisasi Budaya Kerja KKP
Based On
Peraturan Menteri KP Nomor 43 Tahun 2018 tentang Kode
SMART
SMART Etik dan Kode Perilaku bagi ASN di Lingkungan KKP

INTEGRITA
S Nilai-nilai ASN “BerAKHLAK”
DISIPLIN 01 03 05 07
PROFESION
AL Berorientasi Pelayanan Kompeten Loyal Kolaboratif

KERJA
LOYALITAS SAMA

AKUNTABE INOVATIF PELAYANAN

L PRIMA
02 04 06
Akuntabel Harmonis Adaptif

18
 Penegakan Disiplin
Pegawai yang dikenakan Hukdis
45 43 TOP 4
40 Kepatuhan
35 32
Presensi
Perkawinan
30
26 01 02
24
25
20
19 19
20 17
16
15 13
12 12

10 8
04 03
04
5
Tugas Belajar Penyalahgunaan
5
0 Wewenang
0
2017 2018 2019 2020 2021

Ringan Sedang Berat

4
POLA KARIR DAN
PENGELOLAAN
TALENTA
MENUJU
SUKSESOR YANG
TERBAIK
MELALUI
APLIKASI TALENT
MANAJEMEN
 KELOMPOK JPT
JPT PRATAMA
• Administrator/Jafung dengan jenjang setingkat
• Rencana suksesi/mutasi/rotasi/seleksi terbuka

JPT MADYA
• JPT Pratama/Jafung dengan jenjang setingkat
• Mutasi/rotasi/seleksi terbuka

KELOMPOK JA
ADMINISTRATOR
• Pengawas/Jafung dengan jenjang setingkat
• Rencana suksesi/mutasi/rotasi

PENGAWAS
• Pelaksana/Jafung dengan jenjang setingkat
• Rencana suksesi/mutasi/rotasi

PELAKSANA
• CPNS Gol.II dan Gol.III
• Rotasi/mutasi dari K/L

KELOMPOK JF
JAFUNG KETERAMPILAN:
• CPNS Gol.II/Pelaksana
• Pengangkatan Pertama/Perpindahan/Inpassing/Promosi

JAFUNG KEAHLIAN
• CPNS Gol.III/Pelaksana
• Pengangkatan Pertama/Perpindahan/Inpassing/Promosi
TALENT SCOUNTING KKP
SISTEM APLIKASI MT KKP
Sistem Informasi Manajemen Talenta
MATRIX NINE BOX TALENT ASN KKP
 24% Pangkat

DIMENSI YANG Kualifikasi Pendidikan

DIUKUR ADMINISTRASI
Pelatihan

Lama Dalam
Jabatan

Potensi
16%
Manajemen Kompetensi
Manajerial
Talenta
Sosial Kultural ASSESSMENT CENTER

Teknis

Riwayat Jabatan

60%
SKP
Evaluasi Kinerja KINERJA
360
 5
PENGELOLAAN
PROFESIONALITAS
JABATAN
FUNGSIONAL
 JABATAN FUNGSIONAL BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN JABATAN FUNGSIONAL LAIN
(KKP SEBAGAI INSTANSI PEMBINA) (KKP SEBAGAI INSTANSI PENGGUNA)

Pengembang Tek Pembelajaran 15

Penyuluh Perikanan 2743
Auditor 96
Pengawas Perikanan 317 Teknisi Litkayasa 378
Perekayasa 281
Pengelola Ekosistem Laut dan Pesisir 92 Peneliti 466
Widyaiswara 56
Asisten Pembina Mutu Hasil Kelautan dan Perikanan (JF 0
Baru) Widyaprada 0
Pranata Lab Pendidikan 12
Pembina Mutu Hasil Kelautan dan Perikanan 23 Pengawas Sekolah 1
Instruktur 97
Analis Pasar Hasil Perikanan 53
Guru 208
Dosen 220
Asisten Inspektur Mutu Hasil Perikanan 0
Statistisi 43
Inspektur Mutu Hasil Perikanan 65 Pranata Komputer 113
Pranata Laboratorium Kesehatan 1
Pengendali Hama dan Penyakit Ikan 1115 Perawat Gigi 1
Perawat 3
Pengawas Perikanan Bidang Mutu Hasil Perikanan 94 Dokter Gigi 2
Dokter 3
Teknisi Akuakultur 0 Analis Hukum 2
Arsiparis 109
Analis Akuakultur 53 Penata Laksana Barang 0
Pengelola Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah 37
Teknisi Kesehatan Ikan 0
Pranata Keuangan APBN 0
Pengelola Kesehatan Ikan 17 Analis Pengelolaan Keuangan APBN 253
Penerjemah 1
Pengawas Perikanan Bidang Pembudidayaan Ikan 163 Pustakawan 25
Pranata Hubungan Masyarakat 65
Asisten Produksi Perikanan Tangkap 27 Analis Kebijakan 47
Perancang Peraturan Perundang-undangan 28
Pengelola Produksi Perikanan Tangkap 191
18 Jenis JF Analis Kepegawaian 86 33 Jenis JF
Analis Anggaran 5
Pengawas Perikanan Bidang Penangkapan Ikan 21
4.974 org Perencana 122 2.776 org
 6
PENGELOLAAN KINERJA
INDIVIDU ASN BERBASIS
IKU ORGANISASI
PENGELOLAAN KINERJA INDIVIDU ASN BERBASIS IKU ORGANISASI
 7
PENERAPAN
KOMPENSASI
TUNJANGAN KINERJA
BERBASIS HASIL
KINERJA INDIVIDU
 Formulasi Pemberian Tunjangan
Kinerja
Tukin Komponen Hukuman Disiplin
KKP Statis 40% Kinerja lainnya 3%

100%
Komponen Komponen Kinerja Organisasi 15%
Dinamis Kinerja 40%

60% Kinerja Pegawai 25%

Komponen Perilaku Non Disiplin 8%

Perilaku 20% Presensi

Disiplin Presensi 12%

 Tabel Kelas Jabatan dan
Tunjangan Kinerja Dinamis/Tunjangan Kinerja Statis
 8
PENERAPAN SISTEM
INFORMASI ASN KKP
YANG TERINTEGRASI
Integrasi Sistem Informasi Manajemen
Kepegawaian ke Sistem Informasi KKP
Modul epresensi dan Perhitungan
Tunjangan Kinerja
 9
PENGELOLAAN LAYANAN
ADMINISTRASI KENAIKAN
PANGKAT MELALUI
APLIKASI MYSAPK
 Batas Waktu Usul Kenaikan Pangkat
Berdasarkan SE Sekjen No. B.1175/SJ/XI/2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES

15 Februari 15 Agustus
• Batas waktu unit eselon I • Batas waktu unit eselon I
menyampaikan usul menyampaikan usul
kenaikan pangkat kepada kenaikan pangkat kepada
Biro SDMAO Biro SDMAO
16 – 27 Februari 16 – 27 Agustus
• Proses verifikasi data, cek • Proses verifikasi data, cek
kelengkapan dokumen kelengkapan dokumen
persyaratan dan cetak final persyaratan dan cetak final
penetapan nota usul penetapan nota usul
kenaikan pangkat kenaikan pangkat
28 Februari 28 Agustus
• Penyampaian usul dan • Penyampaian usul dan
dokumen persyaratan dokumen persyaratan
kenaikan pangkat kepada kenaikan pangkat kepada
BKN BKN
 10
PENGELOLAAN
PURNABHAKTI TEPAT
WAKTU
 REGULASI
PERKA BKN NO. 2 TAHUN 2018
PEDOMAN PEMBERIAN PERTIMBANGAN TEKNIS PENSIUN PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN PENSIUN JANDA/DUDA PEGAWAI NEGERI SIPIL
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
PEMBERIAN PERTEK PENSIUN PNS

KKP BKN

1 Instansi melakukan usulan pada SAPK pada

usulan Pensiun less-paper dan mengupload
dokumen:
1.Surat Pengantar
2.Daftar Penerima Calon Pensiun (DPCP)
3.Foto terbaru di Peremajaan Data
Memproses pengiriman Data usulan PPO less-
paper
PUSAT PELAYANAN TERPADU
• Cek data usul masuk pada Inbox PPT
2 • Cek Data Surat Pengantar
• Mengirimkan Data usulan ke Tim Teknis
Pensiun
DIREKTORAT PENSIUN DAN PEJABAT NEGARA
• Data diperiksa dan dicek kelengkapan
3
berkas Unduh DPCP
• Jika data TMS (Tidak Memenuhi
Syarat) dikembalikan ke Instansi

5 4 • Cetak Pertek Pensiun

Instansi akan menerima Notifikasi Bahwa • Notifikasi dikirim ke Instansi
Pertek Pensiun sudah ada pada SAPK dan
• Mengirimkan Pertek Pensiun
akan dikirim ke Instansi utk cetak SK Pensiun.
ke Instansi

Catatan : Usulan Pensiun disertai Dokumen Persyaratan Lengkap disampaikan kepada Biro SDM Aparatur dan Organisasi selambat-lambatnya 1 tahun
sebelum Batas Usia Pensiun
SELESAI- TERIMA KASIH