UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

FORMULACIN DE PROYECTOS DE I NVERSIN

DOCENTE:

Mg. Eco. Esteban Puchoc cuestas

ESTUDIO TCNICO
Es el conjunto de conocimientos de carcter tcnico y cientfico, el cual permite determinar la funcin de produccin ptima (proceso productivo), utilizando los recursos disponibles escasos, orientado a la produccin de un bien servicio. El estudio tcnico define los aspectos fundamentales de la Ingeniera del proyecto, que son las siguientes: a) Tecnologa y proceso de produccin b) El tamao c) La localizacin de la planta

A) PROCESO Y TECNOLOGA
La tecnologa es el conocimiento cientfico que combina la mano de obra, las maquinarias, los mtodos y los procesos para producir bienes servicios para el mercado objetivo. El proceso de produccin es la transformacin de insumos en productos por medio de la aplicacin de una tecnologa.

TRANSFORMACIN UTILIZANDO TECNOLOGA - Mano de Obra - Maquinarias - Mtodos y procesos

PROCESO Y TECNOLOGIA
En la aplicacin del proceso y tecnologa se tendr en cuenta lo siguiente: a.1 Descripcin general del proceso de produccin a.2 Especificaciones de los equipos necesarios a.3 Especificaciones el terreno y la construccin a.4 Determinacin de la materias primas a.5 Determinacin de la mano de obra directa a.6 Determinacin de los costos indirectos de fabricacin: - Mano de obra indirecta - Materiales indirectos - Gastos indirectos

B) TAMAO DEL PROYECTO

B.1 Definicin El estudio del tamao consiste en la determinacin de la capacidad instalada de la planta y la capacidad productiva del proyecto, expresado en unidades de produccin por unidad de tiempo. La determinacin del tamao responde a un anlisis interrelacionado de una serie de variables tales como: la demanda, disponibilidad de insumos, localizacin, plan estratgico comercial de desarrollo de la empresa, financiamiento, uso de una determinada tecnologa, entre otros. Entonces, la eleccin del tamao capacidad se refiere a la decisin del volumen ptimo de produccin o de servicio del proyecto por periodo de tiempo.

B.2 Factores que intervienen en la determinacin del tamao del proyecto.

Los factores que participan en la determinacin del tamao de la planta son condicionantes funcionales que permiten determinar la capacidad de produccin del proyecto, el cual se presenta a continuacin:

Qp = f (Tm, Trd, Tc, Tt, Tl, Tif)

Donde:

Qp = Capacidad de produccin Tm = Tamao y mercado Trd = Tamao y recursos disponibles Tc = Tamao y costos de produccin Tt = Tamao y tecnologa Tl = Tamao y localizacin Tif = Tamao inversin y financiamiento.

C) LOCALIZACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN

1. Definicin Consiste en elegir el lugar ptimo de varios lugares factibles y dentro de ello identificar el sitio que maximice los beneficios netos de varios sitios alternativos. 2. Localizacin que maximice beneficios Este concepto tiene que ver con una funcin objetiva orientado a lograr el nivel ptimo de produccin a travs de una combinacin y utilizacin racional de los factores que permita obtener una rentabilidad apropiada en el negocio

3. Localizacin que minimice costos

En sta parte se debe de considerar el costo de distribucin, mediante el cual se debe de buscar minimizar el costo unitario de las mismas.

4. Niveles de localizacin
4.1 Macrolocalizacin Llamado tambin Macrozona Est referido a la eleccin del lugar, el cual puede ser una regin zona de una amplitud considerable, teniendo en cuenta criterios de tipo econmico, social y poltico, mediante el cual se relaciona el tipo de proyecto a ejecutarse

4.2 Microlocalizacin
Llamado Microzona Tiene que ver con la eleccin del lugar ubicacin del proyecto, con mayor precisin dentro de la macrozona elegida

Es decir se trata de establecer el lugar a nivel local (lugar especfico), para el cual se delimitar el terreno rea donde se construir la planta se ubicar el proyecto.

Aparte de los criterios econmicos, sociales y polticos, se tendr en cuenta otros factores tales como los aspectos fsicos, geogrficos, urbansticos y legales.

5. Factores de localizacin
De acuerdo a las caractersticas del proyecto se debe de considerar los siguientes factores: Cercana al mercado de consumo Cercana la mercado de factores Costo de transporte Espacio para la expansin de la planta Topografa del lugar Condiciones de vida agradable Suministros de agua Suministros de energa Servicio de comunicaciones adecuados Factores climatolgicos Lugares apropiados para la eliminacin de desperdicios. Infraestructura vial en buen estado de conservacin. Factores ambientales Forma de vida de la poblacin

ESTUDIO LEGAL 1. Viabilidad legal La viabilidad legal trasciende los alcances del estudio legal de cmo constituir y formalizar una empresa. Se refiere al estudio de las normas y regulaciones existentes relacionados a la naturaleza del proyecto y de la actividad econmica a desarrollarse. Toda actividad empresarial se encuentra enmarcada dentro de normas jurdicas que regulan sus operaciones y que el cumplirlas ocasiona desembolsos, los cuales deben identificarse para cuantificar sus efectos en la evaluacin.

2. Aspectos legales de un proyecto En ste rubro se van a analizar los aspectos legales necesarios para la formalizacin de la empresa los cuales inciden en los rubros operativos y econmicos del proyecto. Dentro de ello se tendr en cuenta los siguientes aspectos: a) Constitucin legal a.1 Personera Natural En ste tipo de constitucin las personas naturales forman empresas unipersonales, en el cual el titular compromete su patrimonio personal a la actividad econmica: comercial, manufacturera, de servicios, etc. a realizar.

a.2 Personera jurdica Est constituida por una sociedad, el cual se define como una asociacin voluntaria duradera y organizada de personas, que ponen en comn un fondo patrimonial, con el objeto de participar en la administracin de una empresa, cuyo objetivo es obtener beneficios al final del proceso productivo. Las empresas de acuerdo a la Nueva Ley General de Sociedades No. 26887 se clasifican en : a) Sociedad Colectiva S.C . b) Sociedad en Comandita S en C . c) Sociedad Annima S.A d) Sociedad de Responsabilidad Limitada SRL

b) Obligaciones tributarias Otro de los temas de anlisis en la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin est referido al tema tributario. Se trata especficamente del impuesto a la renta de tercera categora, en el cual segn el rgimen se presenta las siguientes posibilidades: B.1 Rgimen nico simplificado (RUS) b.2 Rgimen Especial del impuesto a la renta (RER) B.3 Rgimen General del impuesto a la renta (RGR)

c) Licencias Segn la zona de ubicacin del proyecto debern realizarse los trmites correspondientes para obtener la Licencia Municipal de Funcionamiento. d) Registro de marcas El Registro de marcas es un trmite que se lleva a cabo ante las oficinas de INDECOPI Son nombres dibujos que usan las empresas para diferenciar sus productos. Para que el consumidor conozca e identifique el producto, ste debe ser diferenciado de alguna manera de otros iguales que existe en el mercado.

ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN DEL PROYECTO 1.- Definicin La organizacin es una actividad bsica de la Administracin, el cual sirve para agrupar y estructurar todos los recurso humanos y no humanos con el fin de alcanzar los objetivos predeterminados. Todo negocio requiere de un soporte organizativo y administrativo, el cual se encargue de la conduccin de las actividades a realizar. Mediante la organizacin las personas se agrupan para realizar mejor las tareas interrelacionadas y trabajar mejor en grupo.

2. Pasos bsicos para organizar a) Definir tareas b) Definir funciones c) Definir la Autoridad y la responsabilidad d) Estimacin del No. de plazas por cada puesto de trabajo y las habilidades requeridas para cada una de ellas. e) Precisar el rgimen laboral , niveles remunerativos, beneficios sociales y otros, los cuales tienen derecho los trabajadores de la empresa.

3. Estructuras organizacionales
3.1 Organizacin funcional Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio de la especializacin de las funciones para cada tarea. 3.2 Organizacin por Producto/mercado

Puede seguir los 3 patrones que se seala a continuacin: a) Divisin por producto b) Divisin geogrfica c) Divisin por clientes
3.3 Organizacin matricial

Es una forma de organizacin que combina los beneficios de los 2 anteriores

4. Los organigramas Son diagramas que representan la estructura formal de la empresa El organigrama es el retrato del esqueleto organizacional de la empresa, en el cual se muestra: a)La estructura jerrquica, que define los diversos niveles de la organizacin. b)Los rganos que componen la estructura c)Los canales de comunicacin que unen los rganos d)Los nombres de quienes ocupan los cargos (En algunos casos)

ESTUDIO AMBIENTAL
1. Impactos ambientales En el anlisis del impacto ambiental se debe considerar los siguientes aspectos bsicos: a) El proceso de degradacin (disminucin) que experimenta los recursos naturales que son utilizados en el desarrollo de las actividades econmicas. b) La minimizacin de la destruccin de los recursos no renovables c) No perjudicar los impactos estticos y paisajsticos d) Tomar en cuenta el tratamiento de desechos y residuos desde su recojo hasta su almacenamiento e) Considerar la depuracin de las aguas residuales

2. Directivas ambientales

a)Respetar y proteger a la comunidad en donde se desarrolla el proyecto. b)Mejorar la calidad de vida humana c) Conservar la vitalidad y la diversidad de la tierra d)Cambiar las actitudes y prcticas de la poblacin para adoptar la tica de la vida sustentable

3.- Gestin ambiental

ISO 14000 (14001) Son normas y procesamientos, los cuales estn asociados a dar a los consumidores una mejora ambiental continua de los productos y servicios que proporciona la inversin, asociada al mismo tiempo a generar menores costos futuros ante una eventual reparacin de los daos causados sobre el medio ambiente.