Objetivos
Presentar los sistemas de gestin de
sistema de gestin de la calidad basados en ISO 9001, su orientacin e interrelacin, para fundamentar el posterior entendimiento y aplicacin a empresas del sector salud.
Contenido
Sistema Obligatorio de garanta de
Evolucin Normativa
Servicios pblicos de salud Servicios bsicos gratuitos
Decreto 1011 de 2006 Decreto 2309 de 2002 Decreto 2174 de 1996 Decreto 1918 de 1994 Ley 100 de 1993 Ley 10 de 1990
Atencin de Urgencias
obligatoria Sistema de Seg social Integral Acreditacin voluntaria Requisitos mnimos esenciales Cuatro componentes Modifica y amplia elementos
Habilitacin
Estndares mnimos OBLIGATORIOS
Suficiencia patrimonial
Cumplimiento de Requisitos
CLIENTE
ORGANIZACION
LEY
NORMA ISO
Organizacin internacional de normalizacin Comits tcnicos de ISO Participan empresas publicas, privadas Regulan sector productivo- Servicios Ventajas la certificacin bajo la norma ISO Generalidades que ayudan a realizar los procesos
Fundamentos y vocabulario ISO 9001: Sistemas de gestin de la calidad. Requisitos ISO 9004: Sistemas de gestin de la calidad. Recomendaciones para la mejora del desempeo. ISO 19011: Guas para la auditoria de la calidad y ambientales. ISO 14000:
ISO 9000:2000
Principios de la Gestin de la Calidad
LIDERAZGO PARTICIPACION DEL PERSONAL
ENFOQUE DE PROCESO ENFOQUE DE SISTEMA PARA LA GESTION MEJORA CONTINUA
ENFOQUE AL CLIENTE
ALIDAD
RELACIONES MUTUAMENTE ENFOQUE BENEFICIOSAS BASADO EN CON EL HECHOS PROVEEDOR PARA LA TOMA DE DECISION
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN
SATISFACCIN
GESTIN DE RECURSOS
REQUISITOS
PRODUCTO SERVICIO
CONFORMIDA D
Liderazgo
Los lderes establecen la unidad de propsito y direccin de la Organizacin. Ellos crean el ambiente interno en el cual el personal pueda llegar a comprometerse para el logro de los objetivos de la Organizacin.
SGC
Identificacin de las necesidades del cliente vs. Satisfaccin del cliente. Definicin del portafolio de productos y servicios. Cliente interno y cliente externo. Medicin, anlisis y mejora continua. Asignacin de responsabilidades por proceso. Interrelacin entre los procesos: Entradas y Salidas.