Penilaian kinerja

Kelompok 14:
Kevin Huawae 202028053
Ummi Nurlela Minangkabau 202028109
Fitrah Ramadhani Junaidi 202028223
Laura Thary Elyan 202028229
Roland De Fretes 202028243
 Pengertian Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja \ performace appraisal adalah suatu peroses
kegiatan yang yag di lakukan oleh perorangan atau kelompok dalam
sebuah perusahaan untuk mengevaluasi dan mengomonikasikan
bagaimana karawan melakukan pekerjaan dengan cara membandingkan
hasil pekerjaanya dengan seperankat standar yang telah dibuat dalam
suatu priode tertentu yang digunakan sebagai dasar pertimbangan suatu
perusahaan.

Pengertian Penilaian Kinerja menurut para ahli

1. Menururt Hani Handoko (2014;135)
2. Menurut Gary Dessler (2015:330)
3. Menurut Hasibuan (2000:86)
4. Menurut Sastrohadiwiryo, (2001:231)
Jadi kesimpulan penilaian kinerja adalah penilaian terhadap
kinerja pegawai yang dilakukan secara periodik oleh pimpinan
organisasi. Penilaian kinerja dilakukan dalam rangka
mengetahui secara dini keberhasilan atau ketidakberhasilan
pegawai dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
sehari-hari. Dengan penilaian kinerja akan segera diketahui
kelebihan dan kekurangan seorang pegawai dalam melakukan
tugas dan pekerjaannya. Hasil dari penilaian kinerja akan
digunakan untuk bahan pertimbangan dalam pembinaan
pegawai seperti pengangkatan, kenaikan pangkat,
pengangkatan dalam jabatan, pendidikan dan pelatihan, serta
pemberian kompensasi dan penghargaan.
 Tujuan penilaian kinerja
Menurut Gary Dessler (2015:330), Terdapat lima tujuan penilaian
kinerja yang meliputi :
1. Sebagian besar pemberi kerja mendasarkan keputusan bayaran, promosi, dan retensi
pada Penilaian karyawan.
2. Penilaian memainkan peran sentral dalam proses manajemen kinerja pemberi kerja,
Manajemen kinerja berarti secara terus menerus memastikan bahwa kinerja setiap
karyawan sesuai dengan sasaran keseluruhan perusahaan.
3. Penilaian memungkinkan manajer dan bawahannya mengembangkan rencana untuk
mengoreksi adanya defiensi, dan untuk menguatkan bawahan.
4. Penilaian memberikan kesempatan untuk meninjau rencana karier karyawan dengan
mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan yang ditampilkannya.
5. Penilaian memungkinkan penyelia untuk mengidentifikasi adanya kebutuhan akan
pelatihan, dan langkah-langkah perbaikan yang dibutuhkan.
 Manfaat Penilaian Kinerja
Manfaat Penilaian Kinerja sangat penting. Penilaian kinerja merupakan alat yang
bermanfaat tidak hanya untuk mengevaluasi kinerja dari para karyawan, tetapi
juga untuk mengembangkan dan memotivasi karyawan.

Menurut Rivai (2004) bahwa, ”Beberapa manfaat penilaian kinerja adalah:

1. Posisi tawar 6. Perencanaan dan pengembangan karir
2. Perbaikan kinerja 7. Ketidakakuratan informasi
3. Penyesuaian kompensasi 8. Evaluasi proses staffing
4. Keputusan penempatan 9. Menjamin kesempatan kerja yang adil
5. Pelatihan dan pengembangan 10. Mengatasi tantangan-tantangan ekternal
 Metode penilaian kinerja
1. Metode Penilaian Umpan Balik 360-Derajat
2. Metode Skala Penilaian
3. Metode Insiden Kritis
4. Metode Esai
5. Metode Standar Kerja
6. Metode Peringkat
7. Metode Distribusi Dipaksakan
8. Metode Skala Penilaian Berjangkar Keperilakuan
 BUSINESS TEMPLATE

THANK YOU