PERSPECTIVA COMN
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
En el proceso
PENSAMIENTO ESTRATGICO
CENTRADO
En los resultados
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
VISIN
BASADA en sus CAPACIDADES
INSTITUCIN
FORMULA ESTRATEGIAS
TOMANDO en cuenta las CONDICIONES
LOGRO de OBJETIVOS
PERMITE
DIAGNOSTICAR ANALIZAR REFLEXIONAR TOMAR DECISIONES sus etapas son:
ESTABLECER LA FILOSOFIA Y EL COMPROMISO INSTITUCIONAL DIAGNOSTICAR EL DIRECCIONAMIENTO LA PROYECCIN MONITORIAR EL PROCESO Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO
DEFINICIN
DE VISIN DE ESTRATEGIAS
DIAGNSTICO
Permite obtener informacin sobre aspectos institucionales
Nos permite determinar
ANLISIS INSTITUCIONAL
DESCRIPCIN DE LOS MBITOS INSTITUCIONALES
FILOSOFA
Establece La Identidad La Misin La visin
HISTORIA VALORES
MISION
MOMENTOS DE LA MISIN
(a)
M. Original Diagnstico
(b)
M. Orientada
MISIN
ESTRATEGIAS
Por qu existe?
Qu funciones desempea? A quines se atiende? Qu se atiende? Cmo se atiende?
VISION
Qu se quiere ser en el mediano y largo plazo?
La Visin
Permite establecer
Objetivos Metas
i i l rg iz i
ANLISIS INTERNO
Permite establecer fortalezas y debilidades Sabemos a ciencia cierta con que contamos Responde a la pregunta: Qu estamos haciendo mejor, igual a peor que los dems centros educativos? Demanda la participacin de agentes internos y externos a la institucin
Niveles o Modalidades
Planeacin, Organizacin Direccin y Control Recurso Humano. Factores relacionados Procesos, equipos. Tcnicas Consecucin, distribucin y utilizacin de medios de pagos Eficiencia interna
Impacto negativo
Impacto positivo
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO
VISIN
Logro de la
OBJETIVOS ESTRATGICOS
VISIN
Meta 1
Meta 2 Meta n
OBJETIVOS
Formulacin
Carencias Necesidades Problemtica
DIAGNSTICO
INSTITUCIONAL
FORMULACIN de OBJETIVOS
PROBLEMA DETECTADO
ESTRATEGIAS de SOLUCIN
FORMULACIN
PROPSITO
SUJETO
+ ESTRATEGIA
En infinitivo
COMPLEMENTARIOS
METAS INSTITUCIONALES
FORMULACIN DE UNA META:
Expresan
OBJETIVOS
METAS
Redaccin de la meta
Propsito cuantificado
Periodicidad
Cobertura espacial
TIPOS de METAS
POR su EXPRESIN
Cuantitativas Descriptivas De atencin De ocupacin Fsicas De capacitacin Pedaggicas De supervisin De funcionamiento De inversin
METAS
DE SERVICIO
ECONMICAS
PROYECCIN ESTRATGICA
Opciones estratgicas
DIAGNSTICO
Permite conocer
determinar
Permite
Seleccin de estrategias
Diseo de Proyectos
Problemtica Necesidades Opciones estratgicas
PROPUESTAS ESTRATGICAS
PROPUESTAS ESTRATGICAS
Concepcin terica y metodolgica del proceso educativo
PEDAGGICA
Definicin de roles Planteamiento de opciones pedaggicas - Concepcin de Programas educativos - Apoyo pedaggico Planificar, Organizar Dirigir, Controlar
ESTABLECE EL CURRCULO DE LA IE
DE GESTIN criterios de
GESTIN PEDAGGICA
GESTIN
ADMINISTRATIVA
PROPUESTA PEDAGGICA
COMPONENTES
BASE TERICA - Fundamentos tericos - Principios psicopedaggicos PERFILES PROYECTO CURRICULAR de CENTRO PROYECTOS de INNOVACIN
PROPUESTA DE GESTIN
FINALIDAD
Qu es gestin?
Conjunto de acciones de conduccin con el fin de lograr los objetivos previstos en el PEI
PROCESOS DE GESTIN
Son las acciones de conduccin
1. 2. 3. 4.
PLANIFICACIN
ORGANIZACIN
Proyecto educativo nacional Proyecto educativo regional PEI PCC Proyecto de Innovacin Plan Anual de trabajo Plan de estudios Presupuesto
Reglamento interno Manual de procedimientos administrativos Manual de organizacin y funciones Cuadro de asignacin y funciones Cuadro de asignacin de personal Fichas escalafonarias
DIRECCIN
Comunicacin Coordinacin Dele acin de funciones Motivacin y estmulo Resolucin de conflictos Manejo de normas vi entes
EVALUACIN y CONTROL
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
Mg RODOLFO FERNANDO TALLEDO REYES