QUE EXIGE EL SIGLO XXI ? A la Empresa Orientarse hacia modelos ms efectivos y productivos Estar dispuesta a la flexibilidad Preparada para asumir con ingenio y creatividad el compromiso de responder a las nuevas formas del mercado
QUE EXIGE EL SIGLO XXI ? Al profesional Un trabajador del conocimiento Que maneje conceptos, informacin y este dispuesto a adaptarse a cualquier actividad Que asuma y enfrente retos constantes Que trabaje en equipo Con una rpida capacidad de aprendizaje
COMO SE DEFINE EL NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI En este nuevo orden econmico y empresarial, la informacin y el conocimiento se constituyen en los elementos claves del xito. La nueva economa tambin ser una economa del conocimiento, con base en la aplicacin del Know How de los seres humanos a todas las cosas que se producen y la forma como se elaboran. En la nueva economa, el cerebro, en lugar de la fuerza fsica, creara cada vez mayor valor agregado econmico.
Don Tapscott, Cambio de paradigmas empresariales y Econmia Digital
Los avances en tecnologa, telecomunicaciones y reingeniera estn avanzando mucho mas rpido que las mejoras que realizan la mayora de las organizaciones.
FUTURO
Una vez que simplifiquemos mas las cosas los robots realizaran la mayora del trabajo de manufactura. Los almacenes, universidades, oficinas, etc.. sern mas virtuales para que no existan espacios fsicos. En el futuro la mayora de las transacciones financieras no utilizaran dinero en efectivo y todos estaremos conectados a un servidor de servicios comunitarios.
LA INFORMATICA EN EL SIGLO XXI La generacin de los juegos de video sern los ejecutivos de negocios del futuro que exigirn flexibilidad y facilidad de uso. Prximamente veremos la convergencia de las computadoras, comunicaciones, medios y electrnica de consumo generando el comercio electrnico. Para tener xito en el futuro debemos: Mejorar los procesos tecnologa de la informacin personal visin y estrategias
Robo de informacin
Destruccin de equipamiento
Incumplimiento de leyes y regulaciones Fraudes informticos BASES DE DATOS Interrupcin de los servicios COBIT Acceso indebido a documentos impresos
Intercepcin de comunicaciones
Nomina
Presupuestos
Proveedores
Contabilidad
Mercadeo
Inventarios
Compras
Produccin
ALTA PRODUCTIVIDAD
Conjunto de procedimientos y tcnicas para evaluar total o parcialmente los recursos tecnolgicos del negocio, con el objetivo de salvaguardar los activos y recursos, garantizar el desarrollo eficiente de sus actividades acorde con los objetivos estratgicos, con el fin de obtener la eficacia exigida en el marco de la organizacin.
Cambio cultural del concepto de D.P. Al concepto de S.I. La tecnologa de la informtica Desarrollo de la informtica Planeacin estratgica de sistemas Herramientas de calidad y productividad del software Control preventivo vs control correctivo Valores morales y participacin tica Auditoria - consultora Independencia y confianza
Falta de documentacin.
Escasez de personal idneo. Planeacin inadecuada. Falta de apoyo y
compromiso de la alta Gerencia. Tcnicas y herramientas inadecuadas. Capacitacin vs tecnologa. Problemas, relaciones y comportamientos. El control es visto como un obstculo. El control se ejerce como vigilancia, poder desconfianza.
Auditoria aplicaciones produccin Auditoria centro de procesamiento de datos. Auditoria al desarrollo de sistemas de
informacin. Auditoria plan de contingencias. Auditoria adquisicin de software. Auditoria a las comunicaciones -telematica. Auditoria bases de datos. Auditoria seguridad fsica y seguridad lgica. Auditoria aplicativos en mantenimiento.
Se establece como objetivo fundamental de la auditoria de tecnologa informtica el proporcionar a la alta gerencia una seguridad razonable de que las aplicaciones en produccin, el desarrollo de sistema de informacin, los equipos de computo y datos, estn siendo utilizados adecuadamente, que se operan de acuerdo con los estndares de seguridad y confiabilidad establecidos y que estn debidamente controlados para evitar perdidas o su usos indebidos
El cumplimiento de las metas y objetivos establecidos por la Alta Gerencia en el rea de informtica.
1.
3.
El cumplimiento de las normas, polticas y procedimientos que permitan garantizar que las aplicaciones en produccin, los desarrollos de sistemas, y los equipos de sistemas, se operan de acuerdo con los estndares de seguridad y confiabilidad establecidos en la organizacin
LIDER
Ya analizados unos conceptos bsicos, definamos lo que es la auditoria tecnologa informtica: Parte de la auditoria General, enfocada a evaluar los recursos informaticos de las empresa para garantizar la integridad, confidencialidad, exactitud y seguridad de la informacin para la toma de decisiones.
La Auditoria tecnologa informtica la podemos definir tambin como un proceso de investigacin, que tiene por objeto evaluar el sistema de control interno informtico y la informacin computarizada, para emitir una opinin independiente sobre la validez tcnica del sistema de control vigente y la confiabilidad de la informacin producida por el sistema. La auditoria en ningn momento implica el diseo, implantacin y ejecucin de controles. Su funcin es eminente evaluativa y asesora.
AUDITORIA DE T/I Auditoria que comprende la evaluacin de todos los aspectos de los sistemas automatizados de procesamiento de informacin, incluyendo los procesos no automatizados relacionados y las interfaces entre ellos
Medidas de seguridad
Normas y estandares
Evaluacion de: Eficiencia y seguridad de operaciones Planes de continuidad Control Interno en aplicaciones
Integridad de Informacion
Cooperacion en: Normas y estandares Diseo de S.I Ejecucion de Pruebas Implementacion de Software de seguridad Y Politicas de seguridad
El rol de la tecnologa
Pedidos del Cliente
Ruteo Inteligent e
Socios de Negocio
Sistemas de Gestin
Data Warehouse
Sistemas de Informacin