Tanggapan PWM Bengkulu Terhadap Laporangan PP Muhammadiyah 2015-2022
Tanggapan PWM Bengkulu Terhadap Laporangan PP Muhammadiyah 2015-2022
TERHDAP LAPORAN PP
MUHAMMADIYAH
2015-2022
1
SETELAH MEMBACA MATERI MUKTAMAR
TENTANG :
1.LAPORAN PP MUHAMMMADIYAH PERIODE 2015-
2022
2.LAPORAN MAJELIS PP MUHAMMADIYAH PERIODE
2015-2022
3.LAPORAN LEMBAGA PP MUHAMMADIYAH
PERIODE 2015-2022
PWM BENGKULU MEMBERIKAN TANGGGAPAN dan
RESPONSEBAGAI BERIKUT:
2
PWM Bengkulu Memberikan apresiasi kepada PP
Muhammadiyah atas usahanya mengembangkan
persyarikatan pada periode 2015-2020 dengan perpanjangan
2020-2022. dengan catatan sbb:
1.Kami merasa bahwa PP Muhammadiyah belum maksimal
dalam pengelolaan Sumber Daya Insani Persyarikatan. Hal ini
terlihat bahwa adanya kesenjangan penyebaran Sumber
Daya Insani antar majelis/ lembaga,
Pusat/Wialaya/Daerah /Cabang/Ranting dan Amal Usaha
Muhammadiyah.
2.Akibatnya apa yang telah diprogramkan oleh PP
Muhammadiyah dengan baik dan sistemik namun tidak
terlaksan dengan baik kerena tidak tersedianya SDI yang baik
terutaama di lefel bawah
3
3. Hal ini perlu ditangani dengan serius agar pada periode berikutnya
kesiapan persyarikatan dalam melaksanakan program kerjanya lebih
sempurna, oleh sebab itu kami mengusulkan agar penanganan persoalan
ini dituangakan pada program kerja periode 2022-2027 diperlukan
bidang kerja sendiri yang ditangani oleh majelis atau Lembaga tersendiri
yaitu Bidang Pengelolan Organisasi dan Sumber Daya Insani untuk
Aparatur Eksekutif Organisasi yang tugasnya fokus pada Pengadaan,
rekrutmen, penyebaran, pembinaan dan pengembangan Sumber Daya
Insani untuk Aparatur Eksekutif Organisasi dan mesosialisasikan
pemikiran pemikirn strategi Persyarikatan.
4
4. Untuk terlaksananya Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya
Insani untuk Aparatur Eksekutif Organisasi ini perlu dimasukan pada
Program Muhammadiyah 2022-2027 pada halaman 16 BAB I ayat III
Peningkatan Kualitas Pimpinan Poin A.) …kepemimpinan
Muhammadiyah yang berkemajuan…ditambahkan dengan:...
termasuk di dalamnya yang berkenaan dengan peneglolaan Sumber
Daya Insani Aparatur Eksekutif Organisasi. Selanjutnya masih pada
BAB I Ayat VI Pengembangan Kemitraan Poin E. Program Per Bidang
ditambahkan satu bidang lagi yaitu 25. Bidang Pengelolan
Organisasi dan Sumber Daya Insani untuk Aparatur Eksekutif
Organisasi
5
1. CATATAN TENTANG LAPORAN PELAKSANAAN LEMBAGA
PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING
6
2. CATATAN TENTANG LAPORAN LPPK
2.1 Halaman 83-222 Bagian materi verifikasi tidak ditampilkan verifikasi Ketua
PP Muhammadiyah.
2.2 Verifikasi yang dilakukan oleh LPPK pada catatan transaksi tersaji hanya
yang baik.
2.3 Tidak ada indicator keberhasilan Lembaga yang diaudit. Misal: WTP, WDP,
Tidak Wajar, Tidak ada Nilai.
2.4 Halama 230 tidak ada tanda tangan penanggungjawab.
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 7
3. CATATAN TENTANG LAPORAN LPB PP
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 8
4. CATATAN LAPORAN LAZISMU
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 9
5. CATATAN LAPORAN LEMBAGA HIKMAH DAN KEBIJAKAN PUBLIK
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 10
6. CATATAN LAPORAN LEMBAGA SENI BUDAYA DAN OLAHRAGA
(LSBO)
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 11
7. CATATAN LAPORAN LEMBAGA HUBUNGAN DAN KERJAMASA
INTERNASIONAL (LHKI)
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 12
8. CATATAN LAPORAN LEMBAGA PENGEMBANGAN PESANTREN
MUHAMMADIYAH (LP2M)
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 13
9. CATATAN LAPORAN LEMBAGA
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 14
10. CATATAN LAPORAN LEMBAGA PENELITIAN HALAL
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 15
11. CATATAN LAPORAN LEMBAGA PEMBINAAN HAJI DAN UMRAH
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 16
CATATAN/REKOMENDASI:
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 17
USULAN MATERI KEPUTUSAN MUKTMAR 48
BnR-Pen.Manajemen-Chap-01 18
1. CATATAN TENTANG LAPORAN MAJELIS EKONOMI
Nomor 360
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 19
2. CATATAN TENTANG LAPORAN MAJELIS WAKAF DAN
KEHARTABENDAAN
Nomor 416
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 20
3. CATATAN TENTANG LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM
UMUM
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 21
4. CATATAN TENTANG LAPORAN BIDANG EKONOMI
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 22
5. CATATAN TENTANG LAPORAN MAJELIS PENDIDIKAN DASAR DAN
MENENGAH
Tanggapan:
1.Pemberdayaan Sekolah: Laporan Majelis Pendidikan Dasar dan
Menengah PP Muhammadiyah sudah baik dan diterima. Namun, sekarang
ini sudah mulai krisis kader, hendaknya di setiap Pondok Pesantren
Muhammadiyah dan PTM mencetak kader Persyarikatan dan diharapkan
kader menjadi Hafidz dan Hafidzah.
2.Penguatan dan Pengembangan Infrastruktur Sekolah: Harapannya, di
Persyarikatan arus bawah banyak AUM yang membutuhkan bantuan untuk
meningkatkan kualitas, fasilitas dan pengembangan infrastruktur.
23
6. CATATAN TENTANG LAPORAN MAJELIS EKONOMI
Tanggapan:
1.AUM yang sudah mapan (maju) perlu menganggarkan dana gerakan 5-
10% yang diperuntukkan untuk membantu AUM yang masih dibawah
standar.
24
7. CATATAN TENTANG LAPORAN LEMBAGA ZAKAT, INFAQ DAN
SHADAQAH (LAZISMU)
Tanggapan:
1.Dana infaq/Shadaqah yang dikelola oleh Lazismu disemua tingkatan
persyarikatan diharapkan 30-50% dianggarkan untuk dana gerakan, seperti
membantu Lembaga Pendidikan, Kesehatan dan Tabligh.
26