TUGAS 

KELAS AKUNTANSI K
ARYAWAN GENAP 2021-2022

TANTANGAN DALAM
ORGANISASI
  Manajemen merupakan ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan
sumberdaya manusia dan sumber-sumberdaya lainnya secara efektif dan

PENDAHULUA
efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen terdiri dari enam
unsur (6M) yaitu: Men, Money, Method, Material, Machine, dan Market.
Unsur manusia (Men) berkembang menjadi suatu bidang ilmu manajemen
N yang disebut dengan Manajemen Sumberdaya Manusia (MSDM). Manajemen
yang mengatur unsur manusia. Manajemen SDM adalah suatu bidang
manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam
organisasi. Unsur Manajemen SDM adalah manusia yang merupakan tenaga
kerja pada organisasi
MACAM
TANTANGAN  Kesinambungan bisnis mengacu pada kemampuan organisasi untuk bertahan
dan menghadapi lingkungan persaingan yang dinamis. Kesinambungan bisnis
ORGANISASI bergantung pada kemampuan organisasi untuk memenuhi kebutuhan orang-
orang yang memiliki kepentingan untuk melihat keberhasilan organisasi.
 Berbagai tantangan kesinambungan bisnis meliputi kemampuan organisasi
untuk menghadapi perubahan ekonomi dan sosial, keterlibatan dalam praktik-
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan etis, menyediakan produk dan jasa
Tantangan Kesinambungan berkualitas tinggi, serta mengembangkan metode dan alat ukur (yang juga
Bisnis. dikenal dengan metrik) untuk menentukan apakah organisasi mampu
memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan
MACAM
TANTANGAN
ORGANISASI

 Banyak organisasi yang harus siap bersaing dengan perusahaan-perusahaan

dari seluruh dunia. Perusahaan-perusahaan harus mempertahankan pasar
Tantangan Global domestiknya dari para pesaing asing dan memperluas ruang lingkupnya agar
dapat mencakup pasar global.
MACAM  Organisasi dapat memperoleh keuntungan jika menggunakan teknologi-

TANTANGAN teknologi terbarukan, seperti teknologi manufaktur berbantuan komputer

(computer-aided manufacturing—CAM), fakta yang sebenarnya, sistem
ORGANISASI pakar, dan internet. Teknologi-teknologi baru tersebut mendorong pegawai
untuk bekerja lebih cerdas sekaligus menyediakan produk dan jasa berkualitas
tinggi serta lebih efisien bagi pelanggan.
 Organisasi telah menyadari keuntungan terbesar dari teknologi baru akan

Tantangan Teknologi menggunakan praktik­-praktik manajemen SDM yang efektif untuk

mendukung pemanfaatan teknologi serta menciptakan sistem pekerjaan yang
berkinerja tinggi. Pekerjaan, program pelatihan, dan sistem upah perlu dikaji
ulang agar dapat mendukung pemanfaatan teknologi terbarukan bagi pegawai.
MACAM
TANTANGAN Tiga aspek penting dari sistem pekerjaan berkinerja tinggi adalah terkait dengan:
ORGANISASI  SDM dan kemampuannya;

 Teknologi baru dan peluangnya;

 Struktur pekerjaan yang efisien dan kebijakan perusahaan yang

memungkinkan pegawai dapat berinteraksi dengan teknologi.
Tantangan Teknologi
MACAM
TANTANGAN
ORGANISASI Organisasi juga menggunakan aplikasi SDM elektronik atau e-HRM untuk
memberikan keleluasaan kepada pegawai dalam menjalin hubungan pekerjaan
melalui kemampuan mereka untuk mengikuti dan berpartisipasi pada program
pelatihan, mengubah tunjangan, berkomunikasi dengan rekan kerja dan pelanggan
secara online, serta bekerja secara virtual dengan rekan kerja pada lokasi geografis
Tantangan Teknologi yang berbeda.