KELOMPOK I

1. ABDUL MALIK (KETUA)

2. RIMA YULIANTI (SEKRETARIS)
3. NURYAN B
4. FITRI IRMA SAKTI HI MOHAMMAD NOER
5. NURSALAM
6. AMRIATI
7. MUH. NAZIR PRATAMA MAKAWI
8. HARDIAN
9. ANDINUR HARDIANTI
10. EKAWATI SA’AT
STUDI KASUS 1:
kepemimpinan transformasional di puskesmas
“rembulan”
 Merebaknya laporan masyarakat tentang “praktek pungli” di Puskesmas.
Puskesmas mendapat kesulitan dalam menata pembagian tugas, karena
kurangnya jumlah tenaga medis dan paramedis, serta rendahnya disiplin tenaga
medis dan para medis puskesmas. Masalah lain adalah masih rendahnya
pencapaian target program, dan rendahnya nilai IKS dari 80% wilayah
Puskesmas. Namun antusias tokoh masyarakat dan kader, serta pemuda untuk
meningkatkan kesehatan keluarga ditunjukan dalam hasil rapat koordinasi dengan
kepala Desa. Seluruh kepala desa siap membantu untuk mendukung Puskesmas
dalam melindungi masyarakat dari penyebaran infeksi Covid 19 yang saat ini
sedang marak di bicarakan secara luas pada setiap media social, dan media
informasi.
MASALAH PADA PUSKESMAS 1.
REMBULAN
 PRAKTEK PUNGLI
 RENDAHNYA CAPAIAN PROGRAM
 RENDAHNYA NILAI IKS

PENYEBAP MASALAH PADA PUSKESMAS

REMBULAN
 KURANGNYA SUMBER DAYA MANUSIA
 SUMBER DAYA MANUSIA TIDAK DISIPLIN
POTENSI SUMBER DAYA YANG 2.
DIMILIKI OLEH PUSKESMAS
Dukungan kepala desa
potensi dan sumberdaya yang dimiliki oleh masyarakat, 3.
tokoh, dan stakeholder pemerintah/ swasta yang ada di
wilayah kerja Puskesmas

 ANTUSIAS tokoh masyarakat dan kader,

serta pemuda untuk meningkatkan kesehatan
keluarga
 KEBIJAKAN PEMECAHAN MASALAH
4.
PUSKESMAS REMBULAN
 PUNGLI  RENDAHNYA  RENDAHNYA IKS
 KLARIFIKASI LAPORAN CAPAIAN PROGRAM  PENINGKATAN SDM
MASYARAKAT
 PENINGKATAN SDM
 MELIIBATKAN TIM AUDIT
 MENINGKATKAN DISIPLIN
INTERNAL
 MENINGKATKAN DISIPLIN PEGAWAI
PEGAWAI
 JIKA BENAR MASALAH  MELIBATKAN LINTAS
TERSEBUT DI TETAPKAN  MELIBATKAN DUKUNGAN
SEKTOR DALAM
SANKSI SESUAI ATURAN MASYARAKAT
PENINGKATAN IKS
YANG BERLAKU