LIDERANA MOTIVADORA

O que liderana ?
A liderana algo que se desenvolve aos poucos, no da noite para o dia; Para atingir o nvel mais alto de eficincia, preciso elevar a capacidade de liderana; A capacidade de liderar um conjunto de habilidades e quase todas podem ser aprendidas ou aperfeioadas.

Rosana Pedrosa

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Segredos da Liderana
A primeira pessoa que voc lidera voc;
Lderes bem sucedidos so aprendizes; Estabelecer prioridades e trabalhar para alcanar uma meta estabelecida so essenciais para o sucesso de um lder. A verdadeira liderana ser a pessoa que os outros seguiro com prazer e confiana.
Rosana Pedrosa

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Sabia que cada um de ns influencia, pelo menos dez mil pessoas ao longo de nossa vida? (Maxwell, 2003)

Rosana Pedrosa

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Portanto, a questo no se voc influenciar algum, mas de que modo usar sua influncia.

Rosana Pedrosa

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Influncia

A verdadeira liderana no pode ser concedida, designada nem atribuda. fruto apenas da influncia. Quando o carter de um lder forte, as pessoas confiam nele e em sua habilidade de fazer vir tona o potencial que elas tm. Se o lder no tiver influncia sobre os subordinados, eles no o seguiro, pois no colaboraro, como poderiam
Rosana Pedrosa

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Desenvolvendo talentos
O ato de capacitar outras pessoas transforma vidas.
O lder que capacita oferece uma vantagem real ao funcionrio, pois lhe proporciona um diferencial no mercado de trabalho.

Rosana Pedrosa

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Passos para Desenvolver talentos
1)Avalie as pessoas conhecimento, capacidade e desejo de cada uma; 2) Seja um modelo exemplo de tica, postura e comprometimento; 3)Deixe que tenham sucesso espere e verbalize o seu desejo; 4)Delegue autoridade distribua responsabilidades;

Rosana Pedrosa

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Passos para Desenvolver talentos
5) Demonstre que confia na sua equipe - elogie em pblico;
6) Incentive - rena a equipe elogiando progressos e comentando falhas a serem corrigidas; 7)Solte-os para que continuem por si mesmos d liberdade, permita decises, e que contem com seu apoio.

Rosana Pedrosa

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Coeso
Compartilhar metas e intenes buscando adeso; da equipe.
Promover a circulao de informaes ligadas ao bom desempenho do trabalho ; Comunicao constante.

Rosana Pedrosa

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Ouvidoria
Perguntar a opinio do subordinado um forte estmulo motivao;
preciso ter uma atitude de abertura , para colher sugestes e receber feedback;

Rosana Pedrosa

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Entusiasmo
Pessoas felizes so mais estveis, mais criativas; O bom relacionamento do lder com equipes, clientes e demais colegas de trabalho faz a diferena; Sem bom humor, ningum otimista!

Rosana Pedrosa

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Postura
Atua de forma tica e comprometida, servindo de exemplo para a sua equipe; Estimula a potencialidade de cada membro da equipe; Compromisso com as metas do cargo que exerce; Refora positivamente o comportamento desejado, com medalhas, fotos,elogios, etc.
Rosana Pedrosa

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Administrao de conflitos
Calma;
Ouvir as verses existentes do fato ocorrido;

Empatia;
Usar o bom senso; Flexibilidade; Fazer acompanhamento posterior do caso.
Rosana Pedrosa

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Motivao, interesse, desejo so as foras positivas que levam a grandes conquistas! (Loja,2005)

Rosana Pedrosa