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Identificación de
Identificación de la
la Oportunidad
Oportunidad
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A Prof. Arq. María José García Aguaida
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C IDENTIFICACION DE LA OPORTUNIDAD
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Mercados Tecnología

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DISEÑO
O Valoración y transformación de la idea
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en una precisa entidad física y sicológica.
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C LA ATRACTIVIDAD DE LOS MERCADOS
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- Elevado potencial de crecimiento
- Existencia de la posibilidad de entrar como los primeros
D - Atractivos bajo el perfil competitivo
E - Presencia de la Economía de Escala
L - Requieren inversiones Reducidas
A - Elevados retornos
- Bajo Riesgo
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T POTENCIAL DEL MERCADO
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C Ventas Tasas de Crecimiento
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Un mercado en crecimiento, es un mercado en el cual
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los precios y los márgenes de ganancia, son
L tendencialmente más elevados, por lo que parece
A más atractivo.
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T MEDIR LAS DIMENSIONES DEL MERCADO.
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T TIPOS BASICOS DE LAS MEDICIONES DEL MERCADO
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I - Ventas Actuales: es la cantidad de ventas de los productos actuales
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A tanto de los productos de la empresa productora como de las demás
C compañías.
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- Pronósticos de Ventas: el nivel de ventas que se esperan de todas
las firmas que venden en un mercado definido, durante un periodo
D definido
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L - Potencial de Mercado: el límite superior para la demanda de un


A producto dentro de un periodo definido se conoce como potencial de
mercado. La máxima venta que se puede alcanzar en el presente se
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conoce como potencial actual de mercado. Las máximas ventas que se
O pueden lograr durante un periodo futuro son el potencial futuro del
R mercado.
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N Entre más cercano sea el pronostico con respecto al nivel de
I venta real, más eficiente será todo el proceso de marketing.
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T CAMBIOS DEL POTENCIAL DEL MERCADO
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- Cambios de la demanda primaria
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D - Disminución de precios – mejora de la capacidad de


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compra de los clientes
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- Esfuerzos de marketing realizados por la industria en
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P cuanto a la calidad del producto, los gastos en
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publicidad, el alcance de la distribución…
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T POTENCIAL DEL MERCADO TOTAL
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I El potencial del mercado total es un estimado de la demanda potencial
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C máxima - El No. de usuarios potenciales
I - La tasa de compra
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Existen tres clases de decisiones que, por lo general, se basan en
D estimados en estimados del potencial del mercado total:
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L - Evaluación de las oportunidades del mercado: para decidir cuales


A oportunidades de mercado se han de seguir en el futuro, será
necesario evaluar el potencial del mercado, lo que es particularmente
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cierto en mercados con nuevos productos Demanda Potencial.
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R - Determinar cuotas y objetivos de venta: el potencial del mercado
T suele tomarse en cuenta para establecer objetivos razonables para la
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N fuerza de ventas y para los distribuidores
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D - Determinar el No. de puntos de venta al detal.
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I POTENCIAL DEL MERCADO RELATIVO
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A Es la distribución porcentual del mercado potencial entre las diferentes
C partes del mercado (tales como áreas geográficas o grupos de
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O clientes)
N Las medidas de potencial relativo usualmente son utilizadas en la
distribución de recursos de manera eficiente. En particular pudiésemos
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mencionar tres aplicaciones importantes del potencial del mercado
relativo:
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A - Asignación de gastos de promoción
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P - Asignación de vendedores en los distintos territorios
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- Ubicación de las instalaciones.
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