Bachillerato Tcnico No. 1 Programa Acadmico 2003 L.A.E scar Armando Cuevas Lpez
ADMINISTRACIN II
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I N D I C E
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EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
COMO SE GESTA UNA EMPRESA FORMAS JURDICAS DE CONSTITUCIN DE SOCIEDADES
ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
MODELO DE ORGANIZACIN POR FUNCIONES BSICAS
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EMPRESA
Concepto de empresa
Toda aquella organizacin formada por personas, cuyas acciones estn armoniosamente coordinadas y aplicadas a materiales, herramientas, maquinaria, dinero o cualquier otro factor con el propsito de lograr un objetivo previamente definido * Proviene del vocablo emprender * Iniciar algo * Empezar un conjunto de actividades encaminadas a un fin especfico y predeterminado.
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A) B)
Extractivas. Fabriles.
C)
D) E)
Comerciales.
Industriales. Servicios.
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B)
C)
D)
E)
F)
Crecimiento : ritmo lento, suele dilatar un tiempo antes de que la diversidad y complejidad de sus funciones provoque la modificacin de su organizacin. Personal: Los asuntos tcnicos de produccin, ventas, finanzas, y otros, son tan elementales y reducidos que el gerente puede atenderlos personalmente. Abastecimientos: El volumen de operaciones y su rotacin puede representar ventajas econmicas, mediante un plan adecuado de compras. Mercadotecnia: Generalmente abarca el mercado local. produccin: Los sistemas de fabricacin son prcticamente artesanales; la maquinaria y equipo son elementales y reducidos. Capital: La empresa y el capital por lo general son de propiedad individual.
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B)
C)
D)
E)
F)
Crecimiento: El ritmo de crecimiento es superior al de la pequea empresa y puede serlo an del de la grande. Personal: La complejidad en el desempeo de las funciones origina una mayor divisin del trabajo. Surge la delegacin de autoridad. Abastecimientos: Las necesidades de adquisicin son ms complicadas de definirse, preverse y programarse. Se requiere de una adecuada estructura organizacional. Mercadotecnia: Abarca no slo el marcado local, sino tambin el regional y en algunos casos el nacional. Produccin: Cuenta con un alto grado de mecanizacin y tecnificacin. Capital: Puede ser de propiedad individual, o bien sociedad.
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A) Motivos para iniciar una empresa. B) Actividades previas a la gestacin de una empresa.
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Determinado producto o servicio no existe en el mercado o las compaas establecidas no satisfacen la demanda. Obtencin de beneficios econmicos para los propietarios, en forma de utilidades.
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B)
C) D) E) F)
G)
H)
Giro de la empresa. Medio econmico y geogrfico en donde operar. Necesidades existentes y mercado potencial. Pretensiones de monto e importe de las operaciones. Necesidades, requerimientos y especificaciones de las instalaciones y equipo. Canales de distribucin a emplear. Personal idneo que se requiere y fuentes de reclutamiento. Sistemas y mtodos de trabajo. * Se requieren estudios de mercadotecnia, ingeniera industrial y promocin de empresas. * Es conveniente que el estudio lo realice un despacho de consultora administrativa. * De la efectividad del estudio depende el xito o fracaso de la nueva empresa. * Adems representa la primera inversin.
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G)
H)
Inscripcin en el registro pblico de la secretara de industria y comercio. Registro en la direccin general de impuestos de la S.H.C.P. Empadronamiento en la direccin general del registro federal de causantes. Registro en la direccin general de la propiedad industrial. Cumplir con los requisitos de la S.S. Empadronamiento en la tesorera o recaudacin de rentas. Aviso a la secretara del trabajo y previsin social. Otros.
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A) B) C) D) E) F)
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G)
H)
El progreso de la investigacin cientfica. Vertiginoso crecimiento de la poblacin. Complejidad de las organizaciones / el hombre ha desarrollado tcnicas, sistemas, mtodos y procedimientos. Aplicar la administracin. La administracin se d en todos los niveles. Toda administracin debe parir de la base de la existencia de un grupo social. La administracin de toda empresa involucra una serie de actividades. Aplicar el proceso administrativo.
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EMPRESA
MERCADOTECNIA
PRODUCCIN
ABASTECIMIENTOS
PERSONAL
FINANZAS
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