Kepemimpinan Dalam

manajemen
Kelompok 2
• Risnawati A.Habir (201910145)
• Yulita Rencelina Go’o (202110149)
Leadership dan manajemen
Leadership adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain
untuk mencapai tujuan bersama, sementara manajemen adalah proses
perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Dapat dikatakan bahwa manajemen tidak bisa dipisahkan dari
kepemimpinan, dan sebaliknya. Dalam hubungan ini, berbicara tentang
manajemen berarti berbicara tentang kepemimpinan, karena pada saat
pemimpin melaksanakan upaya memimpin, ia memanejemeni.
1. Landasan teori kepemimpinan
Kepemimpinan dapat pula di definisikan sebagai
seni mempengaruhi dan mengarahkan orang dengan cara
kepatuhan, kepercayaan, kehormatan, dan kerjasama yang
bersemangat dalam mencapai tujuan bersama.
Ada 7 teori kepemimpinan yaitu
1.The great man theory
2.Trait theory.
. 3.Contingency theory
4.Behavioral theory
5.Servant theory
6.TranSactional theory
7.Transfortmational theory
2.Human Relationship
Human relations adalah interaksi antara seseorang dengan
orang lain baik dalam situasi kerja atau dalam organisasi
kekaryaan. Setiap harinya mau tidak mau pegawai yang satu
dengan pegawai yang lain harus bertemu. Jadi betapa pentingya
menjaga hubungan baik antar pegawai karena hal ini dapat
mempengaruhi kondisi dan lingkungan dalam melaksanakan
pekerjaan serta membangun teamwork yang kuat.
Human relations yang baik dapat dibangun melalui
komunikasi yang baik antar pegawai, menghilangkan segala
bentuk ego baik ego pribadi maupun ego unit, menumbuhkan
rasa saling percaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang
nyaman dan membangun teamwork yang solid guna
mencapai tujuan bersama
3.Perbedaan karakteristik kepemimpinan dan manajemen

Manajemen terkait dengan perencanaan dan anggaran,

sementara kepemimpinan terkait dengan memberikan arah.
Manajemen terkait dengan pengorganisasian dan staffing,
sedangkan kepemimpinan terkait dengan menselaraskan orang.
Yang terakhir, manajemen menghadirkan kontrol dan
pemecahan masalah, sementara kepemimpinan menghadirkan
motivasi.
4.Peran hubungan pemimpin
Seperti hubungan pemimpin dengan bawahan, yang keduanya akan bekerja sama
dalam melaksanakan tugas yang sudah terencana untuk mencapai tujuan organisasi.
Tugas dari seorang pemimpin yaitu merencanakan, menggerakkan dan mengawasi
setiap aktivitas dalam organisasi. Salah satu tugas utama dari seorang pemimpin adalah
harus bisa mencapai kinerja pegawai sehingga pada akhirnya dapat mencapai tujuan
dan sasaran dari organisasi yang di pimpinnya .

Terdapat tiga (3) peran kepemimpinan, yaitu:

1. Pera kepemimpinan dalam pengambilan suatu keputusan,
2. Peran kepemimpinan dalam pengendalian konflik manajemen,
3. Peran kepemimpinan dalam membangun pola pikir sumber
daya manusia yang tersu berubah
5.Teori-teori kepemimpinan menurut para ahli

1. Teori Behavioral
Teori yang menekankan pada tindakan atau perilaku
seorang pemimpin yang dapat diterapkan dan ditiru
oleh bawahan, dan menyatakan bahwa seorang
pemimpin yang efektif adalah seseorang yang memilki
perilaku yang baik dan dapat diterapkan oleh
bawahannya.
2. Teori Situasional
Teori Situasional adalah teori yang menyatakan
bahwa situasi atau kondisi tertentu memerlukan
gaya kepemimpinan yang berbeda-beda,
menekankan bahwa pemimpin harus dapat
menyesuaikan gaya kepemimpinannya sesuai
3. Teori Trait
Trait menyatakan bahwa kepemimpinan adalah hasil dari
karakteristik atau sifat individu yang memiliki keterampilan atau
kemampuan tertentu yang dapat menjadi pemimpin yang efektif,
dimana teori ini menekankan bahwa seorang pemimpin dilahirkan
dengan sifat-sifat tertentu seperti kepribadian, inteligensi,
kecerdasan emosional, dan keterampilan sosial yang membuat
mereka lebih cocok untuk menjadi pemimpin.
4. Teori Transformasional
Teori transformasional merupakan salah satu teori
kepemimpinan yang menekankan pada pemimpin yang mampu
memberikan pengaruh positif terhadap anggotanya dengan cara
meningkatkan motivasi, inspirasi dan kinerja. Pemimpin
transformasional dianggap sebagai pemimpin yang mampu
mengubah anggotanya menjadi individu yang lebih baik dan lebih
kreatif,
5. Teori Charismatic
Teori Charismatic menekankan pada sifat-sifat kepribadian yang
dimiliki oleh seorang pemimpin yang membuat orang lain mengikuti
mereka. Kepribadian ini dianggap sebagai “karisma” yang dapat
menarik perhatian orang lain dan membuat mereka merasa tertarik
untuk mengikuti pemimpin tersebut.
TERIMA KASIH