Material Didctico
Materia: Auditoria Administrativa
Semestre 2011-B Clave: L30070 Crditos 9
OBJETIVO GENERAL
Evaluar los sistemas de control, implantados por la Gerencia General que le permitan medir el rendimiento econmico y los recursos financieros de la empresa.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Conocer la normativa que regula a la Auditora Administrativa. Analizar el ambiente de aplicacin de la Auditora Administrativa. Verificar a travs de la utilizacin de un conjunto estructurado de procesos tomando como objetivo la evaluacin sistemtica y permanente del ente econmico para una aseveracin verificable.
DEFINICIN
Es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un perodo determinado, evidencia relativa a la informacin financiera, al comportamiento econmico y al manejo de una entidad con la finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los comportamientos generalizados.
DEFINICIN
Una recopilacin, acumulacin y evaluacin de evidencia sobre informacin de una entidad, para determinar e informar el grado de cumplimiento entre la informacin y los criterios establecidos.
DEFINICIN
Una sistemtica evaluacin de las diversas operaciones y controles de una organizacin, para determinar si se siguen polticas y procedimientos aceptados, si se siguen las normas establecidas, si se utilizan los recursos eficientemente y si se han alcanzado los objetivos de la organizacin.
AUDITORIA INTERNA
Evala la efectividad de los registros contables y/o dems mecanismos o procedimientos que posee una empresa, con la intencin de prever modificaciones en los mismos para hacerlos ms confiables y seguros y de esa manera evitar al mximo las posibles irregularidades motivadas por un deficiente control interno de la empresa.
AUDITORIA EXTERNA
Es desarrollada por auditores externos independientes, los cuales centran su trabajo principalmente en el anlisis de los estados financieros u otra situacin determinada que desee revisar la empresa que solicita este servicio, as como, en la verificacin muy general de sus operaciones en un ejercicio determinado.
DIFERENCIAS
Externa - Nombrada por el propietario - Independiente - Da una opinin - Utiliza normas tcnicas estndar - Acta de forma intermitente - No enjuicia personas - No tiene que detectar fraudes ni errores menores - Emite un informe sobre debilidades del control interno
Interna - Subordinada al ejecutivo mximo - Dependiente - Objetivos mltiples - Disea o pacta sus procedimientos - Acta de forma continua - Enjuicia el cumplimiento - Busca deliberadamente irregularidades - Emite tanto informes como actuaciones
PRINCIPIOS GENERALES
Independencia: Determina que en todas las tareas relacionadas con la actividad, los miembros del equipo de auditores debern estar libres de toda clase de impedimentos personales profesionales o econmicos, que puedan limitar su autonoma, interferir su labor o su juicio profesional.
PRINCIPIOS GENERALES
Objetividad: Establece que en todas las labores desarrolladas incluyen en forma primordial la obtencin de evidencia, as como lo concerniente a la formulacin y emisin del juicio profesional por parte del auditor, se deber observar una actitud imparcial sustentada en la realidad y en la conciencia profesional.
PRINCIPIOS GENERALES
Permanencia: Determina que la labor debe ser tal a la continuacin que permita una supervisin constante sobre las operaciones en todas sus etapas desde su nacimiento hasta su culminacin, ejerciendo un control previo y posterior, por ello incluye la inspeccin y contratacin del proceso generador de actividades.
PRINCIPIOS GENERALES
Certificacin: Este principio indica que por residir la responsabilidad exclusivamente en cabeza de contadores pblicos, los informes y documentos suscritos por el auditor tienen la calidad de certeza es decir, tienen el sello de la fe pblica, de la refrenda de los hechos. Se entiende como fe pblica el asentamiento o aceptacin de lo dicho por aquellos que tienen una investidura para atestar, cuyas manifestaciones son revestidas de verdad y certeza.
PRINCIPIOS GENERALES
Integridad: Determina que las tareas deben cubrir en forma integral todas las operaciones, reas, bienes, funciones y dems aspectos consustancialmente econmico, incluido su entorno. Esta contempla al ente econmico como un todo compuesto por sus bienes, recursos, operaciones, resultados, etc.
PRINCIPIOS GENERALES
Planeacin: Se deben definir los objetivos de la Auditora, el alcance y metodologa dirigida a conseguir esos logros.
PRINCIPIOS GENERALES
Supervisin: El personal debe ser adecuadamente supervisado para determinar si se estn alcanzando los objetivos de la Auditora y obtener evidencia suficiente, competente y relevante, permitiendo una base razonable para las opiniones del auditor.
PRINCIPIOS GENERALES
Oportunidad: Determina que la labor debe ser eficiente en trminos de evitar el dao, por lo que la inspeccin y verificacin deben ser ulteriores al acaecimiento de hechos no concordantes con los parmetros preestablecidos o se encuentren desviados de los objetivos de la organizacin; que en caso de llevarse a cabo implicaran un costo en trminos logsticos o de valor dinerario para la entidad.
PRINCIPIOS GENERALES
Forma: Los informes deben ser presentados por escrito para comunicar los resultados de auditora, y ser revisados en borrador por los funcionarios responsables de la direccin de la empresa.
PRINCIPIOS GENERALES
Cumplimiento de las Normas de Profesin: Determina que las labores desarrolladas deben realizarse con respecto de las normas y postulados aplicables en cada caso a la prctica contable, en especial, aquellas relacionadas con las normas de otras auditoras especiales aplicables en cada caso.
Metodologa de investigacin
Cualquier clase de investigacin que quiera emprenderse requiere de la utilizacin de una metodologa de investigacin.
Mtodo Cientfico
Investigacin de Gabinete Investigacin de Campo
Mtodos lgicos
Mtodos de Investigacin Se aproximan al conocimiento del objeto mediante su conocimiento directo y el uso de la experiencia
Mtodos empricos
Tcnicas de investigacin
La tcnica es indispensable en el proceso de la investigacin cientfica, ya que integra la estructura por medio de la cual se organiza la investigacin.
Recopilacin de informacin para enunciar las teoras que sustentan el estudio de los fenmenos y procesos Tcnica documental Incluye el uso de instrumentos definidos segn la fuente documental a que hacen referencia
Tcnicas de la Investigacin
Tcnica de campo
CONTROL INTERNO
El control interno es un proceso efectuado por el directorio, la direccin y el resto del personal de una entidad, diseado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecucin de los objetivos dentro de las siguientes categoras: - Eficacia y eficiencia de las operaciones - Fiabilidad de la informacin financiera - Cumplimiento de las leyes y normas aplicables
ENTORNO DE CONTROL
El ncleo de un negocio es su personal (sus atributos individuales, incluyendo la integridad, los valores ticos y el profesionalismo) y el entorno en que trabaja, los empleados son el motor que impulsa la entidad y los cimientos sobre los que descansa todo.
ENTORNO DE CONTROL
Integridad, tica y capacidad: el entorno de control est en funcin de la integridad y capacidad del personal de la organizacin. La eficiencia de los controles internos no puede ser mejor que la tica y los valores de los individuos que los crean, administran y supervisan.
ENTORNO DE CONTROL
Actividades de control: Deben establecerse y ajustarse polticas y procedimientos que ayuden a conseguir una seguridad razonable de que se lleven a cabo en forma eficaz las acciones consideradas necesarias para afrontar los riesgos que existen respecto a la consecucin de los objetivos de la unidad.
ENTORNO DE CONTROL
Informacin y comunicacin: Las mencionadas actividades estn rodeadas de sistemas de informacin y comunicacin. stos permiten que el personal de la entidad capte e intercambie la informacin requerida para desarrollar, gestionar y controlar sus operaciones.
ENTORNO DE CONTROL
Supervisin: Todo el proceso debe ser supervisado, introducindose las modificaciones pertinentes cuando se estime necesario. De esta forma el sistema puede reaccionar gilmente y cambiar de acuerdo a las circunstancias.