Jbptunikompp GDL Mudjisabar 23842 2 Kuliahk
Jbptunikompp GDL Mudjisabar 23842 2 Kuliahk
MENGELOLA BISNIS
12/07/23 1
MENETAPKAN SASARAN BISNIS
12/07/23 2
Tujuan Penetapan Sasaran Bisnis
12/07/23 3
TARGET SASARAN BISNIS
• Jangka Pendek (3-12 bln) rekruitmen tenaga kerja,
membangun sistem kerja, pengenalan produk baru atau
prosentase target penjualan
• Jangka Menengah (1-5 tahun) Manajer pemasaran
menargetkan sasaran penjualan sebesar 7 persen dalam
3 tahun
• Jangka Panjang (>5 tahun) UNIKOM menargetkan
penambahan gedung baru 16 lantai pada tahun
kesembilan
12/07/23 4
MERUMUSKAN STRATEGI BISNIS
1. Menetapkan Sasaran Strategis
Sasaran strategis adalah sasaran jangka panjang sesuai Misi
perusahaan. Contohnya, Misi Dell Computer : menjual
personal computer langsung ke konsumen untuk
memperoleh laba
2. Menganalisis Organisasi dan Lingkungan
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat),
yakni metode untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan
organisasi serta peluang dan ancaman yang ada
3. Menyesuaikan Organisasi dan Lingkungan
Langkah terakhir dalam perumusan strategi adalah
menyesuaikan kekuatan dan kelemahan organisasi dengan
peluang dan ancaman yang ada di lingkungan organisasi
bisnis berada
12/07/23 5
PROSES MANAJEMEN
12/07/23 6
PLANNING
• Perencanaan adalah proses manajemen untuk menetapkan sasaran dan
tujuan organisasi dan menentukan cara terbaik untuk mencapainya
• Tujuh Langkah Proses Perencanaan Strategis
12/07/23 7
CONTROLLING
12/07/23 8
TINGKATAN MANAJEMEN
12/07/23 9
TIPE-TIPE MANAJER
• Manajer Operasi
• Manajer Keuangan
• Manajer Pemasaran
• Manajer Sumber Daya Manusia
• Manajer Informasi
12/07/23 10
KETERAMPILAN MANAJEMEN
• Decision-making Skills
• Conceptual Skills
• Technical Skills
• Time Management Skills
• Human Relations Skills
• Information Technology Skills
12/07/23 11
Decision-making Process
12/07/23 12
BUDAYA PERUSAHAAN
12/07/23 13
BUDAYA DISIPLIN
• Budaya disiplin sangat penting untuk meraih
keunggulan bersaing
• Perusahaan-perusahaan yang bagus dapat
dibedakan kedalam dua kategori, yaitu Good
Company (perusahaan bagus) dan Great
Company (perusahaan hebat)
• Tidak semua perusahaan bagus (good) mampu
menjadi hebat (great)
• Untuk menjadi great company tidak sekedar
dibutuhkan budaya korporat atau disiplin tetapi
juga budaya disiplin.
12/07/23 14
TIGA PILAR BUDAYA DISIPLIN
1. Discipline People
Membangun disiplin setiap orang yang
ada di perusahaan
2. Discipline Action
Disiplin dalam bekerja, mengikuti kaidah
dan peraturan yang berlaku
3. Discipline Thought
Menjadikan disiplin sebagai budaya perusahaan
12/07/23 15
Discipline People
12/07/23 16
KREATIVITAS DALAM BISNIS
• Mengumpulkan fakta
• Menemukan masalah
• Menemukan gagasan
• Menentukan jawaban
• Implementasi jawaban
12/07/23 18
CIRI-CIRI ORANG KREATIF
1. Imajinatif (mampu membayangkan/memimpikan hal-hal
baru)
2. Inisiatif (punya prakarsa)
3. Minat yang luas (rasa ingin tahunya tinggi)
4. Berpikir mandiri
5. Petualang
6. Rajin
7. Energik
8. Percaya diri
9. Siap menghadapi resiko (tidak takut gagal atau dikritik)
10. Yakin dan punya pendirian (siap mempertahankannya)
12/07/23 19
KEPEMILIKAN BISNIS
• Kepemilikan Publik (public ownership) PDAM
• Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Pertamina
• Kepemilikan Saham Karyawan : Koperasi (cooperative)
• Usaha Patungan (joint venture) Kepemilikan bersama
• Merger Bank Mandiri
• Aliansi Strategis utk keuntungan timbal balik
• Akuisisi (acquisition) pembelian perush
• Divestitur jual bisnis yg kurang baik & fokus ke inti
• Spin-off jual sebagian bisnis utk tambah modal
• Inkubator Bisnis fasilitas bisnis bersama/min cost (PT
12/07/23 20
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
• Perusahaan Perseorangan
Kelebihan : kebebasan, mudah dibentuk, mudah dihentikan, murah,
tdk ada pembatasan hukum, insentif laba;
Kelemahan : tanggung jawab tak terbatas, keahlian & kemampuan
terbatas, perasaan terisolasi, keterbatasan akses modal, kurangnya
kesinambungan bisnis;
• Firma
Kelebihan : modal lebih besar shg lebih mudah memperluas usaha,
lebih mudah memperoleh pinjaman modal, kemampuan manajemen
lebih baik;
Kelemahan : keberlangsungan perusahaan tdk terjamin, kerugian
yang disebabkan oleh salah satu anggota risikonya ditanggung
seluruh anggota Firma;
12/07/23 21
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
• Perseroan Komanditer (CV = Commanditaire Vennootschaap)
Kelebihan : modal yang dikumpulkan lebih besar, mudah
memperoleh kredit; memiliki kemampuan manajemen yg lebih
besar, syarat pendiriannya relatif mudah;
Kelemahan : sebagian anggota mempunyai tanggung jawab tak
terbatas, keberlanjutan CV tidak menentu, bagi sekutu pimpinan
sulit untuk menarik kembali modalnya;
• Perseroan Terbatas (PT)
Kelebihan : kewajiban terbatas bagi pemegang saham, kemampuan
mengumpulkan modal lebih besar, kemampuan untuk berlangsung
selamanya, kepemilikan dapat dipindahkan, efisiensi manajemen;
Kelemahan : proses pendirian memerlukan biaya yang mahal dan
waktu yang lama, kemungkinan merosotnya insentif manajerial,
persyaratan hukum dan peraturan pemerintah, kemungkinan pendiri
kehilangan kendali perusahaan;
12/07/23 22
PERTIMBANAGN PEMILIHAN
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
• Pertimbanagn pajak
• Kemampuan menyelesaikan kewajiban
• Kebutuhan modal awal dan masa depan
• Pengendalian
• Kemampuan manajerial
• Tujuan bisnis
• Rencana suksesi manajemen
• Biaya pembentukan
12/07/23 23
TAHAPAN PENDIRIAN PERSEROAN
TERBATAS
• Paten : gran yang diberikan negara kpd inventor atas produk di bid
teknologi, dan memberi hak eksklusif unt melarang pihak lain yg
tanpa persetujuannya membuat, menggunakan, dan menjual
invensi dlm suatu negara hingga 20 th terhitung sejak penerimaan
ap[likasi paten ;
• Merek Dagang : kata, frase, simbol, disain, nama, logo, slogan, atau
trade dress, atau kombinasinya yg digunakan suatu perusahaan unt
membedakan produknyadari produk lain yang terdapat di pasar.
12/07/23 25
KOMPETISI BISNIS
12/07/23 26
BERBAGAI PILIHAN BISNIS
12/07/23 27
KEUNTUNGAN & KERUGIAN
SAHAM PUBLIK
12/07/23 28
PENGARUH DOLLAR (US$)
Pembeli U.S. membayar sedikit untuk U.S. memproduksi dengan harga yang lebih
barang dan jasa impor bersaing di pasar luar negeri
Impor berharga rendah membantu U.S. menetapkan tekanan harga yang sedikit lebih
menjaga inflasi di cek rendah dari impor di pasar U.S
Bagaimana
mata uang
bisa menolong Berkunjung ke negara lain Turis-tuis luar negeri terdorong untuk
lebih murah mengunjungi U.S
Investasi luar negeri murah Investasi di U.S. menyediakan dan mengikat lebih
atraktif investor-investor internasional
Ekspor U.S. lebih mahal untuk pembeli di Harga produk-produk impor lebih tinggi untuk
negara-negara lain konsumen dan perusahaan-perusahaan U.S.
Bagaimana
mata uang
bisa merugikan Turis-turis luar negeri tidak tertarik Perjalanan Internasionall lebih mahal untuk
berkunjung ke U.S penduduk U.S
12/07/23 29
DISKUSI
• Jelaskan tentang esensi pengelolaan bisnis bagi enterpreneur;
12/07/23 30