P7S Enhancement Training Rev
P7S Enhancement Training Rev
BWI WARRIOR
“P7S”
ENHANCEMENT
TRAINING
AGENDA
TENTANG BWI
PENGUATAN “P7S”
PRODUKTIFITAS SALESMAN
Non Dairy :
7. Lampung (Satelite)
8. Bekasi (Branch)
9. Bogor (Branch)
10. Bali (+ Frozen) (Satelite)
11. Makassar (Branch)
Area :
Kotabumi
12. Area 1 (Sumatra,
Bandar Lampung
Kalimantan, Jakarta,
Bogor Tangerang, Serang,
Yogyakarta Sulawesi, Maluku &
Bali Papua)
Makassar
Bulukumba 13. Area 2 (West, Mid & East
Java)
DIVISI COMMERCIAL
1. DAIRY
2. NON-DAIRY
3. FROZEN
P7S
LANGKAH KUNJUNGAN
SALES
APA ITU “SALESMANSHIP”
Pemilik outlet hanya peduli dengan dirinya sendiri, karena itu salesman
harus bisa membuat penawaran yang:
DITERIMA
DISENANGI
DIPERCAYA
DIDENGARKAN
SALESMAN HARUS
Berpenampilan profesional
Menguasai pengetahuan akan produk, program dan industri
Memiliki wawasan yang luas dan kreatif
Memiliki selera humor
Memiliki rasa percaya diri yang tinggi dan sikap mental
yang positif
Memiliki motivasi yang kuat dan tujuan pribadi dalam
bekerja
Mencintai pekerjaan dan bangga dengan profesi
Memiliki karakter pribadi yang baik
PRESENTASI PER KELOMPOK :
P7S
P7S
4 5
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
P7S
4 5
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
Tentang PERSIAPAN
Periksa Kendaraan
Ban
Bensin
Lampu
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
PENTINGNYA PENDEKATAN
Perkenalkanlah
Gunakan
diri secara
Proses Gunakan pendekatan
jelas, lengkap,
observasi bahasa tubuh penjualan
sopan dan
yang baik positif dengan konsep
jelaskan tujuan
4D
kedatangan
BAHASA TUBUH POSITIF
Bersalaman Menganggukkan
dengan kuat kepala
Kontak mata
Tidak memotong
pembicaraan
Bersikap sopan
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
1. Cek Stock di Rak & Gudang
2. Pencatatan di KL
3. Pembuatan di KL
4. Pembuatan saran order
5. Cek display
6. Cek harga jual dan promosi
1. Pengecekan stock di Gudang /
proses perhitungan
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
PENTINGNYA PEMAJANGAN PRODUK
Proses yang dilakukan Salesman untuk membuat prosuk yang kita jual
ke outlet, terlihat oleh konsumen di tempat dan aturan yang seharusnya
Pemajangan Impulse
Awareness
Produk Buying
1. Menata pajangan sesuai planogram
2. Mengganti / memasang POP
3. Membersihkan barang di pajangan
4. Melakukan proses FIFO
5. Cek penempatan / lokasi
6. Dominan dibandingkan kompetitor
1. Melakukan pembersihan display dan
produk [gunakan lap basah dan
kering]
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
TUJUAN PRESENTASI
2. Saran Order
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
KENAPA SALESMAN GAGAL CLOSING
Tidak fleksibel
SINYAL – SINYAL TANDA AKAN MEMBELI
Mengajukan pertanyaan
teknis
Meminta penjelasan ulang
Memberi komentar positif
VERBAL
Mulai tersenyum
Mengangguk-angguk
Mendekatkan tubuhnya
Berubah menjadi lebih
bersahabat
NON VERBAL
TEKNIK DALAM CLOSING
LANGKAH-LANGKAH DALAM CLOSING
1 4
Ask if for Value
Close Added
TEKNIK Close
CLOSING
Salesman memberikan pilihan
alternatif
- Jadi Ibu/Bpk beli 9 atau 6 karton
2 3
Salesman
Pak?
Salesman memberikan
memberikan “rasa takut”
benefit Alternative Fear Close
Direct Close, ini
Salesman meminta
- -Jadi
- Program
Ibu/Bpk
Program berlaku
mau fee hanya
nambah
ini adamembeli
nya…. minggu
stock 5 Close
outlet untuk segera
- ini
- -karton
Jikasaja
atau 3 beli
membeli karton?
akan mendapatkan
Jadi Ibu/Bpk
Program 4 karton ya ? &
ini peserta terbatas
….
- Jadi Ibu/Bpk ikut program ini ya ?
banyak outlet yang ingin ikut
1. Penutupan Positif [tentukan jumlah
order]
2. Penutupan Alternatif [berikan 2
alternatif order]
3. Pastikan order diatas target sales
4. Konfirmasikan order
5. Ucapkan terima kasih dan berikan
pujian
P7S
4 5
PEMAJANGAN PRESENTASI
3 6
PEMERIKSAAN PENUTUPAN
2
7
PENDEKATAN PENATALAKSANAAN
PERSIAPAN
1. Sampaikan order kepada admin /
atasan
2. Membuat reporting
3. Diskusi dengan atasan guna
pengembangan
MENGATASI KEBERATAN
OUTLET
DISKUSI : FAKTOR PENYEBAB GAGAL CLOSING
MEMAHAMI
KONSUMEN
Fifth level
BAGAIMANA PERILAKU SAYA
NAMA :
PERILAKU :
20
18
16
14
12
10
0
A B C D
MENGETAHUI PERILAKU
Fifth level
STEADINNESS: DOMINANCE:
HARMONI KUASA
- Bersahabat - Sangat Akurat
- Kepedulian tinggi - Pemikir Sistematis
- Sensitif - Logika
- Mudah memberi - Rasional
- Flexible dalam kerja sama - Sangat fokus
COMPLIANCE:
PEMIKIR INFLUENCE:
- Percaya diri GAUL
- Rapi dan teroganisir - Pengambil Resiko
- Konsistensi tinggi - Suka tantangan
- Setia - Kreatif dan inovatif
- Tepat Akurat - Berorientasi masa depan
- Fakta dan data
D-I-S-C (Dominance-Influence-Steadiness-Compliance)
STEADINNESS:
DOMINANCE:
HARMONI
- Pakaian kasual KUASA
- Bicara lambat, tenang, - Berpakaian rapi, konservatif
- Warna baju cenderung plain
mantap
- Bahasa tubuh lambat, - Bicara cepat, nada kuat,
sedikit kontak mata volume tinggi
INFLUENCE:
COMPLIANCE:
GAUL
PEMIKIR - Berpakaian cerah, warna warni
- Pakaian rapi, konservatif
- Pola bicara informal
- Bicara monoton dan konstan,
- Gaya bicara cepat, banyak variasi
volume rendah
- Hanya sedikit expresi wajah tinggi rendah nada,
volume tinggi
D-I-S-C (DOMINANCE-INFLUENCE-STEADINESS-COMPLIANCE)
STEADINESS: DOMINANCE :
HARMONI KUASA
- Informasikan benefit produk secara logis, halus - Informasikan secara jelas benefit produk
- Tunjukan bahwa kita peduli - Siapkan handling yang baik untuk pernyataan nya
COMPLIANCE : INFLUENCE :
PEMIKIR GAUL
Gunakan 2 telapak
Salaman tanpa tekanan
Orang yang lemah tanggan terbuka untuk
(lembek)
berkomunikasi
Yakinkan dengan
Menggaruk leher belakang Ketidakpastian
menunjukkan manfaat
A–C–R–S
Acknowledge the customer’s objection [Menerima keberatan outlet]
Clarify their response [Klarifikasi keberatan mereka]
Resolve the situation [Berikan solusi atas keberatan]
Support the customer / situation [Dukung outlet dan situasinya]
94
ACKNOWLEDGE THE CUSTOMER’S OBJECTION
MENERIMA KEBERATAN OUTLET
sekaligus?”
“Jadi bapak merasa kuatir tentang tingkat lakunya produk saya ini
di sini?”
RESOLVE THE SITUATION
BERIKAN SOLUSI ATAS KEBERATAN
“Kalau begitu saya dapat memberikan beberapa pilihan produk
pak…”
UNTUK MT : 1 DC = 1 TOKO
2 CALL KUNJUNGAN KE OUTLET SECARA FISIK SESUAI DENGAN TERECORD BY TTD DI KARTU LANGGANAN
RUTE KUNJUNGAN GPS
3 EFF CALL KUNJUNGAN SESUAI RUTE YANG MENGHASILKAN PO INPUT DI SURAT PESANAN
HANDHELD LANGGANAN (SPL)
KHUSUS MT NKA : PRINT
1. UPAYAKAN HARI KUNJUNGAN ADALAH HARI PO
2. JIKA PO DILUAR HARI KUNJUNGAN MAKA MASUK EC
PADA HARI PO TERBIT
5 BAURAN PRODUK RATA – RATA PENJUALAN SKU DALAM SETIAP PO DAN TERECORD DIHITUNG MANUAL
DIHITUNG SECARA HARIAN OTOMATIS (FORM BP)
6 SALES NILAI SALES SESUAI FAKTUR DAN YANG TELAH TERECORD INPUT DI LPH ATAU SISTEM
DIBUKUKAN OTOMATIS DI KANTOR
TABEL STANDARD PRODUKTIVITAS
NO TEAM JUMLAH CALL/ EFF OA BP
OUTLET DAY CALL /DAY
10
TOTAL