METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

Acivity Based Costing?

• Pendekatan penentuan biaya produk yang membebankan biaya ke
produk atau jasa berdasarkan konsumsi sumber daya oleh aktivitas.

• Pendekatan pembebanan biaya yang pertama

menggunakan penelusuran langsung (direct
tracing) dan penelusuran penggerak (driver
tracing) untuk membebankan biaya pada
aktivitas pada objek biaya (cost object).
Cost Driver adalah faktor-
faktor yang menyebabkan
perubahan biaya aktivitas

Activity
Cost Driver
(Aktivitas)
(Pemicu Biaya)

E
Aktivitas adalah kumpulan
x
tindakan yang dilakukan
a
dalam organisasi untuk
m
tujuan penentuan biaya
p
L
e
Contoh Proses Cost Driver
Cost Pool adalah aktivitas
tertentu dimana biaya
dikelompokkan
 Traditional ABC

Sumber Daya Sumber Daya

Dikonsumsi Dikonsumsi
Oleh Oleh

Produk Aktivitas

Dikonsumsi
Oleh

1. Produk
2. Proses
3. Keputusan
4. Pelanggan
5. Divisi
6. Lini Produk
 Perbedaan Penentuan HPP
Keterangan Metode Penentuan HPP ABC
Tradisional
Tujuan Tingkat Persediaan Pembebanan biaya produksi

Lingkup Tahap Produksi Tahap desain, produksi,

pengembangan
Fokus Biaya Bahan Baku, Tenaga Kerja Biaya overhead
Langsung
Periode Periode Akuntansi Daur hidup produk
Teknologi Yang Metode Manual komputerisasi
Digunakan
 Merancang produk,
pemrosesan oleh TKL,
Proses Alokasi Biaya ABC penambahan bahan
langsung dan pengiriman
produk
• Mengidentifikasi aktivitas
1. Identifikasi sejumlah aktivitas yang dianggap menimbulkan biaya.
2. Pemisahan kegiatan yang menambah nilai (Value Added) dan yang tidak
menambah nilai (nonadded value)

Reparasi manajemen,
inspeksi, penyimpanan
produk

• Menentukan biaya yang terkait dengan

masing-masing aktivitas
penyebab utamanya adalah cost driver
 Proses Alokasi Biaya ABC
• Mengelompokkan aktivitas yang beragam menjadi satu

• Menggabungkan biaya aktivitas yang

dikelompokkan

• Menghitung tarif perkelompok aktivitas

 Tingkatan
Aktivitas yang
Klasifikasi Biaya
dilakukan untuk
etiap unit produk
yang dihasilkan
secara individual Berlaku untuk
masing-masing unit
Aktivitas berlevel unit
yang diproduksi
(unit level activities)

Aktivitas yang berkaitan

dengan sekelompok
produk

1. Pesanan pembelian
2. Perancangan Berlaku untuk
Aktivitas berlevel batch
3. Pemeriksaan masing-masing batch
(batch level activities)
4. Pergerakan yang diproduksi
5. Unit-unit kecil, bila terkait
dengan kumpulan
 uk
Tingkatan Klasifikasi Biaya
agai
atan
beda
ang
Aktivitas berlevel produk Mendukung jenis
(product level activities) atau proses produk

Disebut jg sebagai biaya

umum karena tidak
berkaitan dengan jenis
produk tertentu

Mendukung
Aktivitas berlevel fasilitas keseluruhan proses
(fasility level activities) produksi atau
pelayanan
PERBANDINGAN SISTEM AKUNTANSI BIAYA
TRADISIONAL DAN SISTEM AKUNTANSI BIAYA
BERDASARKAN AKTIVITAS
PT Himawan menghasilkan beberapa jenis produk. Salah satu jenis produk
yang dihasilkan adalah produk A. Dalam bulan Januari 2009, telah dihasilkan
1.000 unit produk A. Produk ini menikmati biaya bahan Rp 120.000 dan BTKL
Rp 80.000.

Sistem Akuntansi Biaya berdasarkan Biaya Tradisional; BOP

dibebankan atas dasar jam mesin, yaitu 500 jam mesin, yang didasarkan pada
tarif yang ditentukan di muka dengan anggaran sebagai berikut:
 PT Himawan
Anggaran BOP Bulan Januari 2009

Elemen aktivitas Jumlah Biaya (Rp)

Set – up mesin (SM) 2.000.000
Penanganan Bahan (PB) 1.000.000
Pengendalian Limbah(PL) 500.000
Pengendalian Mutu (PM) 750.000
BOP lain-lain (BL) 2.000.000
JUMLAH ANGGARAN BOP 6.250.000
Anggaran Jam Mesin 20.000 Jam
Tarif BOP/ jam 312,50  6250000/20000
Biaya bahan = Rp 120.000
BTKL = Rp 80.000
BOP = Rp 156.250  (500 jam x 312,50)
Jumlah bi prod = Rp 356.250
Kuantitas 1000
HPP/unit = Rp 356,25  (356.250 / 1000)

Sistem Akuntansi Biaya berdasarkan aktivitas;

Perhitungan BOP adalah sbb:
 PT Himawan
Anggara BOP Januari 2009

Jenis akt Jml biaya (Rp) Driver Biaya Taksiran DB Tarif BOP per
(DB) DB
SM 2.000.000 Jumlah set – up 100 20.000
PB 1.000.000 Berat bahan 5.000 200
PL 500.000 Berat limbah 100 5.000
PM 750.000 Jml periksa 100 7.500
BL 2.000.000 Jam mesin 20.000 100
Jumlah 6.250.000
 Jenis akt Driver Biaya DB Tarif BOP Pembebanan
(DB) sesungguhnya BOP
SM Jumlah set – up 4 20.000 80.000

PB Berat bahan 1.000 200 200.000

PL Berat limbah 20 5.000 100.000

PM Jml periksa 1 7.500 7.500

BL Jam mesin 500 100 50.000

Jumlah BOP dibebankan 437.500

Jumlah Biaya produksi total produk A:

Biaya bahan = Rp 120.000
BTKL = Rp 80.000
BOP = Rp 437.500
Jumlah bi prod = Rp 637.500
Kuantitas 1000
HPP/unit = Rp 637,50
PT. Bochler memproduksi dan Menjual Printer
dalan 2 jenis kualitas:

Canggih Reguler
Volume Produksi 5,000 15,000
Harga jual $ 400,000 $ 200,000
Bahan langsung $ 200,000 $ 80,000
dan upah langsung

Jam kerja langsung 25,000 75,000

Identifikasi aktivitas, Cost Pool yang dianggarkan dan
driver aktivitas.

Aktivitas Cost Pool Driver Aktivitas

dianggarkan
Rekayasa $ 125,000 Jam rekayasa
Set up 300,000 Jumlah set up
Perputaran Mesin 1,500,000 Jam mesin

Pengepakan 75,000 Jumlah

pengepakan
Jumlah $ 2,000,000
 Data unit Aktivitas atau transaksi sesungguhnya:

Aktivitas Konsumsi Aktivitas Total

Canggih Reguler
Jam Rekayasa 5,000 7,500 12,500

Jumlah Set up 200 100 300

Jam Mesin 50,000 100,000 150,000

Jumlah 5,000 10,000 15,000
Pengepakan
Penentuan Overhead Tradisional:
Overhead dialokasikan berdasarkan jam kerja langsung

Total Jam Kerja 25,000 x 75,000 100,000 JKL

Langsung
Tarif Overhead/JKL $ 2,000,000/100,000 $ 20/JKL
Overhead $ 20 x 25,000 $ 500,000
dibebankan ke
Canggih
BOP/unit Canggih 500,000/5,000 $ 100
Overhead $ 20 x 75,000 1,500,000
dibebankan ke
Reguler
BOP/unit Reguler $ 1,500,000/15,000 100
Analisis ABC:

Driver Biaya Konsumsi Tarif

Aktivitas Aktivitas Aktivitas
(1) (2) (3) (4) = 2/3
Jam Rekayasa $ 125,000 12,500 $ 10

Jumlah Set up 300,000 300 1000

Jam Mesin 1,500,000 150,000 10

Jumlah 75,000 15,000 5
Pengepakan
$ 2,000,000
 BOP DIBEBANKAN KEDUA JENIS:
Printer “Canggih”

Dasar Aktivitas Tarif Aktivitas Jml Aktivitas Overhead Total Overhead/U

(1) (2) (3) (4) = 2x3 (5)

Jam Rekayasa $ 10 5,000 $ 50,000 $ 10  50000/5000

Jumlah Set up 1,000 200 200,000 40  200000/5000

Jam Mesin 10 50,000 500,000 100 500000/5000

Jumlah 5 5,000 25,000 5  25000/5000

Pengepakan
Printer Reguler

Dasar Tarif Jml Overhead Overhead/

Aktivitas Aktivitas Aktivitas Total U
(1) (2) (3) (4) = 2x3 (5)
Jam $ 10 7,500 $ 75,000 $5
Rekayasa
Jumlah Set 1,000 100 100,000 6,67
up
Jam Mesin 10 100,000 1,000,000 66,67
Jumlah 5 10,000 50,000 3,33
Pengepakan