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Muchos empresarios dicen Que toda la planificacin la Tienen en su cabeza Con el pasar del tiempo, Descubrimos que lo que

Tenian en la cabeza era humo!!!

PLAN DE PRODUCCION

CONCEPTO
Transformando materias

Cambiando la disponibilidad (empresas


de transportes).

Transfiriendo PROPIEDAS (empresas comerciales) Prestando servicios en general

PLAN DE PRODUCCION

IMPORTANCIA Y OBJETIVO

PLAN DE PRODUCCION PLANEAMIENTO

El programa se divide por la naturaleza de los elementos que intervienen en la produccin en:

PLAN DE PRODUCCION

Proceso de fabricacin

(Hay que detallar al mximo el proceso de fabricacin del producto o de presentacin del servicio identificando las partes del proceso y decidiendo si esas etapas se realizaron dentro de la empresa o se van a subcontratar a terceros)

PLAN DE PRODUCCION

Instalaciones, equipos y personal

En caso de subcontratar partes del proceso de fabricacin hay que saber a quin se va a subcontratar y que caractersticas deben cumplir estos terceros.

PLAN DE PRODUCCION

Capacidad de produccin

Proveedores

PLAN DE PRODUCCION

Control de calidad
BENEFICIOS: - cualidad uniforme de la produccin - reduccin de las perdidas por desperdicios e ineficiencias. - reduccin de los costos de inspeccin final. - obtencin de mayores utilidades producto de la calidad ya sea con un mejor precio de mercado o con mayores ventas a un precio dado.
El control de calidad generalmente sigue los siguientes pasos: El establecimiento de las normas de calidad y durabilidad del producto. Valorizar la concordancia es decir comparar el producto producido con las normas prefijadas. Decidir cuando es necesario tomar decisiones correctivas. Planear mejoramientos para perfeccionar las normas de calidad y durabilidad en funcin de produccin y costos.

Aspectos legales

PLAN COMERCIAL CONCEPTO

UN PUENTE ENTRE LA PRODUCCION Y EL CONSUMIDOR

PLAN COMERCIAL IMPORTANCIA Y OBJETIVO


Garantiza al gerente cual ser su mercado y donde estar localizado. Suministra un servicio eficaz al cliente y al producto. Distribuye y coloca el producto adecuado en el lugar preciso a un precio justo. Vende al nmero ms elevado posible de clientes mediante los mas eficaces canales de ventas y publicidad.

PLAN COMERCIAL PLANEAMIENTO


EMPRESA SOCIALMENTE UTIL

SATISFACER AL CLIENTE

PLAN COMERCIAL
LA NECESIDAD DE OBTENER CIERTA UTILIDAD

PLAN COMERCIAL LA MEZCLA COMERCIAL

Algn da vas a usar el telfono para pedir ayuda A una empresa y te trataran del mismo modo que Trata a tus clientes MAL!!!! BIENBENIDO A LA LEY DEL KARMA

PLANES FINANCIEROS CONCEPTO E IMPORTANCIA

PLANES FINANCIEROS

Funciones del rea financiera

PLANES FINANCIEROS
PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO FINANCIERO

NECESIDADES FINANCIERAS

El fin primordial de la funcin financiera es maximizar utilidades, por lo que se debe considerar: La determinacin del volumen de produccin, cuyo importe sea igual a la suma de sus costos fijos y variables. Fijar que utilidad es la razonable sobre el capital total. Determinar las necesidades financieras.

PLANES FINANCIEROS
SELECCIN DE LAS FUNTES Y MEDIOS DE FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTOS
CONTRALORIA. Contabilidad general. Contabilidad de costos Auditoria interna Informe estadsticos Informe de crditos y cobranzas Informe de impuestos, etc.

Del presupuesto de ventas que es el eje del sistema presupuestal, se derivan los siguientes presupuestos: De produccin De materiales De mano de obra De gastos diversos (luz, agua, telfono, etc.) De gastos de ventas De gastos de administracin. De capital (inversiones en activos fijos)

TATA NANO
EL AUTO MAS BARATO DEL MUNDO
Tata Motors, fabricante indio de vehculos, auto de 2500 dlares, el Nano

Al da siguiente de su presentacin, la euforia se rebaj al comprobar su escasa seguridad aunque realmente era de esperar. Adems de esto, desde que sali a la venta a mediados de 2009 las ventas registradas nunca se acercaron a las previsiones, que situaban las ventas anuales en 200.000 unidades. No slo no se estn cumpliendo las expectativas sino que el ao 2010 estaba siendo absolutamente catastrfico para TATA
Las primeras 100.000 unidades, cuyos dueos fueron seleccionados por Tata ante la avalancha de peticiones, se vendieron rpidamente, pero las ventas a lo largo de 2010 se han ralentizado de forma alarmante .

La situacin ha llegado a tal punto que en Noviembre de 2010 slo consiguieron vender 509 unidades, una cifra absolutamente ridcula

PLANES DE PERSONAL CONCEPTO

PLANES DE PERSONAL IMPORTANCIA Y OBJETIVO


SU IMPORTANCIA SE DEBE: AL VALOR QUE TIENE EL ELEMENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA AL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE DESARROLLO Y LA REALIZACION DE LOS TRABAJADORES. A LA SIGNIFICACION DE LAS RELACIONES OBRERO PATRONALES

OBJETIVO DE UN PROGRAMA DE PERSONAL: ESTRUCTURAR, MANTENER Y DESARROLLAR UN GRUPO HUMANO, CON HABILIDAD Y MOTIVACION PARA REALIZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. CREAR, MANTENER Y DESARROLLAR CONDICIONES ORGANIZACIONALES DE APLICACIN Y DE SATISFACCION PLENA DE RECURSOS HUMANOS Y ALCANCE DE OBJETIVOS INDIVIDUALES. ALCANZAR EFICIENCIA Y EFICACIA CON LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES.

PLANES DE PERSONAL
FUNCIONES
INTEGRACION
ADMISION Y EMPLEO

ENTREVISTA DE SLECCION PRUEBAS O TEST DE CONOCIMIENTOS TEST DE APTITUDES ENCUESTA PROBATORIA DE LA VERACIDAD DE LOS DATOS EXAMENES FISICOS EVALUACION DE LA CONTRATACION O RECHAZO

PLANES DE PERSONAL
ORIENTACION Y ENTRENAMIENTO

PLANES DE PERSONAL DIRECCION

PLANES DE PERSONAL CONTROL

Contrate una persona inservible y Posiblemente rueden 2 cabezas La de el y la suya

PLANES DE HIGIENE Y SEGURIDAD


LA HIGIENE DEL TRABAJO

PLANES DE HIGIENE Y SEGURIDAD SEGURIDAD EN EL TRABAJO LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO O SEGURIDAD INDUSTRIAL, COMO ALGUNOS LA DENOMINAN TIENE TRES AREAS PRINCIPALES DE ACTIVIDAD. PREVENCION DE ACCIDENTES PREVECCION DE ROBOS PREVENCCION DE INCENDIOS