4/30/12
La planeacin de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la funcin de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeacin de recursos humanos puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeacin de recursos humanos tiende a seguir un modelo congruente que comprende: n Objetivos Organizacionales n Pronsticos
o o
n n n
Demanda Oferta
La planeacin debe ser sistemtica para asegurar una dotacin de personal adecuada y continua. Respondiendo a cambios:
Prevee el Futuro
4/30/12
Algunos aspectos a considerar antes de abordar la Planeacin de los Recursos Humanos son los siguientes: 1.Tipo de Organizacin 2.Servicios que se ofrece. 3.Productividad 4.Estandares de productividad 5.Estndares de desempeo 6.Proyeccin de personal *Estos aspectos deben estar bien definidos para poder realizar una planeacion CORRECTA de los Recursos Humanos.
4/30/12
Se cuenta con dos enfoques para realizar la Planeacin Estratgica de los Recursos Humanos;
n
Abajo-Arriba .- solicitando al jefe de area sus necesidades del ano. Arriba-Abajo .- es un analisis estadistico de las tendencias laborales.
4/30/12
Legalidad o Politica
4/30/12
La demanda a futuro que experimenta una organizacin en el campo de los recursos humanos es esencial para la planeacin de las polticas de empleo. La mayor parte de las compaas evala sus necesidades futuras en este campo. Incluso en el caso de Amrica Latina, zona con gran exceso de poblacin y niveles notables de desempleo, la oferta de personal conoce lmites muy precisos. Los desafos que determinan esa demanda y los mtodos de anticiparla merecen un anlisis general.
4/30/12
Estimacion de la Demanda
Pronostico de la Oferta
o
FUENTES INTERNAS
Y FUENTES EXTERNAS
4/30/12
Auditorias de personal: Permanecer en la empresa por tiempo prolongado, Progreso individual El potencial se define por la capacidad actual o proyectada de un individuo para operar exitosmente en el futuro en puestos de mayor jerarquia o complejidad
Capacitacion y Planificacion
4/30/12
4/30/12