APEI

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

ANALISIS SWOT

Pemilihan Strategi

APEI

Analisa dan pemilihan sesuai dengan sasaran dan tujuan perusahaan Berorientasi pada tujuan jangka panjang Membangun alternatif strategi Pilih strategi yang berkelanjutan dapat dikembangkan Untuk mencapai tujuan dan misi perusahaan

Analisa Lingkungan

APEI

Faktor Lingkungan Yang Berpengaruh Terhadap Perusahaan EKSTERNAL Sosial Ekonomi Politik Budaya Hukum Teknologi Demografi Ekologi Persaingan INTERNAL Organisasi Budaya Sumberdaya Asset Skills Competencies Knowledge

APEI

FAKTOR INTERNAL
KEKUATAN (STRENGTH) Proses KELEMAHAN (WEAKNESSES)

A OUTPUT
Input

B C D E F

PELUANG (OPPORTUNITIES)

ANCAMAN (THREATS)

FAKTOR EKSTERNAL
4

Diagram Matriks SWOT

Opportunities Peluang

APEI

W-O
Weaknesses Kelemahan

S-O
Strengths Kekuatan

W-T

S-T

Threats Ancaman
5

Diagram SWOT
BANYAK PELUANG LINGKUNGAN

APEI

STRATEGI BERBENAH DIRI

KELEMAHAN INTERNAL YANG KRITIS

STRATEGI AGRESIF
KEKUATAN INTERNAL YANG PENTING

STRATEGI DEFENSIF

STRATEGI DIVERSIFIKASI

ANCAMAN LINGKUNGAN YANG BESAR

SWOT Matriks
Strengths-S
List Strengths

APEI Weaknesses-W
List Weaknesses

Opportunities-O
List Opportunities

SO Strategies
Gunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang

WO Strategies
Atasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang

Threats-T
List Threats

ST Strategies
Gunakan kekuatan internal untuk menghindari ancaman eksternal

WT Strategies
Minimalkan kelemahan dan hindari ancaman

Matriks Pemilihan Strategi Umum

ATASI

APEI

KELEMAHAN 1. Pembenahan diri 2. Divestasi 3. Likuidasi INTERNAL

UNTUK MENGUBAH ARAH SUMBER DAYA

1. Integrasi vertikal 2. Diversifikasi konglomerat EKSTERNAL

UNTUK MENDAPATKAN KAPABILITAS SUMBER DAYA

1. Pertumbuhan terkonsentrasi 2. Pengembangan pasar 3. Pengembangan produk 4. Inovasi

1. Integrasi horizontal 2. Diversifikasi konsentrik 3. Usaha patungan

MEMAKSIMALKAN

KEKUATAN
8

Model Kelompok Strategi Umum

APEI

PERTUMBUHAN PASAR CEPAT

1. Pertumbuhan Terkonsentrasi 2. Integrasi Vertikal 3. Diversifikasi Konsentrik

POSISI BERSAING KUAT

1. Reformulasi Pertumbuhan Terkonsentrasi 2. Integrasi Horizontal 3. Divestasi 4. Likuidasi

POSISI BERSAING LEMAH

1. Diversifikasi Konsentrik 2. Diversifikasi Konglomerat 3. Usaha Patungan

1. 2. 3. 4. 5.

Pembenahan Diri Diversifikasi Konsentrik Diversifikasi Konglomerat Divestasi Divestasi Likuidasi

PERTUMBUHAN PASAR LAMBAT

9

APEI

10