TRABAJO EN EQUIPO

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Actividad No 1
Afirmar que mi destino no est ligado al tuyo es como decir: Tu lado del bote se est hundiendo. Hu gh Downs

Trabajo en equipo

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo comn.

Componentes Trabajo en equipo

Organizacin: Implica algn tipo de divisin de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equi po.

sinergia entre la actitud y la aptitud.

La actitud requiere un cambio mental ante el trabajo (disconformidad con los resultados obtenidos y los que pueden obtenerse) y de una mayor motivacin (surge de valores y una visin compartida).

La aptitud est dada por la adquisicin de conocimientos aplicarlos al trabajo, que hacen mas eficiente a la persona.

y destrezas para

La actitud y la aptitud hacen posible el aprendizaje generativo tendiente a un constante mejoramiento, en la bsqueda de la eficiencia. Genera un crculo virtuoso, mejor actitud determina mayor aptitud y stas sumadas posibilitan el aprendizaje generativo.

todo grupo humano enfrenta una encrucijada con tres posibles caminos:

1+1=2

1+1>2 1+1<2

Posibilidad No 1

1+1= 2
individuos

La capacidad del grupo equivale a la sumatoria de la capacidad individual. Cada uno persigue sus intereses, aunque sin afectar a los otros. No hay compromiso ni una

Grupo

Posibilidad No 2

1+1< 2
La capacidad del grupo es inferior a la sumatoria de la capacidad de los individuos. Cada uno atiende su personal inters a costa de los otros o del bien

<

Posibilidad No 3

1+1 > 2
la sinergia del trabajo en equipo determina un resultado que supera la sumatoria de la capacidad de los individuos

Diferencias entre grupo y equipo

Grup o Pluralidad de personas que estn o
se consideran juntas Conjunto de personas reunidas en un mismo lugar Conjunto de personas que tienen opiniones o intereses iguales Pluralidad de seres que forman un conjunto

Equi pequeo nmero de personas con po

conocimientos y habilidades complementarias, comprometidos con un propsito, objetivos de rendimiento y enfoque comunes de lo que se consideran mutuamente responsables

Un equipo implica.
Visin compartida
trabajo coordinado y cooperativo Confianza mutua Sentido de pertenencia Responsabilidad compartida

Un equipo exige.

Lideraz go

Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, Enconvocar, promover, la administracin de empresas el incentivar, motivar yesevaluar a un la actividad liderazgo el ejercicio de grupo o equipo. ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional

Un equipo exige.

Comunicacin asertiva

significa tener la habilidad para transmitir y recibir los mensajes, sentimientos, creencias u opiniones propios o ajenos de una manera honesta, oportuna y respetuosa para lograr como meta una comunicacin que nos permita obtener cuanto queremos sin lastimar a los dems

Un equipo exige.

Para conseguir la armona laboral las empresas y los trabajadores deben colaborar, es necesario que las compaas proporcionen buenas condiciones de trabajo y remuneraciones adecuadas; por su parte los empleados deben realizar su mejor esfuerzo para elevar la productividad con altos estndares de calidad en beneficio de ambas partes.

Ambiente armnico

Caractersticas de un equipo de trabajo

Clima Cordial Metas claras Receptividad ante el cambio

Bsqueda de resultados Creativid ad

Caractersticas de los equipos de trabajo

Estrategia reactiva: se adapta a requerimientos Jefatura Mayor Supervisor Definidos- Fijos proactiva: se adelanta a requerimientos Liderazgo Mayor consulta Adaptables segn circunstancias y aptitudes Multidireccional- Fluida En equipo- Flexible Estudio participativoDelegacin de instrumentacin

Jerarqua Control Puestos de trabajo

Comunicacin Forma de trabajo Sistema Decisional

Unidireccional- Escaza Individual- Rgida En soledad- control del proyecto

Caractersticas

El colaborador, el que te pide el favor, la proactiva, los mirones..

Nuestros Clientes..

Actividad No 2

"Me

lo contaron y lo olvid; lo vi y lo entend; lo hice y lo aprend." Confucio