Hay que tener claros los conceptos involucrados con ste trmino, los mismos que son:
Customer (Clientes) Relationship (Relaciones / Interacciones) Management (Administracin / Manejo / Gestin / Gerencia)
Que es CRM?
CRM o administracin de la relacin comercial con los clientes, es una herramienta de software que permite a su empresa utilizar una estrategia corporativa que se enfoca en crear y mantener relaciones durables con sus clientes.
INTERNET
Objetivos
El objetivo primordial de un CRM es identificar aquello que genera valor para el cliente, para luego proporcionrselo en el momento y lugar oportuno
Ventajas de un CMR
Aumento de informacin de nuestros clientes Control sobre nuestros clientes
Tipos de CMR
Operacional: Proporciona apoyo operativo a los procesos de atencin al publico mediante la sistematizacin de datos sobre la interaccin con los clientes. De esta manera, el equipo de trabajo puede acceder a la informacin cuando es necesario.
Obtiene datos valiosos y contactos con sus clientes como: Servicio automtico a los clientes, rdenes de factura / anuncio, o automatizacin y direccin de ventas y mercadeo, etc.
Tipos de CMR
Analtico: Analiza los datos de los clientes para tomar decisiones relativas a los productos y servicios as como el diseo y ejecucin del marketing. Tambin abarca el mbito financiero.
Conocer cun rentable es nuestro cliente en este momento? Conocer cun rentable puede ser en el futuro? Cmo segmentar a nuestros clientes? En base a las transacciones que realicen los clientes debemos: Identificar dnde las realiza, con qu frecuencia, que tipo de transacciones. Detectar patrones de uso para proveer un servicio ms eficiente y definir mejores estrategias de servicio.
Tipos de CMR
Colaborativo: Usa los datos aportados por las distintas instancias de una organizacin para mejorar la calidad de los servicios y/o productos.
ESTRATEGIA La estrategia es el factor crtico para el xito de su implantacin y explotacin. Es el primer paso a desarrollar: Entre un 55%-75% de las implantaciones de CRM fracasan por la ausencia de estrategia
Las acciones estratgicas deben encaminarse a la consecucin de unos objetivos concretos Es necesario un pensamiento a largo plazo, pero exigiendo resultados en el corto plazo:
Mentalidad abierta en la definicin de la estrategia futura El corto plazo puede llevar a una prdida de flexibilidad y limitaciones futuras, hipotecando el futuro de la empresa
Segmentacin de Clientes
Qu Variables son las Mejores? A que Clientes Orientarnos? Qu Clientes son + Rentables?
Aspectos Diferenciales
Cul es el Proceso de compra de los Clientes? Cules son los momentos de la verdad?
ANLISIS DE COMPETIDORES