Aprendizaje acadmico

podramos decir que el aprendizaje acadmico es aquel que se realiza en una institucin de enseanza, con unos objetivos, planes de estudios, titulaciones previamente establecidas.

 Por otra parte, se intenta mejorar el aprendizaje acadmico bien a travs de una mejora continua del sistema de aprendizaje que incluye mejoras en las instituciones para que se adapten a las necesidades de cualquier persona, mejoras en los procesos de enseanza (metodologas, etc.,) el continuo aprendizaje tanto del docente que evoluciona para mejorar de este modo el aprendizaje del alumno.

 las nuevas tecnologas que brindan la posibilidad de acercar contenidos, recursos, herramientas para el desarrollo de el proceso del aprendizaje acadmico y sus implicados. Por lo que es necesario dar a conocer aquellos recursos de calidad relacionados con este aprendizaje acadmico.

Estrategias de enseanza y aprendizaje

Ensayo Lluvia de ideas Preguntas guia Cuadro sinoptico Diagramas PNI (positivo,negativo,interesante) Preguntas literales Preguntas exploratorias

 Mapa semntico Cuadro comparativo Matriz de clasificacin Lnea del tiempo Mapas cognitivos tipo sol, De telaraa, de nubes, Tipo panal, de comparaciones, de cadena, de escalones, y de categoras

Formacin de una organizacin

 El concepto de formacin La formacin enfocada desde una perspectiva laboral tiene su aplicacin en distintas situaciones del individuo que hace uso de ella:

 el proceso que permite ajustar las cualidades del trabajador a una actividad mejorando y actualizando las capacidades, habilidades, actitudes y aptitudes idneas para su desempeo.

Formacin Orientada ms hacia el trabajo que hacia la persona. Suele ser un proceso ms planificado, sistemtico y mecnico.

Educacin Orientado ms hacia la persona Es u proceso menos mecnico con cambios menos previsibles en el individuo Objetivos ms vagos y difusos

Objetivos claros y precisos

Orientada a dotar de conocimientos tcnicos y actitudes para llevar a cabo tareas especficas.

Orientada ms hacia el desarrollo de estructuras ms tcnicas y conceptuales, para estimular las capacidades de analizar y sintetizar de los individuos. Efectos menos previsibles, variables y a ms largo plazo (efectos ms profundos).

Efectos ms previsibles, uniformes y ms a corto plazo.

 Son varios los factores a tener en cuenta para adecuar la empresa a los condicionantes actuales mediante la formacin, como son: - La aparicin y desarrollo de nuevas tecnologias El desarrollo de las tcnicas de gestin. El desarrollo y cambios sociopolticos. Los cambios en los mtodos de produccin. El desarrollo de los medios de comunicacin. La globalizacin de los mercados. Los cambios de los factores econmicos.

 Ante todo ello, frente a un entorno tan cambiante, desde una perspectiva social, poltica, econmica, tecnolgica y organizativa, la empresa est sometida a vaivenes ante los cuales ha de reaccionar para su supervivencia y ms concretamente en: - La situacin de la empresa con respecto a las exigencias del mercado -.

 La existencia de puntos que se consideran como dbiles y que afectan al avance evolucin y productividad de la empresa. Estos dos argumentos requieren una respuesta reactiva y preventiva que impulsan la necesidad de la formacin para la empresa

la importancia de la formacin para el trabajador

 Le ayuda a adquirir conocimientos, destrezas, habilidades.

Le ayuda va integrarse en su equipo, empresa. Le ayuda a conocer nuevas tecnologas y formas de trabajar para mantenerse y conservar su puesto de trabajo.

Le ayuda en su desarrollo personal y profesional (promocin, status, salario...).

Le ayuda en su reconocimiento (ser escuchado, ser valorado...).

Le ayuda a participar en la empresa (mejorar procesos, aportar ideas...).

Le ayuda a mejorar el nivel de eficiencia en su rea (mejora de procesos y reas).

Importancia de la formacin para la empresa

 Proporciona ayuda para satisfacer sus necesidades. Proporciona ayuda para consolidar y transmitir la cultura de la empresa y sus objetivos. Proporciona ayuda para alcanzar mayor nivel de competitividad, productividad, rentabilidad y calidad.

 Proporciona ayuda para disponer en los puestos de trabajo de personas capacitadas e integradas en la cultura de la empresa y equipos de trabajo.

Ayuda para adaptarse a los cambios del mercado y del entorno.